中國企業(yè)海外融資策略匯集391-資料下載頁
2025-06-25 02:58本頁面
【正文】 險監(jiān)控程序。 金融風(fēng)險 （1）風(fēng)險預(yù)測――對國內(nèi)外金融市場動態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，預(yù)測政治和經(jīng)濟(jì)的重大變化對金融的影響 ――對利率市場進(jìn)行近期和中期預(yù)測，分析對融資和還債的影響；融資成本來源能否降低，浮動利率的轉(zhuǎn)租賃合同承租人能否承受利率變化 ――對匯率市場進(jìn)行近期和中期預(yù)測，分析匯率對融資還債的影響，作出中短期匯率預(yù)報 （2）風(fēng)險防范 ――研究金融市場尋找有利點和不利點，尋找防范措施 ――不定期調(diào)配外匯頭寸，減少匯率損失建立外匯調(diào)劑渠道，以備承租人沒有外匯償還租金而引起的匯率損失 ――禁止短期資金長期使用 ――禁止投資股票和外匯買賣等高風(fēng)險項目 ――利用長期低息資金禰補(bǔ)短期高息 ――對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險技能的培訓(xùn) （3）風(fēng)險化解――用調(diào)期技術(shù)轉(zhuǎn)換利率和匯率債權(quán)風(fēng)險 ――利用外匯調(diào)劑渠道，調(diào)劑外匯頭寸，化解承租人沒有外匯償還租金的風(fēng)險 （4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移――盡量多的吸收和利用融資租賃基金，減少自有資金的使用 ――對匯率疲軟的幣種以購買遠(yuǎn)期匯率的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險 ――執(zhí)行租賃風(fēng)險監(jiān)控程序 租賃風(fēng)險 （1）風(fēng)險預(yù)測 ――選擇資信良好的生產(chǎn)企業(yè)作為租賃業(yè)務(wù)的合作伙伴――對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)熱點進(jìn)行跟蹤預(yù)測 ――上項目前必須判定企業(yè)信用等級，以此決定租賃成本和風(fēng)險――對承租人過去的財務(wù)報表進(jìn)行分析 ――對承租人用租賃設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品市場進(jìn)行近期分析 ――對現(xiàn)有租賃資產(chǎn)進(jìn)行軟性拍賣，掌握二手市場行情 ――隨時了解重大天氣預(yù)報，預(yù)測天氣對承租企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的影響，作出財產(chǎn)保險和市場銷路的預(yù)測。 （2）風(fēng)險防范 ――――承租人必須出具有效的連帶責(zé)任擔(dān)保 ――對承租人每月的財務(wù)報表進(jìn)行分析和監(jiān)控 ――建立信息中心，及時交流和處理不良信息 ――建立呆帳準(zhǔn)備金 l 建立融資租賃拖欠保險 ――盡量開展委托租賃業(yè)務(wù) （3）風(fēng)險監(jiān)控 l 對租金償還進(jìn)程進(jìn)行巡回跟蹤租賃債權(quán)超過一個工作周，應(yīng)收回遲延利息，超過三個月將作為不良債權(quán)處理 ――對承租人的經(jīng)營情況和可行性報告比較對照尋找差距――對承租人的經(jīng)營情況和資信情況進(jìn)行監(jiān)測，定期判定企業(yè)信用等級 ――對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險技能的培訓(xùn) （4）風(fēng)險化解――對出現(xiàn)違反租賃合同的事件，按合同規(guī)定，加快收回租金，結(jié)束租賃項目。――對出現(xiàn)違反租賃合同的事件，將租賃物件收回拍賣，同時對承租人和擔(dān)保人進(jìn)行起訴――利用流動資金對承租人有前途，但暫時那不出資金進(jìn)行生產(chǎn)的承租人，進(jìn)行封閉式短期貸款，解決企業(yè)還債困難問題 ――動用租賃保證金，補(bǔ)償拖欠租金 ―― 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 －將不良外地債權(quán)與其他公司本地有能力控制承租人的外地債權(quán)交換。 ――利用資本市場將債權(quán)證券化 ――開展租賃保險，將企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)為社會風(fēng)險 ――調(diào)整、修改風(fēng)險防范系統(tǒng) 管理風(fēng)險 （1）風(fēng)險預(yù)測 ―― 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度 ――隨時觀察風(fēng)險管理制度的落實情況 ――堅持財務(wù)日報、月報、年報制度 （2）風(fēng)險防范 ――資金流轉(zhuǎn)簽字制度 ――項目評估審查制度 ――還款租金必須直接匯入租賃公司帳戶 ―― 對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險技能的培訓(xùn) ―― 建立人才流動離任審計制度 ―― 建立法律保障體系，合法經(jīng)營。利用法律武器保護(hù)租賃業(yè)務(wù)的正常運作 （3）風(fēng)險監(jiān)控―― 建立民主經(jīng)營監(jiān)督機(jī)制――根據(jù)現(xiàn)金流量表和責(zé)權(quán)發(fā)生制的財務(wù)報表，綜合考核企業(yè)經(jīng)營狀況和能力。――通過考核資金利用率，考核企業(yè)經(jīng)營能力 ――控制應(yīng)收帳款于總債權(quán)的比率，防止不良資產(chǎn)的擴(kuò)大――控制資產(chǎn)負(fù)債率，提高企業(yè)資信度，防止債務(wù)過大資不抵債 ―― 建立計算機(jī)自動管理和風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng) ――對風(fēng)險管理實行定期檢查執(zhí)行情況制度 ――修改企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，整頓內(nèi)部經(jīng)營管理。實在不行申請破產(chǎn)12 / 12
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