【正文】 承載貨物應(yīng)將重物置于下方，使其重心橫于搬運(yùn)設(shè)備之中心，并在安全速度下進(jìn)行。 承載貨物行進(jìn)時須避開電線、水管及地面凹洞等障礙物，并嚴(yán)禁超載，如視線不良時應(yīng)有人員指揮協(xié)助之。 承載高度限制200公分以下。窗體編號:FB001/版次:00 頁次:32 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號P2B000文件名稱 品質(zhì)手冊 。 搬運(yùn)設(shè)備故障時，需立即防止使用產(chǎn)通知供貨商派員處理。 儲存管理 儲存區(qū)域室內(nèi)溫度須有效控制，并保持干燥避免產(chǎn)品受潮。 為防止物料變質(zhì)或變色，儲存區(qū)域須避免日光直接照射在產(chǎn)品上。 物料之儲存不得直接放置在地上，須加以墊高隔離。 儲存區(qū)嚴(yán)禁煙火或放置任何違禁品，且消防設(shè)備每年定期檢查，以確保其使用功能。 非公司人員禁止進(jìn)入廠內(nèi)，如經(jīng)部門主管允許者應(yīng)有相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。 非倉儲部門之人員嚴(yán)禁擅自領(lǐng)取物料使用或交貨。 物料區(qū)域劃分及標(biāo)示依『作業(yè)環(huán)境管理辦法』進(jìn)行。 有關(guān)儲存品之收發(fā)作業(yè)及有效期管理請依『原材料倉庫管理辦法』、『成品倉庫管理辦法』進(jìn)行。 包裝管理 原材料包裝 由采購人員通知供貨商按本公司要求提供紙箱、氣泡布或塑料袋、隔紙，并標(biāo)示數(shù)量或件數(shù)。 半成品包裝 由包裝人員采用箱子或塑料袋包裝之。 成品包裝 客戶有要求特殊包裝者，由業(yè)務(wù)人員洽請客戶提供相關(guān)圖面或說明，經(jīng)評估可行后，轉(zhuǎn)交作業(yè)人員執(zhí)行之，如客戶無特殊要求者，按相應(yīng)的『包裝示意圖』進(jìn) 行包裝作業(yè)。 包裝用材料及附屬配件應(yīng)由采購部門統(tǒng)一購買使用。 包裝材料及用品入廠后須妥善保管避免潮濕或蟲蝕而影響品質(zhì)。 包裝材料選擇須考量原材料之特性、搬運(yùn)之安全性及防水等因素。 產(chǎn)品包裝前須確認(rèn)包裝方式及包裝之標(biāo)簽記載項目是否與內(nèi)容物相同，確認(rèn)者須于標(biāo)簽上蓋章以示確認(rèn)完畢。 。 保存管理1) 庫存之物料保存應(yīng)由倉管人員負(fù)責(zé)保存。窗體編號:FB001/版次:00 頁次:33 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號P2B000文件名稱 品質(zhì)手冊2) 制造現(xiàn)場物料則由制造部作業(yè)人員負(fù)責(zé)保存，保存場所應(yīng)按『產(chǎn)品批號追溯管理辦法』予以標(biāo)識。3) 保存環(huán)境應(yīng)具有消防設(shè)施及防潮、防水之條件。4) 不合格物料則依相應(yīng)之規(guī)定予以區(qū)分隔離。 出貨管理 本公司須訂定明確出貨作業(yè)程序與方法，具體依『出貨品質(zhì)管理辦法』進(jìn)行。 如客戶需要時，業(yè)務(wù)單位采取主動式服務(wù)，依客戶要求行之，詳見『客戶滿意度管理辦法』。 相關(guān)文件 『人力資源管理辦法』 「文件編號:P2B007 」 『績效考核管理辦法』 「文件編號:P2B008 」 『文件管制管理辦法』 「文件編號:P2B047 」 『組立線制程檢驗管理辦法』 「文件編號:P2B028 」 『成品檢驗管理辦法』 「文件編號:P2B029 」 『資料分析管理辦法』 「文件編號:P2B031 」 『信賴性實驗管理辦法』 「文件編號:P2B014 」 『工程變更管理辦法』 「文件編號:P2B053 」 『生產(chǎn)排程管理辦法』 「文件編號:P2B017 」 『組立線制程管理辦法』 「文件編號:P2B027 」 『成品倉庫管理辦法』 「文件編號:P2B026 」 『資產(chǎn)設(shè)備管理辦法』 「文件編號:P2B009 」 『資產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法』 「文件編號:P2B036 」 『試作試產(chǎn)治工具開發(fā)管理辦法』 「文件編號:P2B032 」 『治工具加工組立管理辦法』 「文件編號:P2B033 」 『治工具開發(fā)管理辦法』 「文件編號:P2B012 」 『矯正預(yù)防措施管理辦法』 「文件編號:P2B034 」 『采購管理辦法』 「文件編號:P2B016 」 『客戶索樣、送樣管理辦法』 「文件編號:P2B049 」 『儀器校驗管理辦法』 「文件編號:P2B013 」窗體編號:FB001/版次:00 頁次:34 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號P2B000文件名稱 品質(zhì)手冊 『品質(zhì)記錄管理辦法』 「文件編號:P2B005 」 『原物料儲存管理辦法』 「文件編號:P2B025 」 『產(chǎn)品批號追溯管理辦法』 「文件編號:P2B052 」窗體編號:FB001/版次:00 頁次:35 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號P2B000文件名稱 品質(zhì)手冊 量測和監(jiān)控設(shè)備的管制 目的 確保本公司所使用之量測儀器設(shè)備之準(zhǔn)確度及可追溯性進(jìn)料控制，確保測量監(jiān)控結(jié)果的有效性。 范圍 凡本公司內(nèi)所有用來執(zhí)行檢驗、量測及試驗之儀器設(shè)備均屬之。 管理項目 品保單位負(fù)責(zé)本公司的量測儀器設(shè)備之管理。 為確保量測設(shè)備之準(zhǔn)確性及相關(guān)人員于執(zhí)行校正、維護(hù)與管理時有所依循，品保單位須訂定『儀器校管理辦法』，使以下工作有所依循。 量測和監(jiān)控儀器的采購及驗收。 量測和監(jiān)控儀器的初次校驗。 量測和監(jiān)控儀器的使用搬運(yùn)和貯存控制。 量測和監(jiān)控儀器的偏離校驗狀態(tài)的控制。 量測和監(jiān)控儀器的環(huán)境要求。 相關(guān)文件 『儀器校管理辦法』 「文件編號:P2B013 」 『品質(zhì)記錄管理辦法』 「文件編號:P2B005 」窗體編號:FB001/版次:00 頁次:36 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號P2B000文件名稱 品質(zhì)手冊 量測、分析和改善 規(guī)劃 目的 確保原材料、半成品和成品品質(zhì)的符合性及持續(xù)性的改善。 確保品質(zhì)管理系統(tǒng)的符合性及持續(xù)性的改善。 范圍 本公司品質(zhì)管理系統(tǒng)的相關(guān)量測、分析和改善作業(yè)活動。 管理項目 為確保產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系和過程的符合，以及實現(xiàn)其不斷的改進(jìn)，在對測量和監(jiān)控活動作出規(guī)定、策劃和實施時，應(yīng)考慮如下幾點: 在確定量測和監(jiān)控的項目、測量點時要考慮能使組織獲益。 要考慮采取適宜的措施。 確定測量和監(jiān)控的方法，應(yīng)考慮包括統(tǒng)計技術(shù)在內(nèi)。 應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實施測量和監(jiān)控活動。 為提高銷售過程中的服務(wù)及售前、售后服務(wù)等活動過程中客戶的滿意度，并對客戶滿意程度進(jìn)行量測，確認(rèn)品質(zhì)管理體系的符合性，業(yè)務(wù)單位(目前由資材生管單位協(xié)助代理其責(zé))須制訂并執(zhí)行『客戶滿意度管理辦法』文件。 為規(guī)定內(nèi)部品質(zhì)稽核方法，驗證品質(zhì)管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并得到有效地保持、實施和改進(jìn)，由高階管理者(副總經(jīng)理以上)負(fù)責(zé)，制訂『內(nèi)部品質(zhì)稽核管理辦法』執(zhí)行之。 為對過程與產(chǎn)品進(jìn)行量測和監(jiān)控，并對不合格給予適當(dāng)之控制，以確保滿足客戶的要求，相應(yīng)的責(zé)任單位制訂相應(yīng)的程序文件以利遵循，如:『品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃與改善管理辦法』、『進(jìn)料檢驗管理辦法』、『組立線制程檢驗管理辦法』、『成品檢驗管理辦法』、『信賴性實驗管理辦法』等。 客戶有指定時，依客戶指定的方式進(jìn)行量測與監(jiān)控。 所有量測與監(jiān)控活動必須進(jìn)行必要的記錄，并依『品質(zhì)記錄管理辦法』給予相應(yīng)妥當(dāng)?shù)谋９芘c維護(hù)。 對所有量測與監(jiān)控活動，須進(jìn)行必要與適當(dāng)之統(tǒng)計分析，其方法以『資料分析管理辦法』給予明確訂定。窗體編號:FB001/版次:00 頁次:37 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號P2B000文件名稱 品質(zhì)手冊 對所有量測監(jiān)控活動，須采取適當(dāng)之矯正預(yù)防措施，其方法以『矯正預(yù)防措施管理辦法』給予明確訂定。 相關(guān)文件 『內(nèi)部品質(zhì)稽核管理辦法』 「文件編號:P2B004 」 『品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃與改善管理辦法』 「文件編號:P2B003 」 『進(jìn)料檢驗管理辦法』 「文件編號:P2B030 」 『組立線制程檢驗管理辦法』 「文件編號:P2B028 」 『成品檢驗管理辦法』 「文件編號:P2B029 」 『信賴性實驗管理辦法』 「文件編號:P2B014 」 『品質(zhì)記錄管理辦法』 「文件編號:P2B005 」 『資料分析管理辦法』 「文件編號:P2B031 」 『矯正預(yù)防措施管理辦法』 「文件編號:P2B034 」窗體編號:FB001/版次:00 頁次:38 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號P2B000文件名稱 品質(zhì)手冊 量測和監(jiān)控 目的 經(jīng)由量測和監(jiān)控，確保本公司產(chǎn)品達(dá)成客戶滿意。 范圍 本公司內(nèi)自原材料進(jìn)料至成品出貨(含客戶服務(wù))之流程均適用之。 管理項目 客戶滿意度的量測和監(jiān)控 本公司客戶服務(wù)由業(yè)務(wù)單位(目前由資材生管單位協(xié)助代理其責(zé))主導(dǎo)，相關(guān)單位協(xié)助。 為確認(rèn)本公司的產(chǎn)品與服務(wù)是否達(dá)成客戶滿意，對客戶要求的有關(guān)信息和服務(wù)于客戶的相關(guān)信息必須進(jìn)行必要的收集與統(tǒng)計，其具體依『客戶滿意度管理辦法』進(jìn)行。 出貨后之產(chǎn)品，如客戶有要求時，依客戶要求行之。 內(nèi)部品質(zhì)稽核 由公司指定的稽核人員，定期或根據(jù)不定期的實際需要對本公司內(nèi)部品質(zhì)執(zhí)行稽核，確認(rèn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的實際運(yùn)作是否與規(guī)劃相符，且有效地執(zhí)行與持續(xù)改善，從而達(dá)成公司的品質(zhì)目標(biāo)。 管理者代表須將稽核結(jié)果向副總經(jīng)理/總經(jīng)理提出報告。其具體依『內(nèi)部品質(zhì)稽核管理辦法』進(jìn)行。 過程的量測和監(jiān)控 公司采取適當(dāng)?shù)姆椒▉砹繙y和監(jiān)控品質(zhì)管理系統(tǒng)的運(yùn)作過程，確認(rèn)其是滯達(dá)成規(guī)劃之結(jié)果，必要時采取矯正措施及行動，以確保品質(zhì)管理系統(tǒng)的符合性，其具體依『品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃與改善管理辦法』進(jìn)行。 產(chǎn)品的量測和監(jiān)控 為達(dá)成客戶滿意，品保單位對有關(guān)原材料、半成品及成品進(jìn)行檢驗、測試標(biāo)識，詳見『進(jìn)料檢驗管理辦法』、『制程檢驗管理辦法』、『成品檢驗管理辦法』、『信賴性實驗管理辦法』。窗體編號:FB001/版次:00 頁次:39 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號P2B000文件名稱 品質(zhì)手冊 相關(guān)文件 『客戶滿意度管理辦法』 「文件編號:P2B048 」 『內(nèi)部品質(zhì)稽核管理辦法』 「文件編號:P2B004 」 『品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃與改善管理辦法』 「文件編號:P2B003 」 『進(jìn)料檢驗管理辦法』 「文件編號:P2B030 」 『組立線制程檢驗管理辦法』 「文件編號:P2B028 」 『成品檢驗管理辦法』 「文件編號:P2B029 」 『信賴性實驗管理辦法』 「文件編號:P2B014 」窗體編號:FB001/版次:00 頁次:40 文件撰寫用紙XXXXX XX電子(蘇州)有限公司 文件編號