某公司會議管理規(guī)定-資料下載頁
2025-06-25 02:07本頁面
【正文】 布公、就事論事、解決問題的原則，既不能相互指責(zé)、影響團結(jié)，也不能不疼不癢、敷衍搪塞。 每季度民主生活會議記錄應(yīng)在5個工作日內(nèi)提交區(qū)域人事總監(jiān)。 工程施工協(xié)調(diào)會 工程施工協(xié)調(diào)會每周召開一次，由技術(shù)質(zhì)量部組織召開。 參加人員有主管工程的副總經(jīng)理、總工程師，技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員、市場部相關(guān)人員、工程監(jiān)理、安裝公司相關(guān)人員、計財部相關(guān)人員。 會議內(nèi)容 （1）聽取工程施工進展情況匯報。 （2）協(xié)調(diào)解決施工中存在的技術(shù)問題、履約問題、質(zhì)量問題及其他問題。 （3）就施工中需要各方相互協(xié)調(diào)支持的問題達成一致意見。 工程施工協(xié)調(diào)會會議紀要由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)整理下發(fā)執(zhí)行。 職工代表大會 職工代表大會原則上每年最少召開一次，會議由工會主席主持。 會議內(nèi)容（1）聽取審議公司年度工作報告。（2）審查公司有關(guān)勞動保護、獎懲辦法等與員工利益密切相關(guān)的規(guī)章制度。（3）審查工會會費收繳使用情況。（4）評議 、監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。（5）審查公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方略。3. 部門周例會 部門周例會由各部門自行組織召開，原則上安排在周一上午。 會議內(nèi)容 （1）總結(jié)上周工作完成情況，查找問題進行反思，制定改進措施。 （2）布置本周工作，明確完成時限和標(biāo)準。 （3）傳達公司文件，組織開展小組學(xué)習(xí)活動。4. 附則 本會議管理規(guī)定自2006年6月1日起執(zhí)行。 本會議管理規(guī)定由綜合辦公室負責(zé)解釋修訂。 6 / 6
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