建筑業(yè)商務經(jīng)理總結-資料下載頁
2024-11-07 07:41本頁面
【導讀】經(jīng)過一期項目的實施，我對項目部經(jīng)營工作的認識更加具體，也更加深入，項目部經(jīng)營工作的關鍵在于根據(jù)預算收入做好成本管控，重中之重在于預控。負大家對我的栽培與信任。在擔任二期項目部商務經(jīng)理崗位上，本人對工作總結。投入大量勞動力的情況，確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍，力的供應，確保項目部的生產(chǎn)進度。每月按時完成項目部產(chǎn)值統(tǒng)計，根據(jù)實際成本與成本預控指標之間的偏差，經(jīng)驗，避免或減少本項目部的經(jīng)營運行風險。并對項目部每月的盈虧情況作出分。并將根據(jù)預算定額修正后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為庫房限額領料的依據(jù)，根。據(jù)成本分析的情況，優(yōu)化成本支出結構及資金使用情況。下完成驗收，于同月19日取得四方驗收單。的30%作為預付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結算完成后支付至結算金額的95%，選用，以及兩算對比的考量。積極適應、遵守、執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責。請領導及同事不吝指出，以便本人及時改正，從而更好地工作。
【正文】 控制量， 在支出時 留有一定的余量 便于成本控制，再次要做到 對外工作資料齊全、 充分利用 政策 及行規(guī) ， 并 時刻處理好 與建設單位 、監(jiān)理 單位、施工 隊 的 關系 。及時調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當 工作上遇到自己拿捏不準的困難時 ，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法 。積極 適應、 遵守 、 執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。 本 年 內(nèi) 公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度 、經(jīng)營人員 的職業(yè)道德為準則 ， 加強工作責任感 并做好各項 工作，為企業(yè)做好力所能及的 基礎 工作。 以上為本人粗略的個人工作小結，請領導 及同事 審 閱，如工作上有不到之處，請領導 及同事 不吝指出，以便本人及時改正，從而 更好地工作。 我在此特向公司領導、各部室、項目部成員表示感謝，感謝公司領導能夠給我提供這樣歷練的機會，感謝各部室對我工作上的包容與理解，感謝項目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持，總結到此，反思不止，我將繼續(xù)充實與積累，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1