商場(chǎng)信息部工作總結(jié)與計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-11-07 08:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】膀蒄螃膃葿薃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅芇薁袀芀膃薀肅蒂蕿螞羋莇薈螄肁芃薇袆芇腿蚆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螀肈莀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁薆蒈螆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿薃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅芇薁袀芀膃薀肅蒂蕿螞羋莇薈螄肁芃薇袆芇腿蚆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螀肈莀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁薆蒈螆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿薃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅芇薁袀芀膃薀肅蒂蕿螞羋莇薈螄肁芃薇袆芇腿蚆罿聿蒈蚆蚈袂莄蚅螀肈莀蚄羃袁芆蚃螞膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿膈蒈羇袁薆蒈螆肇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿薃裊羆蒞薂羈膂芁薂蚇羅芇薁袀
【正文】 五、企業(yè)文化手冊(cè)的起草 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，左右 著公司員工的思想，影響著各層級(jí)員工的決策，外顯為員工的行為，內(nèi)塑員工的素質(zhì)，可以直接決定公司的業(yè)績(jī)好與壞。我們公司擁有很好的企業(yè)文化，但是我們的企業(yè)文化主要是由大部分主要領(lǐng)導(dǎo)的行為方式來(lái)影響員工，沒(méi)有一個(gè)文字性的東西進(jìn)行傳播。所以我決定爭(zhēng)取在 2020年 6月底之前起草出我們公司自己的企業(yè)文化手冊(cè)，這樣對(duì)于每一名員工都能夠明朗化的了解我們公司的企業(yè)文化，對(duì)于我們企業(yè)的發(fā)展起到一定的幫助作用。 六．加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)， 2020年我將繼續(xù)加強(qiáng)信息部的人才梯隊(duì)建設(shè)，主要分為以下幾個(gè)方 面： 加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能及素質(zhì)的提高。通過(guò) 2020年的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，我們自己的業(yè)務(wù)技能都是一直在追趕企業(yè)的發(fā)展步伐，顯得很被動(dòng)，因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)技能的不合格造成了對(duì)企業(yè)的一定影響。所以在 2020 年我們一定要加強(qiáng)我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，多學(xué)習(xí)行業(yè)當(dāng)中比較先進(jìn)的理念，制定部門(mén)規(guī)劃。用自己所學(xué)到的先進(jìn)知識(shí)來(lái)幫助企業(yè)發(fā)展。 幫助制定員工個(gè)人的成長(zhǎng)規(guī)劃。我們大多數(shù)普通員工是不會(huì)為自己制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的，不知道自己的發(fā)展方向，他們只會(huì)更多的看重，工作的輕松與否，掙錢(qián)多少與否，我們作為中層領(lǐng)導(dǎo)，如果看著員工這樣，我認(rèn) 為我們是不負(fù)責(zé)任的，不僅是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任也是對(duì)員工本人的不負(fù)責(zé)任。所以， 2020 年我會(huì)根據(jù)信息部每個(gè)人員的情況，引導(dǎo)他們或是為他們制定他們自己發(fā)展計(jì)劃。 后備人員的儲(chǔ)備。所謂后備人員，就是指團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部人才儲(chǔ)備。 一旦團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)員工離職或是員工調(diào)動(dòng)等情況。如果沒(méi)有后備人才及時(shí)頂 上會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作造成一定的影響，所以做為一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)必須加強(qiáng)后備人員的儲(chǔ)備。除此之外，后備人員的儲(chǔ)備還有助于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高整個(gè)隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。 七、多參與公司管理當(dāng)中 我到企業(yè)工作以經(jīng)三年多的 時(shí)間了， 2020年，對(duì)自己我也提出了更高的要求和目標(biāo)。不光是為了自己的發(fā)展，同時(shí)我要為我下面的兄弟姐妹們提供一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)。所以，在新的一年里我要更多的參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，做好劉總的助手，努力提高自己的能力。 深入了解后勤各部門(mén)的工作流程以及工作內(nèi)容 ,制定后勤主管以上人員考核制度及標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)與后勤各部門(mén)長(zhǎng)的協(xié)調(diào)與溝通，做好員工的思想工作，由其是電工、保安、司機(jī)、工程部、企劃等。做到后勤事物不用劉總過(guò)多操心。 輔助企劃部做好年度活動(dòng)整體安排，做好賣(mài)場(chǎng)內(nèi)指示牌及公司 VI 系統(tǒng)建設(shè)。 輔助電工班完善設(shè)備定期巡檢及報(bào)修流程制度。 加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)保安形象管理及服務(wù)態(tài)度。 以上是我個(gè)人工作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1