【總結(jié)】引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考?一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性員工的
2025-02-09 17:33
【總結(jié)】1適合中國公司的平衡計分卡-將策略轉(zhuǎn)化為行動和業(yè)績評估Dr.GaryChing02-03Nov./2021Shengzhen2目錄1、企業(yè)策略跟企業(yè)績效表現(xiàn)的關系2、通過績效考核來建立公司的成功關鍵因素3、如何通過平衡計分卡來量度企業(yè)績效表現(xiàn)?4、平衡計分卡的
2025-05-12 11:13
【總結(jié)】『平衡計分卡TheBalancedScorecard』汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.?內(nèi)容第一部分:平衡的系統(tǒng)第二部分:如何管理組織整體策略?第三部分:平衡事業(yè)策略的衡量與管理系統(tǒng)建構(gòu)??第一部分:平衡的系統(tǒng)?
2025-02-11 07:21
【總結(jié)】平衡記分卡是一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632???平衡記分卡的實質(zhì)是將戰(zhàn)略規(guī)劃落實為具體的經(jīng)營行為,并對戰(zhàn)略的實施加以實時控制。所以平衡記分卡實現(xiàn)的遠不止績效的管理,它是一種戰(zhàn)略管理的工具。平衡記分卡從四個方面全面的關注企業(yè),財務、內(nèi)部業(yè)務流程、客戶、創(chuàng)新與學習。這四個方面
2025-08-22 20:54
2025-03-04 22:04
【總結(jié)】醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理利器平衡記分卡系列講座之一什么是平衡記分卡系列講座提綱?(一)、在開始階段及在發(fā)展一個績效管理系統(tǒng)前需要了解的事。?(二)、測量什么、如何決定什么是重要的及如何闡明業(yè)務目標。?(三)、介紹一個模板來幫助設計你自己的指標,包括在向同事介紹這些指標之前應該問你自己的一系列問題。指南綱要?
2025-02-15 14:46
【總結(jié)】BSCTheBalancedScoreCard?簡要介紹是美國哈佛商學院的教授卡普蘭與復興全球戰(zhàn)略集團總裁諾頓于1996年經(jīng)過在績效測評方面處于領先地位的12家公司進行為期1年的項目研究,共同開發(fā)的一種績效測量方法。“它是一種把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行
2025-03-04 22:05
【總結(jié)】3/24/20231個人戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡講解郭二○一三年十月三二四五一組織平衡計分卡回顧個人計分卡的開發(fā)個人計分卡的運行個人計分卡的設計案例剖析主要內(nèi)容?一組織平衡計分卡回顧主
2025-01-06 20:16
【總結(jié)】平衡記分卡(1)中國人民大學勞動人事學院對平衡計分卡的評價*《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊80周年,隆重評選出了“過去80年最具影響力的10大管理理念,平衡計分卡名列第二”;*世界500強中有80%的企業(yè)在應用平衡計分卡,但卡普蘭教授卻斷言,一半以上是用錯的;*平衡計分卡是個戰(zhàn)略管理工具,而大部分企業(yè)將其僅僅作為績效管理工具;
2025-03-04 21:57
【總結(jié)】平衡記分卡與績效管理中國企業(yè)戰(zhàn)略制導秦楊勇著中國經(jīng)濟出版社前言在過去的二十多年內(nèi),中國的經(jīng)濟取得了舉世矚目的快速增長。而今天全球化的市場又為中國企業(yè)帶來了國際市場競爭的機遇與挑戰(zhàn),這些機遇與挑戰(zhàn)要求中國企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與高級經(jīng)理們必須關注戰(zhàn)略的有效實施
2025-04-18 12:12
【總結(jié)】平衡記分卡與績效管理中國企業(yè)戰(zhàn)略制導目錄第一章中國企業(yè)戰(zhàn)略實施存在的問題與解決方案引例—建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導”績效管理系統(tǒng)1.5小結(jié)第二章平衡記分卡與績效管理系統(tǒng)建設的前期準備引例第三章鏈接公司戰(zhàn)略,構(gòu)建公司層面平衡記分卡與績效計劃引例,繪制戰(zhàn)略規(guī)劃圖,構(gòu)建公司平衡記分卡第
2025-06-27 09:26
【總結(jié)】情景案例現(xiàn)在的平衡計分卡超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評估公司績效工具的想法,它可以作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個全面框架,用以把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績效測評指標。公司的平衡計分卡然后應該和績效管理,能力發(fā)展和激勵系統(tǒng)結(jié)合起來以成功實施戰(zhàn)略。平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略孫永玲博士,上海博意門咨詢有限公司總裁1999年《財富》雜志的一期封面報道指出:“大多數(shù)
2025-04-16 23:06
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】建立完善的績效管理體系-平衡記分卡信睿咨詢深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢有限公司2建立完善的績效管理體系-平衡記分卡3目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡3.項目第三階段安排4什么是績
2025-01-09 07:04
【總結(jié)】-高績效管理制度(平衡記分卡)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標什么是平衡計分卡它是什么?將用于衡量公司績效的所有關鍵方法綜合到一張卡片你將得到什么?有意義的信息輕易可得?為潛在威脅提供早期警報
2025-01-18 08:26