【正文】 螺栓等連接件從非正規(guī)廠家進貨未檢驗合格就使用；模板支撐架料鋼管壁薄、扣件含碳量高仍用作承重結(jié)構(gòu)支撐未制止；木制模板板面強度不夠仍用作承重結(jié)構(gòu)底模未制止、未糾正；模板、架料工程所使用的脫模劑、油漆、稀料一次進場后亂堆亂放，阻礙現(xiàn)場交通；吊裝模板用的鋼絲繩斷股未更換；高支模所用扣件含碳量超標、變形，鋼管壁厚偏薄、變形等缺陷未按安全規(guī)定退貨；施工機械支?，F(xiàn)場木工加工機械未做到“一機一閘一箱一漏”，漏電保護器不匹配、不定期檢測、發(fā)現(xiàn)失效未更換；支?，F(xiàn)場木工加工機械的開關(guān)未用保險絲連接，保險絲未接到火線上；木工加工機械無保護裝置仍作業(yè)，保護裝置損壞未更換；圓盤鋸鋸片缺齒嚴重未更換，使用帶開口槽的刨刀未制止；大模板吊裝設(shè)備安全裝置失效仍吊裝，吊裝設(shè)備安全裝置失效未及時維修，模板重量超過吊裝設(shè)備的最大吊裝量仍吊裝；環(huán)境下大雪后，作業(yè)面上未清理干凈就高空作業(yè)，北方冬季零下20℃作業(yè)未采取安全取暖措施；刮六級以上大風(fēng)未暫停模板吊裝，下大雨后未對作業(yè)面上積水進行處理干后再作業(yè)；木工房未設(shè)置禁火標識，在木工房內(nèi)抽煙未立即阻止和糾正，配置的滅火器失效未更換，滅火器被臨時轉(zhuǎn)移后未即時復(fù)位；模板加工產(chǎn)生的木屑及刨花因人少未及時清掃，造成地面木屑及刨花大量堆積未處理；木模木枋或模板現(xiàn)場堆放傾斜未糾正；圓盤鋸啟動后，新增人員未待轉(zhuǎn)速正常后進行鋸料無人阻止；圓盤鋸加工作業(yè)時，有其它人員在與鋸片同一直線上作業(yè)；非木工平刨作業(yè)時負傷未及時關(guān)閉電源、未及時止血、未及時送醫(yī)院救治；在現(xiàn)場高樓加工木模時臨邊未防護；梁板模板模板支撐未經(jīng)過計算、設(shè)計參數(shù)計算錯誤未及時糾正；模板支撐架管間距偏小、縱橫向剪刀撐間距過大、鋼管底座未壓實、未墊板；現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)扣件未緊固、支撐材料偏小、未固定牢固，未經(jīng)過驗收進行下道工序；鋼筋或混凝土作業(yè)時，模板上施工靜荷載、動荷載超過設(shè)計規(guī)定未停止作業(yè)、未監(jiān)視、未加固；模板作業(yè)時，作業(yè)面空洞和臨邊防護未防護，或防護損壞未及時修復(fù)；模板作業(yè)時，作業(yè)面使用的舊跳板作業(yè)前未檢查，發(fā)現(xiàn)斷裂未及時更換；現(xiàn)場手動電動工具電線破損未用絕緣膠布包裹好、一次線和二次線不滿足安全要求；高空作業(yè)人員的安全帶高用低掛、未固定牢固，使用報廢的安全帶；模板下方設(shè)置的水平網(wǎng)未固定牢固，安全網(wǎng)損壞未更換、安全網(wǎng)過期未檢測、使用報廢的安全網(wǎng)；模板作業(yè)時，上下交叉作業(yè)且無隔離措施，設(shè)置的隔離板強度不夠或未固定牢固；搶工底模拆除時，混凝土未達到設(shè)計強度就強行拆模，拆模留下無支撐的懸空模板未制止。是否按規(guī)定傳送模板及架料，并未設(shè)置警戒區(qū)域；夜間進行模板拆除作業(yè)，照明燈光太暗，損壞的燈具未更換；拆除的模板未碼放整齊阻礙交通，堆放在卸料平臺上的模板超重；高大模板施工時，設(shè)置專用上下通道損壞未及時修復(fù)合格后才使用；高支模高支模支撐系統(tǒng)的承載力和穩(wěn)定性計算和驗算有誤，其計算公式、計算數(shù)據(jù)、驗算結(jié)果未滿足最大施工荷載和動荷載要求的足夠安全系數(shù)；未按專家論證提出意見補充、完善、審批或再次組織專家論證，其方案的正確性、安全性和有效性較差；高支模支撐系統(tǒng)的間距、步距未滿足安全要求；高支模支撐系統(tǒng)的支撐方式、支撐設(shè)置的間距未滿足安全要求；對支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)平整度、堅實度，架子底座采用的材質(zhì)、面積，搭設(shè)中的間距、步距，支撐的間距、形式等關(guān)鍵參數(shù)未進行專項檢查驗收，檢查結(jié)果不符合安全規(guī)定；支撐系統(tǒng)與墻體拉節(jié)點的數(shù)量、位置、材質(zhì)、連接方式均不符合安全規(guī)定，挑梁固定的方式、抗剪力等不符合安全規(guī)定；扣件緊固時螺栓扭矩?zé)o專項檢查記錄，檢查數(shù)據(jù)不在允許范圍內(nèi)；作業(yè)過程中鋼管、扣件等材料臨時貯存的數(shù)量、位置超過限載規(guī)定；作業(yè)過程中架子有臨時拆除、拆除后無專人監(jiān)視、未在規(guī)定時限內(nèi)恢復(fù)，恢復(fù)后未重新驗收合格；混凝土施工全過程中未設(shè)專人在指定位置對涉及支撐結(jié)構(gòu)失穩(wěn)相關(guān)的立柱、水平桿、支撐的間距、管子厚薄、粗細，扣件扭力、與墻體拉結(jié)固定點位置，受力情況下變化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)視，監(jiān)視中發(fā)現(xiàn)變化未及時報告、影響結(jié)構(gòu)整體安全時未暫停混凝土澆筑；模板工程施工管理模板工程無施工方案施工方案未經(jīng)上級部門審批對混凝土輸送無針對性的安全措施當(dāng)進行高大模板設(shè)計時，未經(jīng)專家論證模板荷載設(shè)定不正確模板支撐體系承載力計算錯誤模板工程平刨機平刨機無安全防護措施平刨時手在料后推送刨短料時不用壓板和推棍在刨口上方回料手按在節(jié)疤上推料不斷電或摘掉皮帶就換刀片刀片有損壞模板工程圓盤鋸鋸片有損壞未發(fā)現(xiàn)操作時站在與鋸片同一直線上鋸片無防護罩未安裝分料器使用倒順開關(guān)鋸超過鋸片半徑的木料模板工程模板存放模板物料集中超載堆放大模板存放無妨傾倒措施大模板不按規(guī)定正確存放攀爬或擾動大模板各種模板存放不整齊、過高大模板場地未平整夯實，清掃模板和刷隔離劑時，未將模板支撐牢固，兩模板間距少于60cm現(xiàn)澆混凝土模板支撐體系無驗收模板工程模板按拆排架支撐不符合設(shè)計要求排架底部無墊板排架用磚墊不按規(guī)定設(shè)置縱橫向剪刀撐立桿間距不合規(guī)定模板上施工荷載超過設(shè)計規(guī)定支模板在2m以上無可靠立足點支拆模板高處作業(yè)無防護或防護不嚴支拆模板區(qū)域無警戒支拆模板無專人監(jiān)護拆模前未經(jīng)拆模申請模板工程無驗收手續(xù)支拆模板未進行安全交底拆模沒有混凝土強度報告混凝土強度未達到規(guī)定就提前拆模在模板上運混凝土無通道板作業(yè)面空洞和臨邊防護不嚴交叉作業(yè)上下無隔離措施不適宜高空作業(yè)的人員進行高空作業(yè)未設(shè)承放工具的口袋或掛鉤在六級以上大風(fēng)天氣高空作業(yè)支撐桿搭設(shè)在門窗框上模板支撐在腳手上支撐間歇未將模板做臨時固定拆模后未及時封蓋預(yù)留洞口人員站在正在拆除的模板上拆除底模時下方有人員施工在組合鋼模板上使用220V以上的電源支拆模板使用2X4鋼模板做立人板拆模留下無撐懸空模板封住模板時從頂部往下套使用2X4木料做頂撐利用拉桿支撐攀登上下3m以上的立柱模板未搭設(shè)工作臺支獨立梁模板不搭設(shè)工作臺在未固定的梁底模上行走拆下的模板未及時運走集中堆放材料堆放高度超過碼放規(guī)定拆預(yù)制構(gòu)建模板時不及時加頂撐在坡度大于25度的屋面上作業(yè)沒有相應(yīng)的安全防護措施安裝無臨邊防護的外墻門窗時不系安全帶二、 應(yīng)急預(yù)案（一）概況針對本工程高支模及模板工程的實際情況，工程項目部設(shè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理部相關(guān)人員組成；項目經(jīng)理對應(yīng)急救援全面負責(zé)。（二）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)項目按需要建立以單位主要負責(zé)人為首的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保持手24小時暢通，當(dāng)接到事故報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)能以最快的速度集合，并迅速到達事故現(xiàn)場，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：序號職位應(yīng)急職務(wù)姓名聯(lián)系方式1項目經(jīng)理組長XXXXXXXXX2技術(shù)負責(zé)人組員XXXXXXXXX3材料員組員XXXXXXXXX4施工員組員XXXXXXXXX5安全員組員XXXXXXXXX6資料員組員XXXXXXXXX7質(zhì)檢員組員XXXXXXXXX8電焊工組員XXXXXXXXX項目經(jīng)理部各班組建立各班組應(yīng)急救援小組，并抽調(diào)人員參加項目應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援演習(xí)。 相關(guān)聯(lián)系方式： 報警電話：110（公安）、120（急救）、119（火警）也可以用下表聯(lián)系方式序號名稱地址電話3國大醫(yī)院寶安區(qū)匯龍達工業(yè)園0755335811204深圳市保安公安消防局深圳市保安區(qū)興華二路07552772811075527789119應(yīng)急救援物資清單序號物資名稱數(shù)量1擔(dān)架22消防器材（干粉、泡沫等滅火器）各103強光電筒104電話、對講機各105急救醫(yī)藥箱（含常用外傷藥品）26安全警示牌27絕緣防火手套108醫(yī)務(wù)氧氣瓶2（三）應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖（四）應(yīng)急響應(yīng)重大事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，事故現(xiàn)場主要負責(zé)人或現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)積極采取有效的搶救措施，進行全方位的搶救和應(yīng)急處理；項目部的主要負責(zé)人在搶險和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況在法定時間內(nèi)，向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的政府部門報告；采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大；保護事故現(xiàn)場，如需要移動物體的應(yīng)在現(xiàn)場作好記號；通訊電話：如發(fā)生火災(zāi)，立即采取現(xiàn)場滅火器材進行撲滅，如火勢不能控制，立即拔打（火警）119報警，如發(fā)生人員傷亡、中毒傳染性疾病等事故，現(xiàn)場應(yīng)積極采取必要的醫(yī)療救護措施，并立即拔打120急救請求電話求助，任何人不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報安全事故；項目部確定重大事故未能有效控制時，應(yīng)當(dāng)立即向公司提出啟動上一級的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議；啟動公司的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案及申請啟動上級預(yù)案，必須由公司經(jīng)理批準，公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織實施；項目在應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目經(jīng)理部各部門各專業(yè)班組應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，履從項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，立即到達規(guī)定崗位，采取有效的控制措施；應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急搶救人員分工如下：(1) 指揮組：組長、副組長負責(zé)組織指揮各方面力量處理重大事故，統(tǒng)一指揮對重大事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援，控制事故蔓延和擴大；(2) 現(xiàn)場搶救組：組長、副組長、組員及各班組長負責(zé)對重大事故應(yīng)急搶險，搶救處理，協(xié)助地方有關(guān)部門對事故原因進行調(diào)查，并會同公司總工一起提出事故技術(shù)措施并分析事故原因，保護好事故現(xiàn)場，防止事故進一步擴大，負責(zé)事故現(xiàn)場整改措施的落實，對搶險工作人員安排、救援指導(dǎo)或督察，必要時，應(yīng)對現(xiàn)場人員進行疏散或者隔離，并可以依法對事故區(qū)域?qū)嵭蟹忾]；(3) 技術(shù)措施保障組：組長、副組長、組員在接受項目部搶救指令后，應(yīng)及時提供搶險救援技術(shù)措施、方案，確保措施及時、合理、有效；(4) 物資供應(yīng)保障組：組長、副組長、組員有權(quán)緊急調(diào)集人中、儲備的物資、教統(tǒng)工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備，全力配合救援小組的物資供應(yīng)，做到信息準確，物資供應(yīng)充足；(5) 資金保障組：組長、副組長為事故建立和準備應(yīng)急救援專項資金，同時積極配合物資供應(yīng)組的資金保障；(6) 信息組：組長、副組長、組員及班組建立重大事故信息上報、通告制度、保持本項目應(yīng)急救援體系的有效性，積極響應(yīng)外部機構(gòu)的應(yīng)急救援；(7) 事故處理組：組長、副組長、組員根據(jù)重大事故應(yīng)急處理的需要，依法妥善處理事故的后續(xù)人員安定中安撫工作，對事件的處理要公正、合理、合法；（五）急救知識示意圖加壓包扎止血示意圖人工呼吸和胸外心臟擠壓示意圖人工呼吸指壓止血示意圖 止血帶止血示意圖（六）各類事故應(yīng)急預(yù)案A、物體打擊應(yīng)急預(yù)案工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的重大危險因素。項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度地減少事故產(chǎn)生的損失。應(yīng)急行動小組人員組成及分工(1) 應(yīng)急小組職責(zé) 1) 全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想； 2) 認真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序； 3) 服從上級指揮調(diào)動； 4) 改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量； 5) 組織隊員搞好模擬演練； 6) 參加本范圍的各種搶險救護。(2) 應(yīng)急行動程序通則 1) 應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動； 2) 應(yīng)急小組成員在接到報警后，10分鐘內(nèi)各就各位； 3) 通信組負責(zé)接聽事故匯報，并負責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員； 4) 根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門；(3) 物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場。急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負責(zé)組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時待命。通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線。警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下，立即組織人員防護，并禁止人員進出。注：若第一現(xiàn)場決策人員不在時，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮，依次類推?，F(xiàn)場決策人：組長，副組長，各小組組長；第一支隊：通訊組、搶救組；第二支隊：警戒組，疏散組負責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散；第三支隊：材料組負責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材；(4) 受傷人員的急救 當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。(5) 物體打擊事故預(yù)防 1) 強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能； 2) 正確使用“三寶”； 3) 合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施； 4) 拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底； 5) 起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施； 6)