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正文內(nèi)容

雙匯連鎖店裝飾工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-25 05:08本頁面
  

【正文】 電動拋光機SSD932007 2年良好4自有15手電鉆CBM400RE2008 1年良好2自有16二用鉆CSB2022005 4年良好1自有17水平儀DS32007 2年良好1自有18曲線鋸54202005 4年良好1自有19砂輪切割機2416S2006 3年良好2自有20亞弧焊機2006 3年良好2自有21空氣壓縮機3001002005 4年良好2自有木工用氣槍2006 3年良好4自有射釘槍2007 2年良好4自有48 / 49第七章 文明施工措施文明施工目標我公司承諾在中標后將嚴格按照國家、省、市有關(guān)文明施工環(huán)境保護的規(guī)定要求,認真搞好施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護工作,確保文明工地。文明施工管理組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理負責(zé),生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)文明施工的管理工作,對文明施工進行科學(xué)化、標準化管理。各單位工程施工負責(zé)人為該工程文明施工管理負責(zé)人,各施工隊班組長為主要執(zhí)行者的三級體制。建立文明施工保證體系項目部設(shè)置文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,落實人員,形成有效文明施工保證體系,文明施工保證體系見附圖。 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)安全科長綜合辦 專職安全員施工管理部材料管理部后勤衛(wèi)生部職工宣傳教育施工現(xiàn)場文明施工措施工程施工前,編制的施工組織設(shè)計,要有明確的施工平面圖,規(guī)定大宗原材料、成品、半成品及設(shè)備的安放位置,周轉(zhuǎn)材料臨時堆放位置;規(guī)定消防器材的配備;規(guī)定垃圾、雜物臨時堆放點。工程施工中,施工現(xiàn)場要求整體布局合理,工人操作面地點和周圍必須整潔,由各作業(yè)隊文明施工檢查小組具體負責(zé)檢查,督促做到工完場清,剩料放齊,廢料清凈,做到不隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、樓道上開孔或者焊接臨時結(jié)構(gòu),必要時要辦理手續(xù)后方可實施。不野蠻施工。嚴格按工程施工組織設(shè)計進行平面布置,在明顯位置掛設(shè)尺寸統(tǒng)一、外形美觀的工程概況標牌、施工進度標牌、現(xiàn)場文明施工制度標牌、防火安全保衛(wèi)標牌和施工平面布置圖。標牌要求做到醒目、平整、垂直。水泥具有時效性應(yīng)密閉保管,做到防雨、防潮,對水泥品種、規(guī)格分別存放,落地灰要及時裝袋,保持整潔、干燥。半成品要分類,按品種、規(guī)格、型號堆放,要掛牌標記,建明細臺帳,專人負責(zé)管理。砌塊、磚、石、砂、石灰按進度計劃進廠,堆入位置合理、整齊。鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料按規(guī)格、型號、長短堆放整齊,不準用模板墊路?,F(xiàn)場施工機械按施工平面布置,定點安放整齊、穩(wěn)固,機身潔凈,性能安全可靠,責(zé)任到人,掛牌醒目。機械設(shè)備、料具入庫堆放整齊、清潔,分類帳目明細,庫管員責(zé)任明確。嚴格按照施工總平面布置圖統(tǒng)一接線,單位工程的施工組織設(shè)計中,要有臨時用電設(shè)計,繪出出進線、配電箱位置、線路走向圖。嚴禁任意拉線、接線。對用電線路定期檢查。遵守國家有關(guān)現(xiàn)場的法律規(guī)定,以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境為目標,采取切實可行的措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固態(tài)廢棄物及噪聲、振動對現(xiàn)場的污染和危害。施工現(xiàn)場設(shè)有專職保衛(wèi)員,負責(zé)全場安全保衛(wèi)工作。對現(xiàn)場職工有詳細的身份證登記和管理措施。對違章、違紀人員有妥善的處理記錄。施工現(xiàn)場用電,易燃易爆物品存放,有嚴格的管理技術(shù)措施和責(zé)任要求。對已完成的不需交叉施工的工程,進行封閉、隔離,防止物品丟失、損壞,對易損壞的分項制定嚴格保護措施。生產(chǎn)臨建區(qū)文明施工措施生產(chǎn)臨建的建立,應(yīng)滿足功能要求,做到建設(shè)統(tǒng)一,整齊美觀。辦公臨建的設(shè)施內(nèi)部整潔,布置整齊,有關(guān)崗位職責(zé),管理制度,規(guī)定均應(yīng)上墻。環(huán)境保持整潔,配置適當盆栽花卉。各類倉庫和加工車間,按施工總平面圖布置,放置材料做到整潔、干凈、通風(fēng)、掛牌標識,分類堆放整齊,需要隔離儲存的物質(zhì),嚴格按照國家規(guī)定要求儲藏。倉庫配備足夠的消防器材,并對消防器材定期檢查。臨建區(qū)道路要硬化,設(shè)專人定期清掃,及時灑水,保證無揚塵,宣傳欄、標語、警示牌排列整齊、美觀。減少擾民噪音,降低環(huán)境污染技術(shù)措施把環(huán)保指標以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)個人,列入承包合同和崗位責(zé)任制,明確項目經(jīng)理是環(huán)境保護工作的第一責(zé)任人。要建立一支懂行善管環(huán)保自我監(jiān)控體系,加強對施工現(xiàn)場每周進行一次監(jiān)測和監(jiān)控。企業(yè)要對施工現(xiàn)場每半月進行一次環(huán)境保護大檢查,施工現(xiàn)場項目部每天都要進行檢查。檢查出來的問題, 有計劃、有步驟地采取措施消除。在編制施工組織設(shè)計以及布置施工現(xiàn)場、組織施工過程中都要按照國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪音污染、環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制訂有效的技術(shù)保護措施。,專人定期灑水清掃,防止道路揚塵。、粉煤灰等易揚的顆粒散體材料,應(yīng)入庫存放;室外臨時露天存放時,必須下墊上蓋,嚴密遮蓋防止揚塵。,禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮草、樹葉、枯枝各種會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。、必須經(jīng)沉淀后,再排入城市污水管道,最好將沉淀水用于工地灑水降塵采取措施回收利用。,必須對庫房地面進行防滲處理。,污水排放時,可設(shè)置簡易有效的隔油池,定期掏油和雜物,防止污染。、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施,要用水沖式廁所,并有防蠅、滅蛆措施,防止污染水源和環(huán)境。、外加劑要妥善保管,庫內(nèi)存放防止污染環(huán)境。,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故甩打模板吹哨,限制高揚喇叭的使用,最大限度地減少噪聲擾民。,須嚴格控制作業(yè)時間,一般早8點至晚6點之間停止強噪聲作業(yè),盡可能不影響政府辦公樓人員正常辦公。,設(shè)備與加工工藝需從聲源上降低噪聲。文明施工考核及管理辦法,項目每周由項目經(jīng)理主持檢查工作,對場容、場貌、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場標識、消防進行綜合考評,單位工程負責(zé)人對自已的工號應(yīng)每天于班前進行安排和檢查,下午下班前進行落實,督促施工人員整改不合格項。,檢查、督促現(xiàn)場文明施工整改的不合格項,對不整改的單位,有權(quán)對該工程進行停工處罰。,由項目進行分區(qū)、分責(zé)任人,每月根據(jù)每周的檢查情況進行評比,對責(zé)任人進行獎勵和處罰,情節(jié)嚴重者,對責(zé)任人進行停工處理。,建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。有關(guān)安全管理職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。,設(shè)立專職施工總平面管理員,業(yè)務(wù)上與業(yè)主的施工總平面管理人員對口,并接受指導(dǎo),服從業(yè)主統(tǒng)一管理,定期組織文明施工,公布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣,及時整改。,嚴格執(zhí)行文明施工紀律,使其符合有關(guān)規(guī)范和驗標要求,確保達到文明施工要求。,提高職工的社會公德及社會秩序觀念,加強管理。遵守政府的各項法令和規(guī)章制度,特別是交通、安全、衛(wèi)生、消防、文物保護及環(huán)境保護等方面的法令和規(guī)章制度。,爭創(chuàng)安全、文明一流工程。消防管理辦法嚴格遵守國家、地方消防管理規(guī)定,提高消防意識?,F(xiàn)場按消防規(guī)定設(shè)水池、消火栓、滅火器,消防桶、鐵釬等專用工具。總之,有效的控制施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作,必須從防止水源、噪聲、廢氣的控制,通過環(huán)境保護控制的落實,使工人和居民的身心健康得到了保證,提高了企業(yè)的管理水平。第八章 合理化建議在滿足要求的前提下,在控制成本、縮短工期活動中,我們采取如下措施:(1)加強工程計劃、材料計劃、勞動力計劃、機械機具計劃的嚴肅性和預(yù)見性,有計劃組織各種工程物資和機械、機具的供應(yīng),把住進場材料的質(zhì)量,防止各種不合格的材料進入施工現(xiàn)場。(2)加強技術(shù),提高科技含量,不斷改進實行新工藝、新方法,減少工程質(zhì)量事故,縮短各種機械、機具以及周轉(zhuǎn)材料的使用時間,完善各種質(zhì)量管理體系,把質(zhì)量事故的苗頭消滅在萌芽之中。(3)加強物資的信息管理,適時了解市場行情,不盲目采購,做到貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,降低各種材料的損耗。(4)合理安排勞動生產(chǎn)力,加強定額管理,按照施工進度要求合理組織流水作業(yè),和各工序交接、銜接,減少現(xiàn)場窩工現(xiàn)象。(5)加強各種機械、機具的管理與使用,經(jīng)常對其機械保養(yǎng)與維修,提高機械利用率,降低機械費。(6)加強現(xiàn)場管理,做到文明施工,對進場材料按要求碼放,減少各種材料在場內(nèi)的倒運次數(shù),提高各種成品、半成品的利用率,降低損耗。(7)加強現(xiàn)場的物資、設(shè)備的成品保護工作,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和成品保護責(zé)任制度。(8)節(jié)約能源,嚴格執(zhí)行有關(guān)部門的節(jié)能措施。(9)加強現(xiàn)場門衛(wèi)管理,防止工程材料丟失。(10)做好成品、半成品的保護工作成品與半成品的保護工作同樣也是成本控制的一個主要方面。項目部對各作業(yè)組人員進行產(chǎn)品保護的教育,增強每一個員工的產(chǎn)品保護意識,每一單項作業(yè)制成半成品或成品,即采取相應(yīng)的有效的保護措施,確保產(chǎn)品從完成到竣工交付保持完好。避免由于成品無故或意外損壞而造成不必要的損失。第九章 竣工后服務(wù)保修、回訪承諾工程服務(wù)保修承諾 我公司中標后,將本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務(wù)宗旨。根據(jù)國務(wù)院2000年1月30日下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)要求。對本工程實行售后服務(wù)。 工程竣工之后,我公司在向業(yè)主提交工程驗收報告時,同時出具質(zhì)量保修書。將工程的保修范圍,保修期限和保修責(zé)任加以明確,作為我公司對業(yè)主的鄭重承諾,最大程度滿足業(yè)主的要求。質(zhì)量回訪承諾 公司工程處設(shè)有質(zhì)量回訪小組,在竣工工程顯要處,設(shè)立回訪箱,并實行回訪卡制度,回訪人員定期收集,上門回訪,對用戶提出的問題及時維修。公司并設(shè)有專用電話,專設(shè)記錄薄,把用戶的需求和想法記錄在冊,及時反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)。為使回訪維修及時、且保質(zhì)保量達到用戶滿意,我們特成立有工程保修隊,由土建、裝飾、安裝各工程技工組成,接到用戶信息后,確保三天內(nèi)到場維修,并實行了工程交工后一個月內(nèi)回訪一次,以后每三個月回訪一次的領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期回訪制度,盡量滿足用戶使用功能的需要,視用戶為“上帝”,尊重用戶意見急用戶所急,想用戶所想,及時為用戶排憂解。
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