【正文】 設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理等；綜合管理部工作有工程預(yù)決算、勞動工資管理、財務(wù)成本管理、工程合同管理等；辦公室工作有對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系、現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生等。施工勞動力組織投入的數(shù)量，本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：（1）專業(yè)性強的技術(shù)工程類 根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、現(xiàn)場電工、焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓中心培訓、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。（2）普通技術(shù)工種類，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。（3）非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。三、勞動力組織的準備建立施工項目領(lǐng)導機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導機構(gòu)。建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。四、勞動力計劃表附表2：勞動力計劃表 單位：人工種 按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段土方工程道路工程土建工程路燈工程質(zhì)量缺陷責任期管理人員888888水電工55105105土建工10101010510管道工10102010510焊工5555510機械操作員555555機械維修工333332普通工10101010105第七章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司承諾必須達到國家工程施工質(zhì)量驗收 合格 標準。（1）我公司依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定并實施了符合公司實際情況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證系列的程序文件，作為本公司質(zhì)量體系的行為綱領(lǐng)和全體員工質(zhì)量行為的基本準則。（2）本工程按國家有關(guān)規(guī)定和公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系，開展全面質(zhì)量管理活動，建立健全各項質(zhì)量管理制度。強化質(zhì)量管理，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，設(shè)置質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點，對整個施工過程進行控制，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。（3）成立以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，在施工過程中建立相應(yīng)的管理體系，真正實現(xiàn)全員管理，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。（4）加強全體施工人員質(zhì)量意識，對進場的所有施工隊伍組織學習有關(guān)“標準”“規(guī)范”，開展全面質(zhì)量管理，針對薄弱環(huán)節(jié)開展活動。（5）堅持開展施工過程中的“三檢測”即：自檢、互檢、交接檢制。并做好施工檢查記錄、交接記錄，對不符合要求的要堅決整改，絕不遷就。（6）認真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，技術(shù)負責，技術(shù)管理，特別是資料積累、圖紙變更、整理和繪制竣工圖歸檔，要和施工制度同步進行,關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點,進行重點控制建立工藝卡,做好各工種,各分項施工前技術(shù)交底,以保證操作質(zhì)量。質(zhì)量保證措施（1）工程項目質(zhì)量主承包責任制：主承包單位對工程的所有分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責。（2）技術(shù)交底制度：每個工種、每個工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括項目內(nèi)業(yè)對工長的技術(shù)交底，工長對班組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進行。（3）材料進場檢驗制度：本工程的苗木及其它各類材料需具有有效的《植物檢驗檢疫證明》或出廠合格證，并根據(jù)規(guī)范要求分批量進行見證取樣抽查，影響結(jié)構(gòu)安全的主要材料應(yīng)按30%比例送省市檢測中心檢測，抽查不合格的材料一律不準使用。（4）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種在開始大面積操作前做出示范樣本，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。（5）施工掛牌制度：主要工種如苗木、材料種類等施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、使用部位、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。（6）過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢察員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。（7）質(zhì)量否決制度：根據(jù)施工規(guī)范要求，每道工序的檢查必須逐項（逐個、逐株）驗收簽字，合格后方可進入下道工序，對于不合格分項、分部單位工程必須立即進行返工，并結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)章制度對有關(guān)責任進行批評教育或經(jīng)濟處罰?，F(xiàn)場不合格采取必要的糾正合預(yù)防措施。（8）成品保護制度：項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員得同意，并避免破壞和污染。（9）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯得依據(jù)，應(yīng)做到真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料實驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別實各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當時的情況，理清各方責任。（10）工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，請相關(guān)部門及業(yè)主進行竣工驗收報地方工程質(zhì)量監(jiān)督部門以便進行等級核實。（11）竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工日期。我們將主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。（12）培訓上崗制度：工程項目所管理地操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓，并持證上崗。（13）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故搶險及保護工作。第八章：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全文明施工必須滿足國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、行業(yè)主管部門規(guī)定、市重點局關(guān)于安全文明施工、揚塵防治等相關(guān)的要求。一、安全目標：安全生產(chǎn)無事故。（一）、安全生產(chǎn)管理措施：為確保本工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任制，組成由項目經(jīng)理部有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導機構(gòu)，具體負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。（1）安全用電管理制度施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按照中華人民共和國國家標準《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場的一切電氣線路、設(shè)備的安裝、維護必須由持證上崗的電工負責，線路、設(shè)備安裝后要定期檢查，建立安全技術(shù)檔案。施工現(xiàn)場必須采用“三相五線制”供電，并采用TNS接零保護系統(tǒng)。禁止施工不合格的保險裝置和霉爛電線。一切移動式用電設(shè)備的電源線（電纜）全長不得有接口，外絕緣層無機械損傷。照明必須做到一燈一開關(guān)一保險。加強多碘鎢燈、鹵化物燈的使用管理。外電架空線路與施工中的建筑物或臨時設(shè)施要保持相應(yīng)的水平安全距離。開關(guān)箱必須嚴格實行“一機一閘一漏電開關(guān)”制，嚴禁用一個開關(guān)直接控制兩臺幾兩臺以上用電設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)禁止存放雜物。門要加鎖并要有防雨、防潮設(shè)施。配電箱外殼應(yīng)接地良好，內(nèi)置漏電開關(guān)，配有門鎖及防雨、防潮設(shè)施。對配電箱進行編號，定期作安全檢查，編制安全技術(shù)檔案。拉閘停電進行電氣檢修作業(yè)時，必須在配電箱門掛上“電氣檢修，嚴禁合閘”的標志牌，必要時設(shè)專人看守。（2）十項安全技術(shù)措施按規(guī)定使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）機械設(shè)備防護安裝一定要齊全有效，不能帶病運行。其重設(shè)備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運行中維修保養(yǎng)。架設(shè)電線線路必須符合國家與建設(shè)部用電標準，電氣設(shè)備必須接地和接零。電動機械和電動手持工具，應(yīng)設(shè)置漏電跳閘開關(guān)。腳手架材料及腳手架搭設(shè)，必須符合規(guī)程要求，并經(jīng)工長施工員等驗收合格掛牌后才能使用。在建工程的基坑口、預(yù)留洞口和排水井口必須設(shè)有防護欄。嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘、易滑的鞋靴。施工必須堅持標準作業(yè)，必須有安全保護措施。施工現(xiàn)場危險地段應(yīng)有圍欄、有警戒標志，夜間設(shè)有紅燈示警。（3）施工現(xiàn)場十不準不戴安全帽，不準進入現(xiàn)場酒后和帶小孩不準進入現(xiàn)場不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班摸板等易腐材料不準做腳手架使用，作業(yè)時不準打鬧電源開關(guān)不準一閘多用未經(jīng)訓練的職工不準操作機械吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人無防護措施不準高空作業(yè)木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙施工現(xiàn)場的各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工（4）現(xiàn)場施工安全管理制度要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實執(zhí)行建設(shè)部安全標準和安全生產(chǎn)責任制，做到思想落實、措施落實、組織落實。經(jīng)常進行有針對性的安全紀律和安全技術(shù)教育。明確崗位責任，正確使用個人防護用品，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和維護安全紀律，要堅持特殊工種持證上崗，確保安全生產(chǎn)和文明施工。在施工組織設(shè)計中，必須編制安全技術(shù)措施，并認真執(zhí)行。在工程施工前要向施工操作人員進行安全技術(shù)措施交底，嚴格遵守“建筑施工操作規(guī)程”，反對盲目指揮，反對違章施工。施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛安全標志，作好安全防護措施。各種材料、構(gòu)件設(shè)備的安裝放置要整齊穩(wěn)定，并有標識。施工廢料要及時清理。必須正確施工防護用品和采取防護措施，各種電動機具做到接地良好，一機一閘，并配有漏電開關(guān)，易燃易暴物質(zhì)運輸儲存和使用必須符合專門規(guī)定。要進行經(jīng)常性的拿權(quán)檢查。安全員對違反操作規(guī)程的作業(yè)要立刻制止，遇有嚴重險情要立刻暫停施工，填寫整改通知單，并報項目經(jīng)理處理存在的問題。同時堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合方法，除項目經(jīng)理部、工程隊的定期或不定期檢查外，施工現(xiàn)場應(yīng)每周檢查一次，施工班組要堅持班前班后檢查的制度。對工傷事故要及時逐級報告，按四不放原則，對違反制度、違反紀律、工作不負責造成事故的要嚴格進行處理。應(yīng)嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行放火管理制度，設(shè)置消防設(shè)施。做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。（二）安全生產(chǎn)保證措施（1）安全防護措施施工中，認真執(zhí)行國家《施工安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》，以及省、市主管部門頒布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護措施。各種施工作業(yè)人員應(yīng)持安全勞動衛(wèi)生合格證及配備相應(yīng)的安全防護用具和勞保用品，嚴禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。各種施工人員必須經(jīng)過培訓和教育，特種操作人員必須持證上崗。施工所用的機械、電器設(shè)備必須達到國家安全防護標準，各種自制設(shè)備、機電設(shè)備須通過施工前安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用。嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范及措施方案執(zhí)行，加強施工安全管理和監(jiān)控?；又ёo施工方案必須經(jīng)設(shè)計員和監(jiān)理工程師審核批準。施工時嚴格按方案中保證安全技術(shù)的措施執(zhí)行，架設(shè)完要經(jīng)驗收合格后才能使用，在正式使用前、中、后，均應(yīng)設(shè)專人進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停工整改。施工現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)和生活。在工地重點部位懸掛安全色標，危險地段設(shè)置明顯的警示標志和護欄。做好交通疏導及交通運輸?shù)陌踩ぷ鳌，F(xiàn)場要設(shè)置交通紅燈和交通指示牌及疏導指揮人員，及時指揮疏導行人及車輛。施工期間，加強監(jiān)控量測，即使反饋量測信息，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，調(diào)整預(yù)加固、預(yù)支物及支護結(jié)構(gòu)的封閉時間，確保施工安全及地面建筑物安全。（2）用電安全措施高壓線引至施工現(xiàn)場的室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風排水良好，并由專人負責，一般人員不得隨便進入，變壓器安設(shè)位置，接地電阻符合規(guī)范要求。配電系統(tǒng)分線配電，設(shè)總、分配電箱，動力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標識，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護好設(shè)備的負荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，金屬外殼、構(gòu)架應(yīng)設(shè)置可靠的接零及接地保護，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。加強對施工電焊、電熱設(shè)備、。（3）機械安全各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好無損，靈敏可靠，預(yù)防機械傷害事故的發(fā)生。各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同設(shè)備防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設(shè)置附近設(shè)標志牌、及安全使用規(guī)則牌。機械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機械下不得站人，操作時，機械臂距架空線要符合安全規(guī)定。運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。（4）防火安全措施貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領(lǐng)導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其責。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。第九章：確保工期的技術(shù)組織措施（一）工程施工進度計劃工程進度安排的原則（1）根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的要求。（2）實事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，采取先進、成熟的技術(shù)措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優(yōu)良水平。（3）統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材