路長(zhǎng)全營(yíng)銷(xiāo)切割-資料下載頁(yè)
2025-06-25 01:21本頁(yè)面
【正文】 作的兩種方式高成本方式電視廣告廣泛告知、快速建立知名度低成本方式差異性切割、強(qiáng)調(diào)名稱(chēng)類(lèi)別化、包裝極致化和服務(wù)承諾，激發(fā)有效顧客，快速提升銷(xiāo)售品牌切割？賦予品牌以鮮明的差異，予以足夠的統(tǒng)一的形式表達(dá)，從而使品牌與眾不同！將差異—放大再放大、重復(fù)再重復(fù)消費(fèi)者接觸大的品牌元素一個(gè)標(biāo)識(shí) 一個(gè)內(nèi)涵一句承諾 包裝表達(dá)一些故事 一致連貫有內(nèi)涵才有真正意義上的品牌力如何切割出品牌力之一：服務(wù)（海爾、普利思桶裝水、輪胎）文化的力量是無(wú)堅(jiān)不摧的！如何切割出品牌力之二：感性優(yōu)點(diǎn)（軟礦泉、農(nóng)夫山泉、安全）感覺(jué)是主人事實(shí)是奴仆！如何切割出品牌力之三：矛盾統(tǒng)一（ACE酸奶、宗教、護(hù)腳用品、保險(xiǎn)）將矛盾的兩極平衡起來(lái)！如何切割出品牌力之四：劃定領(lǐng)域（康爾壽、文曲星學(xué)習(xí)機(jī)、利郎）將對(duì)手逼向一側(cè)！如何切割出品牌力７之五：身份和自我表現(xiàn)（武打小說(shuō)中英雄、萬(wàn)寶路）激發(fā)性格的力量！如何切割出品牌力之六：情感和愛(ài)（鉆石、玫瑰、希望工程、努力）激發(fā)愛(ài)、同情、友誼的力量！品牌切割案例建筑涂料整合案例 奶酪品牌整合案例連鎖品牌整合案例 煙草整合案例工業(yè)品整合案例 顏料品牌整合案例火腿腸整合案例 電子產(chǎn)品整合案例品牌切割創(chuàng)造差異力量，激發(fā)隱性價(jià)值我們是否通過(guò)品牌切割創(chuàng)造隱性的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)切割站在競(jìng)爭(zhēng)的角度切割市場(chǎng)，微妙改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)、弱不再那么弱，從而達(dá)成另外一種可能！沒(méi)有哪個(gè)品牌強(qiáng)大到無(wú)法被挑戰(zhàn)沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)加速營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)形成現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力包括個(gè)人、產(chǎn)品、品牌、地區(qū)、國(guó)家在內(nèi)的整體營(yíng)銷(xiāo)水平較低，存在較大提升空間。營(yíng)銷(xiāo)第三階段：點(diǎn)子——廣告——整體中國(guó)企業(yè)未來(lái)20年競(jìng)爭(zhēng)是營(yíng)銷(xiāo)能力的較量做有效的營(yíng)銷(xiāo)透析中國(guó)市場(chǎng)： 一手伸向競(jìng)爭(zhēng) 一手伸向消費(fèi)者立足企業(yè)資源： 一手推動(dòng)分銷(xiāo) 一手推動(dòng)內(nèi)部執(zhí)行這個(gè)世界沒(méi)有真正意義上的防御戰(zhàn)，所謂防御是一系列進(jìn)攻組成的盾牌！成功要付出代價(jià)不成功要付出更大代價(jià)！這不是結(jié)束，而是開(kāi)端在這不尋常的年代向前走! 不要回頭!祝各位:營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)成功!８
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1