【正文】 尊敬的各位領導，各位同仁，大家下午好： 2020 年是我們 XX 商場開業(yè)并營運的第三 年，也是我在公司進一步學習提升的一年。所以，我建議 ,公司主要領導共同商議制定出我們 5年或者是 3年的戰(zhàn)略目標，然后再將此目標按照年度進行劃分。 首先，因為連鎖版軟件的切換，不管是操作流程和網(wǎng)絡應用都對我們提出了新的要求，要求我們自身業(yè)務技能及 管理思路必須得提高。 B開業(yè)以后，他被調入 B輔助 XX工作，現(xiàn)在以經(jīng)在超市采購部這片新天地中發(fā)展。同時在我們的運營成本上也能給我們減少浪費，比如可以直接省掉傳真訂單的費用、可以省掉耗材的費用，供應商跟據(jù)供應鏈系統(tǒng)可以直接查詢他們自己商品的銷售、庫存情況，他們可以自己做出判斷是否可以我們送貨，這樣就會避免因為我 們自己管理不到位，造成要貨不急時而影響銷售。這樣，對于我們的數(shù)據(jù)安全性就產(chǎn)生了很大的影響。 后備人員的儲備。 輔助電工班完善設備定期巡檢及報修流程制度。用自己所學到的先進知識來幫助企業(yè)發(fā)展。一擔數(shù)據(jù)丟失或是服務器損壞，會給我們帶來很大的損失，而備份存儲柜可以做的局域網(wǎng)內全數(shù)據(jù)備份。 現(xiàn)在，這一項目由 XXX負責，以經(jīng)在實施當中。 二是 XX， XX 在來 XX 的時候剛剛大學畢業(yè)，學的是市場營銷專業(yè)。對此，我們也進行了深刻反醒，并在 B店開業(yè)完畢后，加強了漏洞的補救，問題得到了相應的改善。 通過這次軟件切換，我認為其暴露了我們一個很嚴重的問題。超市組 XX為組長，主要負責超市各門店及物流中心業(yè)務；百貨服裝組，由 XXX主要負責，負責 北購一至六樓，眾購一至三樓單據(jù)錄入、 ERP軟件問題處理業(yè)務以及樓層收銀員請假換班； XX 被選為收銀主管助理以后，我把XXX 抽調出來，輔助我負責信息部整體業(yè)務；維護組負責整個公司的監(jiān)控、廣播、網(wǎng)絡、 POS機、軟硬件維修等。 我們從開業(yè)的以來，超市收銀員一直實行的是早晚班大班制，可能跟當時整個地區(qū)的就業(yè)環(huán) 境有關，這種制度并沒有太大的問題。比如公司的消防安全工作，我參與制定了《 XX商場安全事故處理預案》、《 XX 商場電梯救援預案》，從中了解到了安全消防工作中的很多東西。 以上是我對 2020年的主要工作總結，下面對 2020年計劃如下： 一、樓層服裝品牌專廳實行條碼化管理。 2020 年公司不斷的發(fā)展，內部網(wǎng)絡客戶端的不斷增加，內部 IP 地址以經(jīng)快要全部使用完畢，所以，我們決定建設公司三層網(wǎng)絡增加內部 IP 地址，以適應我們的發(fā)展需要。 此項目目前在市場考察階段，計劃同三層網(wǎng)絡建設同時實施，由我主要負責，王軍奇輔助配合。 七、多參與公司管理當中 我到企業(yè)工作以經(jīng)三年多的 時間了， 2020年，對自己我也提出了更高的要求和目標。