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雙匯連鎖店裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-25 05:08本頁(yè)面
  

【正文】 電動(dòng)拋光機(jī)SSD932007 2年良好4自有15手電鉆CBM400RE2008 1年良好2自有16二用鉆CSB2022005 4年良好1自有17水平儀DS32007 2年良好1自有18曲線鋸54202005 4年良好1自有19砂輪切割機(jī)2416S2006 3年良好2自有20亞弧焊機(jī)2006 3年良好2自有21空氣壓縮機(jī)3001002005 4年良好2自有木工用氣槍2006 3年良好4自有射釘槍2007 2年良好4自有48 / 49第七章 文明施工措施文明施工目標(biāo)我公司承諾在中標(biāo)后將嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)文明施工環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求,認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)工作,確保文明工地。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作,對(duì)文明施工進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。各單位工程施工負(fù)責(zé)人為該工程文明施工管理負(fù)責(zé)人,各施工隊(duì)班組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者的三級(jí)體制。建立文明施工保證體系項(xiàng)目部設(shè)置文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)人員,形成有效文明施工保證體系,文明施工保證體系見(jiàn)附圖。 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)安全科長(zhǎng)綜合辦 專職安全員施工管理部材料管理部后勤衛(wèi)生部職工宣傳教育施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施工程施工前,編制的施工組織設(shè)計(jì),要有明確的施工平面圖,規(guī)定大宗原材料、成品、半成品及設(shè)備的安放位置,周轉(zhuǎn)材料臨時(shí)堆放位置;規(guī)定消防器材的配備;規(guī)定垃圾、雜物臨時(shí)堆放點(diǎn)。工程施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)要求整體布局合理,工人操作面地點(diǎn)和周?chē)仨氄麧?,由各作業(yè)隊(duì)文明施工檢查小組具體負(fù)責(zé)檢查,督促做到工完場(chǎng)清,剩料放齊,廢料清凈,做到不隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、樓道上開(kāi)孔或者焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu),必要時(shí)要辦理手續(xù)后方可實(shí)施。不野蠻施工。嚴(yán)格按工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行平面布置,在明顯位置掛設(shè)尺寸統(tǒng)一、外形美觀的工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度標(biāo)牌、防火安全保衛(wèi)標(biāo)牌和施工平面布置圖。標(biāo)牌要求做到醒目、平整、垂直。水泥具有時(shí)效性應(yīng)密閉保管,做到防雨、防潮,對(duì)水泥品種、規(guī)格分別存放,落地灰要及時(shí)裝袋,保持整潔、干燥。半成品要分類,按品種、規(guī)格、型號(hào)堆放,要掛牌標(biāo)記,建明細(xì)臺(tái)帳,專人負(fù)責(zé)管理。砌塊、磚、石、砂、石灰按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)廠,堆入位置合理、整齊。鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料按規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)短堆放整齊,不準(zhǔn)用模板墊路?,F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械按施工平面布置,定點(diǎn)安放整齊、穩(wěn)固,機(jī)身潔凈,性能安全可靠,責(zé)任到人,掛牌醒目。機(jī)械設(shè)備、料具入庫(kù)堆放整齊、清潔,分類帳目明細(xì),庫(kù)管員責(zé)任明確。嚴(yán)格按照施工總平面布置圖統(tǒng)一接線,單位工程的施工組織設(shè)計(jì)中,要有臨時(shí)用電設(shè)計(jì),繪出出進(jìn)線、配電箱位置、線路走向圖。嚴(yán)禁任意拉線、接線。對(duì)用電線路定期檢查。遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的法律規(guī)定,以創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境為目標(biāo),采取切實(shí)可行的措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固態(tài)廢棄物及噪聲、振動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的污染和危害。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職保衛(wèi)員,負(fù)責(zé)全場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工有詳細(xì)的身份證登記和管理措施。對(duì)違章、違紀(jì)人員有妥善的處理記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)用電,易燃易爆物品存放,有嚴(yán)格的管理技術(shù)措施和責(zé)任要求。對(duì)已完成的不需交叉施工的工程,進(jìn)行封閉、隔離,防止物品丟失、損壞,對(duì)易損壞的分項(xiàng)制定嚴(yán)格保護(hù)措施。生產(chǎn)臨建區(qū)文明施工措施生產(chǎn)臨建的建立,應(yīng)滿足功能要求,做到建設(shè)統(tǒng)一,整齊美觀。辦公臨建的設(shè)施內(nèi)部整潔,布置整齊,有關(guān)崗位職責(zé),管理制度,規(guī)定均應(yīng)上墻。環(huán)境保持整潔,配置適當(dāng)盆栽花卉。各類倉(cāng)庫(kù)和加工車(chē)間,按施工總平面圖布置,放置材料做到整潔、干凈、通風(fēng)、掛牌標(biāo)識(shí),分類堆放整齊,需要隔離儲(chǔ)存的物質(zhì),嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求儲(chǔ)藏。倉(cāng)庫(kù)配備足夠的消防器材,并對(duì)消防器材定期檢查。臨建區(qū)道路要硬化,設(shè)專人定期清掃,及時(shí)灑水,保證無(wú)揚(yáng)塵,宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、警示牌排列整齊、美觀。減少擾民噪音,降低環(huán)境污染技術(shù)措施把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解到有關(guān)個(gè)人,列入承包合同和崗位責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人。要建立一支懂行善管環(huán)保自我監(jiān)控體系,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每周進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)和監(jiān)控。企業(yè)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每半月進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)大檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每天都要進(jìn)行檢查。檢查出來(lái)的問(wèn)題, 有計(jì)劃、有步驟地采取措施消除。在編制施工組織設(shè)計(jì)以及布置施工現(xiàn)場(chǎng)、組織施工過(guò)程中都要按照國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪音污染、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制訂有效的技術(shù)保護(hù)措施。,專人定期灑水清掃,防止道路揚(yáng)塵。、粉煤灰等易揚(yáng)的顆粒散體材料,應(yīng)入庫(kù)存放;室外臨時(shí)露天存放時(shí),必須下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、皮草、樹(shù)葉、枯枝各種會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。、必須經(jīng)沉淀后,再排入城市污水管道,最好將沉淀水用于工地灑水降塵采取措施回收利用。,必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理。,污水排放時(shí),可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,定期掏油和雜物,防止污染。、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施,要用水沖式廁所,并有防蠅、滅蛆措施,防止污染水源和環(huán)境。、外加劑要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放防止污染環(huán)境。,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫,無(wú)故甩打模板吹哨,限制高揚(yáng)喇叭的使用,最大限度地減少噪聲擾民。,須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般早8點(diǎn)至晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè),盡可能不影響政府辦公樓人員正常辦公。,設(shè)備與加工工藝需從聲源上降低噪聲。文明施工考核及管理辦法,項(xiàng)目每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持檢查工作,對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、消防進(jìn)行綜合考評(píng),單位工程負(fù)責(zé)人對(duì)自已的工號(hào)應(yīng)每天于班前進(jìn)行安排和檢查,下午下班前進(jìn)行落實(shí),督促施工人員整改不合格項(xiàng)。,檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改的不合格項(xiàng),對(duì)不整改的單位,有權(quán)對(duì)該工程進(jìn)行停工處罰。,由項(xiàng)目進(jìn)行分區(qū)、分責(zé)任人,每月根據(jù)每周的檢查情況進(jìn)行評(píng)比,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行停工處理。,建立健全各種規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。有關(guān)安全管理職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。,設(shè)立專職施工總平面管理員,業(yè)務(wù)上與業(yè)主的施工總平面管理人員對(duì)口,并接受指導(dǎo),服從業(yè)主統(tǒng)一管理,定期組織文明施工,公布檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,及時(shí)整改。,嚴(yán)格執(zhí)行文明施工紀(jì)律,使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求,確保達(dá)到文明施工要求。,提高職工的社會(huì)公德及社會(huì)秩序觀念,加強(qiáng)管理。遵守政府的各項(xiàng)法令和規(guī)章制度,特別是交通、安全、衛(wèi)生、消防、文物保護(hù)及環(huán)境保護(hù)等方面的法令和規(guī)章制度。,爭(zhēng)創(chuàng)安全、文明一流工程。消防管理辦法嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方消防管理規(guī)定,提高消防意識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定設(shè)水池、消火栓、滅火器,消防桶、鐵釬等專用工具。總之,有效的控制施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作,必須從防止水源、噪聲、廢氣的控制,通過(guò)環(huán)境保護(hù)控制的落實(shí),使工人和居民的身心健康得到了保證,提高了企業(yè)的管理水平。第八章 合理化建議在滿足要求的前提下,在控制成本、縮短工期活動(dòng)中,我們采取如下措施:(1)加強(qiáng)工程計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械機(jī)具計(jì)劃的嚴(yán)肅性和預(yù)見(jiàn)性,有計(jì)劃組織各種工程物資和機(jī)械、機(jī)具的供應(yīng),把住進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,防止各種不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)加強(qiáng)技術(shù),提高科技含量,不斷改進(jìn)實(shí)行新工藝、新方法,減少工程質(zhì)量事故,縮短各種機(jī)械、機(jī)具以及周轉(zhuǎn)材料的使用時(shí)間,完善各種質(zhì)量管理體系,把質(zhì)量事故的苗頭消滅在萌芽之中。(3)加強(qiáng)物資的信息管理,適時(shí)了解市場(chǎng)行情,不盲目采購(gòu),做到貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),降低各種材料的損耗。(4)合理安排勞動(dòng)生產(chǎn)力,加強(qiáng)定額管理,按照施工進(jìn)度要求合理組織流水作業(yè),和各工序交接、銜接,減少現(xiàn)場(chǎng)窩工現(xiàn)象。(5)加強(qiáng)各種機(jī)械、機(jī)具的管理與使用,經(jīng)常對(duì)其機(jī)械保養(yǎng)與維修,提高機(jī)械利用率,降低機(jī)械費(fèi)。(6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按要求碼放,減少各種材料在場(chǎng)內(nèi)的倒運(yùn)次數(shù),提高各種成品、半成品的利用率,降低損耗。(7)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備的成品保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和成品保護(hù)責(zé)任制度。(8)節(jié)約能源,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)的節(jié)能措施。(9)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理,防止工程材料丟失。(10)做好成品、半成品的保護(hù)工作成品與半成品的保護(hù)工作同樣也是成本控制的一個(gè)主要方面。項(xiàng)目部對(duì)各作業(yè)組人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)的教育,增強(qiáng)每一個(gè)員工的產(chǎn)品保護(hù)意識(shí),每一單項(xiàng)作業(yè)制成半成品或成品,即采取相應(yīng)的有效的保護(hù)措施,確保產(chǎn)品從完成到竣工交付保持完好。避免由于成品無(wú)故或意外損壞而造成不必要的損失。第九章 竣工后服務(wù)保修、回訪承諾工程服務(wù)保修承諾 我公司中標(biāo)后,將本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務(wù)宗旨。根據(jù)國(guó)務(wù)院2000年1月30日下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)要求。對(duì)本工程實(shí)行售后服務(wù)。 工程竣工之后,我公司在向業(yè)主提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),同時(shí)出具質(zhì)量保修書(shū)。將工程的保修范圍,保修期限和保修責(zé)任加以明確,作為我公司對(duì)業(yè)主的鄭重承諾,最大程度滿足業(yè)主的要求。質(zhì)量回訪承諾 公司工程處設(shè)有質(zhì)量回訪小組,在竣工工程顯要處,設(shè)立回訪箱,并實(shí)行回訪卡制度,回訪人員定期收集,上門(mén)回訪,對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)維修。公司并設(shè)有專用電話,專設(shè)記錄薄,把用戶的需求和想法記錄在冊(cè),及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)。為使回訪維修及時(shí)、且保質(zhì)保量達(dá)到用戶滿意,我們特成立有工程保修隊(duì),由土建、裝飾、安裝各工程技工組成,接到用戶信息后,確保三天內(nèi)到場(chǎng)維修,并實(shí)行了工程交工后一個(gè)月內(nèi)回訪一次,以后每三個(gè)月回訪一次的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期回訪制度,盡量滿足用戶使用功能的需要,視用戶為“上帝”,尊重用戶意見(jiàn)急用戶所急,想用戶所想,及時(shí)為用戶排憂解。
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