【正文】 查數(shù)量 調(diào)查數(shù)據(jù)9 部門的預(yù)算執(zhí)行 情況 強(qiáng)調(diào)成本的控制與節(jié)約 實(shí)際的部門支出/預(yù)算 財(cái)務(wù)部10骨干員工流失率 考察因管理不當(dāng)造成骨干員工流失的情況流失率的目標(biāo)值/實(shí)際流失率 人力資源部47 / 85鋼結(jié)構(gòu)中心主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1 創(chuàng)收金額（直接創(chuàng)收） 直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟(jì)效 益與市場(chǎng)價(jià)值 承擔(dān)設(shè)計(jì)、科研所取得的 實(shí)際收入 財(cái)務(wù)部2 標(biāo)準(zhǔn)圖收入（間接創(chuàng)收）體現(xiàn)所負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)圖部分的市場(chǎng)業(yè)績(jī)由本部門負(fù)責(zé)主編的標(biāo)準(zhǔn)圖市場(chǎng)銷售金額財(cái)務(wù)部3 工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)、科研、標(biāo)準(zhǔn)圖編制任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 鋼結(jié)構(gòu)中心4 項(xiàng)目的申報(bào)落實(shí) 數(shù)量 考察拿項(xiàng)目的能力 項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)、項(xiàng)目的最終落實(shí)數(shù)、以及二者之比 技術(shù)質(zhì)量 部5設(shè)計(jì)、科研與標(biāo)準(zhǔn)圖的質(zhì)量強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)、科研與標(biāo)準(zhǔn)圖項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)6 科研、設(shè)計(jì)創(chuàng)新 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與突破 科研、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的次數(shù)與 影響 鋼結(jié)構(gòu) 中心7 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 市場(chǎng)研究48 / 85鋼結(jié)構(gòu)中心科研設(shè)計(jì)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1創(chuàng)收金額（直接創(chuàng)收）直接體現(xiàn)科研設(shè)計(jì)人員勞動(dòng)成果的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值本人負(fù)責(zé)或參與承擔(dān)設(shè)計(jì)、科研所取得的實(shí)際收入財(cái)務(wù)部2 標(biāo)準(zhǔn)圖收入（間接創(chuàng)收）體現(xiàn)所負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)圖部分的市場(chǎng)業(yè)績(jī)由本人負(fù)責(zé)或參與主編的標(biāo)準(zhǔn)圖市場(chǎng)銷售金額財(cái)務(wù)部3 年度個(gè)人計(jì)劃的完成情況是否依據(jù)年度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量鋼結(jié)構(gòu)中心4工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)、科研、標(biāo)準(zhǔn)圖編制任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 鋼結(jié)構(gòu)中心5 項(xiàng)目的申報(bào)落實(shí) 數(shù)量 考察拿項(xiàng)目的能力 項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)、項(xiàng)目的最終落實(shí)數(shù)、以及二者之比 鋼結(jié)構(gòu) 中心6各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)所負(fù)責(zé)工作如設(shè)計(jì)、科研與標(biāo)準(zhǔn)圖項(xiàng)目組織專家評(píng)議打分鋼結(jié)構(gòu)中心7 科研、設(shè)計(jì)創(chuàng)新 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與突破 科研、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的次數(shù)與 影響 鋼結(jié)構(gòu) 中心8 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 客戶調(diào)查49 / 85六、信息網(wǎng)絡(luò)中心信息網(wǎng)絡(luò)中心主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1 創(chuàng)收金額 直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟(jì)效 益與市場(chǎng)價(jià)值 承擔(dān)項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)所取 得的實(shí)際收入 財(cái)務(wù)部2 本部門年度計(jì)劃的完成情況是否依據(jù)年度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部3 工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的各種任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 信息網(wǎng)絡(luò)中心4項(xiàng)目的申報(bào)落實(shí)數(shù)量考察拿項(xiàng)目的能力 項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)、項(xiàng)目的最終落實(shí)數(shù)、以及二者之比技術(shù)質(zhì)量部5項(xiàng)目完成的質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目完成的質(zhì)量 對(duì)主要的科研項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)7 技術(shù)創(chuàng)新 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與突破 技術(shù)創(chuàng)新的次數(shù)與影響 信息網(wǎng)絡(luò) 中心8 外部客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量9 內(nèi)部服務(wù)滿意度 強(qiáng)調(diào)內(nèi)部服務(wù)的質(zhì)量對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部打分、再經(jīng)過(guò)匯總打分統(tǒng)計(jì)得出相應(yīng)的分值調(diào)查數(shù)據(jù)10計(jì)算機(jī)與外設(shè)故障排除與解決的及時(shí)率強(qiáng)調(diào)對(duì)硬件設(shè)備故障的及時(shí)修理延誤的次數(shù)、造成的影響 相關(guān)部門11 網(wǎng)站質(zhì)量突出網(wǎng)站這一對(duì)外窗口與門戶的重要性對(duì)信息量、更新維護(hù)頻率、新穎性、點(diǎn)擊率、在業(yè)內(nèi)的影響等一些重要的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、的出現(xiàn)相應(yīng)的調(diào)查數(shù)據(jù)12 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量 保證內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的正 常安全地運(yùn)行 出現(xiàn)故障的頻次及所造成 的影響 相關(guān)部門50 / 8513 部門的預(yù)算執(zhí)行 情況 強(qiáng)調(diào)成本的控制與節(jié)約 實(shí)際的部門支出/預(yù)算 財(cái)務(wù)部14骨干員工流失率 考察因管理不當(dāng)造成骨干員工流失的情況流失率的目標(biāo)值/實(shí)際流失率 人力資源部51 / 85信息網(wǎng)絡(luò)中心主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1 創(chuàng)收金額 直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟(jì)效 益與市場(chǎng)價(jià)值 承擔(dān)項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)所取 得的實(shí)際收入 財(cái)務(wù)部2 本部門年度計(jì)劃的完成情況是否依據(jù)年度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量信息網(wǎng)絡(luò)中心3工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的各種任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 信息網(wǎng)絡(luò)中心4 項(xiàng)目的申報(bào)落實(shí) 數(shù)量 考察拿項(xiàng)目的能力 項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)、項(xiàng)目的最終落實(shí)數(shù)、以及二者之比 信息網(wǎng)絡(luò) 中心5 項(xiàng)目完成的質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目完成的質(zhì)量 對(duì)主要的科研項(xiàng)目事后組 織專家評(píng)議打分 專家團(tuán)6 技術(shù)創(chuàng)新 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與突破 技術(shù)創(chuàng)新的次數(shù)與影響 信息網(wǎng)絡(luò) 中心7 外部客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 調(diào)查數(shù)據(jù)52 / 85信息網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)開發(fā)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1創(chuàng)收金額 直接體現(xiàn)技術(shù)開發(fā)人員勞動(dòng)成果的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值本人負(fù)責(zé)或參與承擔(dān)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目所取得的收入財(cái)務(wù)部3 年度個(gè)人計(jì)劃的完成情況是否依據(jù)年度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量信息網(wǎng)絡(luò)中心4工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)、科研、標(biāo)準(zhǔn)圖編制任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 信息網(wǎng)絡(luò)中心5 項(xiàng)目的申報(bào)落實(shí) 數(shù)量 考察拿項(xiàng)目的能力 項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)、項(xiàng)目的最終落實(shí)數(shù)、以及二者之比 信息網(wǎng)絡(luò) 中心6 項(xiàng)目完成的質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織專家評(píng) 議打分 專家組7 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 調(diào)查數(shù)據(jù)53 / 85信息網(wǎng)絡(luò)中心內(nèi)部維護(hù)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)、科研、標(biāo)準(zhǔn)圖編制任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 信息網(wǎng)絡(luò)中心2 內(nèi)部服務(wù)滿意度 強(qiáng)調(diào)內(nèi)部服務(wù)的質(zhì)量對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部打分、再經(jīng)過(guò)匯總打分統(tǒng)計(jì)得出相應(yīng)的分值調(diào)查數(shù)據(jù)3計(jì)算機(jī)與外設(shè)故障排除與解決的及時(shí)率強(qiáng)調(diào)對(duì)硬件設(shè)備故障的及時(shí)修理延誤的次數(shù)、造成的影響 相關(guān)部門4 網(wǎng)站質(zhì)量突出網(wǎng)站這一對(duì)外窗口與門戶建設(shè)的重要性對(duì)信息量、更新維護(hù)頻率、新穎性、點(diǎn)擊率、在業(yè)內(nèi)的影響等一些重要的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、的出現(xiàn)相應(yīng)的調(diào)查數(shù)據(jù)5 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量 保證內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的正 常安全地運(yùn)行 出現(xiàn)故障的頻次及所造成 的影響 相關(guān)部門54 / 85七、地下城市建筑設(shè)計(jì)室地下城市建筑設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本部門年度計(jì)劃的完成情況是否依據(jù)年度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2年度產(chǎn)值 直接反映地下室年度業(yè)績(jī)，提倡擴(kuò)大產(chǎn)值，提高市場(chǎng)份額年度地下室全部產(chǎn)值（以合同金額為準(zhǔn)）財(cái)務(wù)部3 年度回款金額 反映設(shè)地下室為標(biāo)準(zhǔn)所 創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值 年度地下室實(shí)際回款 財(cái)務(wù)部4所管理圖集銷售額圖集銷售額反映圖集市場(chǎng)需求及質(zhì)量，促使管理人員把握市場(chǎng)需求、加強(qiáng)圖集質(zhì)量管理所管理圖集年度銷售額 財(cái)務(wù)部5 圖集每?jī)?cè)印刷 成本 保證合理預(yù)測(cè)印刷數(shù)量 該本圖集每?jī)?cè)平均印刷成 本 財(cái)務(wù)部6單本圖集收益率 直接體現(xiàn)管理人員勞動(dòng)成果的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值單本圖集售價(jià)/單本圖集平均成本財(cái)務(wù)部7 工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí) 完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的各種任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 地下城市建筑設(shè)計(jì)室8 項(xiàng)目的申報(bào)落實(shí) 數(shù)量考察拿項(xiàng)目的能力 項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)、項(xiàng)目的最終落實(shí)數(shù)、以及二者之比技術(shù)質(zhì)量部9 項(xiàng)目完成的質(zhì)量強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目完成的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)10 外部客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 客戶調(diào)查11 培訓(xùn)的開展次數(shù) 加強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展 培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展次數(shù)/收益 財(cái)務(wù)室等12對(duì)外咨詢/培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量保證高質(zhì)量的對(duì)外咨詢與培訓(xùn)服務(wù)接受咨詢/培訓(xùn)后的滿意度調(diào)查客戶調(diào)查55 / 8513 部門的預(yù)算執(zhí)行 情況 強(qiáng)調(diào)成本的控制與節(jié)約 實(shí)際的部門支出/預(yù)算 財(cái)務(wù)部14 骨干員工流失率考察因管理不當(dāng)造成骨干員工流失的情況流失率的目標(biāo)值/實(shí)際流失率 人力資源部56 / 85地下城市建筑設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1年度產(chǎn)值 直接反映地下室年度業(yè)績(jī)，提倡擴(kuò)大產(chǎn)值，提高市場(chǎng)份額年度地下室全部產(chǎn)值（以合同金額為準(zhǔn)）財(cái)務(wù)部2 年度回款金額 反映設(shè)地下室為標(biāo)準(zhǔn)所 創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值 年度地下室實(shí)際回款 財(cái)務(wù)部3 審查、審定工作 完成的及時(shí)性 保證工作按計(jì)劃進(jìn)行 在各節(jié)點(diǎn)審查、審定工作 延遲天數(shù) 地下室4所管理圖集銷售額圖集銷售額反映圖集市場(chǎng)需求及質(zhì)量，促使管理人員把握市場(chǎng)需求、加強(qiáng)圖集質(zhì)量管理所管理圖集年度銷售額 財(cái)務(wù)部5 圖集每?jī)?cè)印刷 成本 保證合理預(yù)測(cè)印刷數(shù)量 該本圖集每?jī)?cè)平均印刷成 本 財(cái)務(wù)部6單本圖集收益率 直接體現(xiàn)管理人員勞動(dòng)成果的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值單本圖集售價(jià)/單本圖集平均成本財(cái)務(wù)部7 工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí) 完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的各種任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 地下城市建筑設(shè)計(jì)室8 項(xiàng)目的申報(bào)落實(shí) 數(shù)量 考察拿項(xiàng)目的能力 項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)、項(xiàng)目的最終落實(shí)數(shù)、以及二者之比 技術(shù)質(zhì)量 部9 項(xiàng)目完成的質(zhì)量強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目完成的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)10 外部客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 客戶調(diào)查11 對(duì)外咨詢/培訓(xùn) 服務(wù)的質(zhì)量 保證高質(zhì)量的對(duì)外咨詢 與培訓(xùn)服務(wù) 接受咨詢/培訓(xùn)后的滿意度 調(diào)查 客戶調(diào)查57 / 85地下城市建筑設(shè)計(jì)室專業(yè)管理任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1個(gè)人年度產(chǎn)值 直接個(gè)人年度業(yè)績(jī)，提倡擴(kuò)大產(chǎn)值，提高市場(chǎng)份額年度個(gè)人產(chǎn)值 財(cái)務(wù)部地下室2 年度個(gè)人計(jì)劃的完成情況是否依據(jù)年度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量地下城市建筑設(shè)計(jì)室3 所管理圖集銷售額圖集銷售額反映圖集市場(chǎng)需求及質(zhì)量，促使管理人員把握市場(chǎng)需求、加強(qiáng)圖集質(zhì)量管理所管理圖集年度銷售額 財(cái)務(wù)部4 圖集每?jī)?cè)印刷成本保證合理預(yù)測(cè)印刷數(shù)量 該本圖集每?jī)?cè)平均印刷成本財(cái)務(wù)部5 單本圖集收益率 直接體現(xiàn)管理人員勞動(dòng)成果的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值單本圖集售價(jià)/單本圖集平均成本財(cái)務(wù)部6工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況強(qiáng)調(diào)及時(shí)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)、科研、標(biāo)準(zhǔn)圖編制任務(wù)延誤的次數(shù)、造成的影響 地下城市建筑設(shè)計(jì)室7項(xiàng)目的申報(bào)落實(shí)數(shù)量考察拿項(xiàng)目的能力 項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)、項(xiàng)目的最終落實(shí)數(shù)、以及二者之比地下城市建筑設(shè)計(jì)室8項(xiàng)目完成的質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織專家評(píng)議打分地下城市建筑設(shè)計(jì)室10 對(duì)外咨詢/培訓(xùn) 服務(wù)的質(zhì)量 保證高質(zhì)量的對(duì)外咨詢 與培訓(xùn)服務(wù) 接受咨詢/培訓(xùn)后的滿意度 調(diào)查 客戶調(diào)查11 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 客戶調(diào)查58 / 85地下城市建筑設(shè)計(jì)室后勤輔助任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1會(huì)議組織的效率與質(zhì)量保證會(huì)議的質(zhì)量 出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)及影響 地下城市建筑設(shè)計(jì)室2 文件處理、收發(fā)、 傳遞的及時(shí)性 保證行文的質(zhì)量 延遲、差錯(cuò)次數(shù)以及造成 的影響地下城市建筑設(shè)計(jì)室3 文件處理質(zhì)量 確保及要文件地及時(shí)、 高效的處理 機(jī)要文件辦理不及時(shí)的次 數(shù)及嚴(yán)重程度地下城市建筑設(shè)計(jì)室4文件/檔案的完整性確保標(biāo)準(zhǔn)所基礎(chǔ)性管理的質(zhì)量沒有缺失與遺漏 地下城市建筑設(shè)計(jì)室5 培訓(xùn)組織次數(shù) 按計(jì)劃開展培訓(xùn)，積極 拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù) 培訓(xùn)組織的次數(shù)、規(guī)模地下城市建筑設(shè)計(jì)室6 培訓(xùn)組織的效果 提高培訓(xùn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量 培訓(xùn)組織的差錯(cuò)次數(shù)、收 益效果地下城市建筑設(shè)計(jì)室、財(cái)務(wù)部 7 內(nèi)部服務(wù)滿意度 強(qiáng)調(diào)內(nèi)部服務(wù)的質(zhì)量對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部打分、再經(jīng)過(guò)匯總打分統(tǒng)計(jì)得出相應(yīng)的分值調(diào)查數(shù)據(jù)8日常程序性工作完成的質(zhì)量保證工作的質(zhì)量 出現(xiàn)的差錯(cuò)率 地下城市建筑設(shè)計(jì)室59 / 85八、建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1 本部門年度工作 計(jì)劃完成情況 保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成 本部門年度工作計(jì)劃未完 成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量 計(jì)