新建蓄水池施工合同-資料下載頁
2024-11-07 07:07本頁面
【導讀】及防護蓋板，蓄水池基礎等。任何款項及其他費用。剩余款項甲方一次性付清。結算款以人民幣現(xiàn)金的方式支。造成人員傷亡、財產損失等事故由乙方自負全責。效，結清合同價款后，合同效力自行終止。經甲乙雙方協(xié)商，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，為明確雙方的權利和義。務，特簽訂本合同，望甲乙雙方共同遵照執(zhí)行。必須達到國家規(guī)定防滲漏測試標準。有權責令停工，由此引發(fā)的一切損失由施工單位承擔。甲方應提前準備好所需材料，不能耽誤乙方的時間。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。方各執(zhí)壹份，報賬壹份。
【正文】 工方案 一、工程概況 蓄水池位于 XXX進口右側，施工空間充足，水池平面為矩形，凈空尺寸為 26m 20m 3m，蓄水能力 1560m3，底板厚 50cm， C30鋼筋混凝土澆筑，水池埋深 1m，基礎底部設 12 10cm的 C15 混凝土墊層。目前水、電、道路已通到現(xiàn)場，場地已平整，人員與機械設備已到場。水池竣工后，主要用于 XXXX 正常施工用水。 二、編制依據 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042020 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022020 《混凝土強度評定標準》 GBJ10787 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ 182020 《蓄水池施工圖》 國家其它相關標準、規(guī)范。 三、施工部署 、項目管理目標 （ 1）工期目標 本項目根據合同有關文件，工期為 40天。 （ 2）安全目標 死亡事故為零 交通事故為零 機械設備事故為零 （ 3）質量目標 工程質量滿足設計、規(guī)范規(guī)定的性能、安全、可靠性等方面的要求，保證本工程一次性驗收 合格率 100%。 （ 4）文明施工目標 13 布局合理，場地整潔，道路平順，環(huán)境整潔，設備整齊，材料堆放整齊有序，各類標志齊全，文明施工。 、工程管理組織 、項目管理機構組建說明 為確保優(yōu)質、高速、安全、低耗地完成本工程建設任務，組建“ XX 項目經理部”組織框圖如下圖所示，負責本工程施工中的統(tǒng)一指揮和協(xié)調，全面履行合同，項目經理部設項目經理一人，項目副經理一人，技術負責人一人，下設五部二室，各部門主要成員均由年富力強、業(yè)務水平高，施工經驗豐富的人員擔任。經理部負責對外業(yè)務聯(lián)系，接受業(yè)主和監(jiān)理 指示，對內負責施工技術和工程質量、安全生產管理的統(tǒng)一協(xié)調指揮。項目經理部下設三個專業(yè)班組，負責本工程的施工。 項目組織機構框圖 、項目管理主要管理人員職責 （ 1）項目經理 代表公司實施本工程施工項目管理，貫徹國家、地方、上級及與業(yè)主有關的政策、法規(guī)和強制性標準，執(zhí)行單位的管理制度，維護單位的合法權益。 負責工程合同的全面履行，是本工程質量、安全和文明施工的第一負責人，組織編制項目管理實施規(guī)劃。 負責項目經理部全面工作，貫徹單位的質量、安全方針， 14 落實質量安全目標，對工程建設負全面責任。 負責為工程建設所需的各項資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，對質量體系的有效運行和持續(xù)改進負全面責任。 負責主持制定和批準項目經理部的各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部門和個人履行崗位職責的情況。 在授權范圍內負責與單位管理部門及格專業(yè)施工班組、業(yè)主、監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決工程出現(xiàn)的問題。 參與工程驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計；履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的其他任務。 （ 2）項目副經理 貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護、安全生產、文明施工、環(huán)境保護的法律法規(guī)、技術政策及公司管理規(guī)章制度； 協(xié)助施工組織設計 中安全技術措施和文明施工計劃的制定，編制 專項工程安全施工方案，制定現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案； 貫徹安全生產方針政策、規(guī)章制度、落實安全和文明施工管理制度，制定安全工作計劃和文明管理目標，建立健全安全保證體系；對工程項目的施工質量、安全生產、文明施工、施工進度、成本控制直接負責； 組織、參與項目部制定各項管理計劃，組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產計劃、施工方案；定期進 15 行質量、安全、文明施工檢查，落實項目的質量規(guī)劃、質量目標、安全生產的執(zhí)行和實施情況； 協(xié)調施工過程各協(xié)作承建單位、專業(yè) 分包單位、各工種工序交叉的施工關系、配合及機具調配工作，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同完成施工任務； 開展質量安全教育，領導組織工程各階段的驗收，領導、落實工程質量管理，組織工程項目分項、分部工程檢查和評定，負責單位工程防護設施、高危險防護設施及特種設備驗收，安全隱患限期整改； 負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，搞好評比獎罰工作，監(jiān)督分項、分部工程安全技術交底實施； 參與項目成本計劃的編制與分析工作，確定總工期計劃，編制月進度計劃，復核材料計劃，負責分項、分部及單位工程變 更簽證手續(xù)；
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