貴州鑫新綜合戰(zhàn)略項目建議書新華信0716-資料下載頁
2025-06-25 00:54本頁面
【正文】 與策劃咨詢報告》制度規(guī)范設計《鑫新公司制度規(guī)范報告》生產(chǎn)管理咨詢《鑫新公司生產(chǎn)管理咨詢報告》企業(yè)信息化建設《鑫新公司企業(yè)信息化建設咨詢報告》ISO9000認證《ISO9000認證計劃書》四、售后服務新華信在咨詢項目階段結束后為鑫新公司提供一年之內(nèi)分階段的2人6周的分階段免費售后服務，內(nèi)容包括咨詢方案實施輔導，以及根據(jù)實施情況，對設計方案進行改進 和完善。服務通過電子郵件和電話的形式提供。如需要其他形式的服務，新華信將根據(jù)鑫新公司提出的需求，提出服務項目和差旅費報價。五、咨詢?nèi)藛T及費用（一）咨詢?nèi)藛T項目組成員人數(shù)主要責任項目董事1178。 總體把握項目178。 指導設計各階段咨詢方案，對咨詢成果質量最終負責178。 清除項目進程中所遇到的障礙178。 與鑫新公司高層溝通，每月至少一次）項目經(jīng)理2178。 制訂項目計劃并組織推進178。 提出項目思路，組織編制咨詢方案和咨詢報告178。 與鑫新公司項目負責人進行溝通（溝通頻率根據(jù)需要，每周至少一次）178。 組織內(nèi)部討論和溝通項目成員6178。 收集和分析項目數(shù)據(jù)和信息178。 提出咨詢方案建議，參與編制咨詢方案178。 參與內(nèi)部溝通和討論178。 編制咨詢報告（二）咨詢費用專業(yè)咨詢費用項目成員人數(shù)咨詢?nèi)酥軘?shù)人周單價小計（人民幣）項目董事1項目經(jīng)理11640，000640，000項目副經(jīng)理11640，000640，000咨詢顧問69620，0001，920，000合計總價專業(yè)咨詢費加上差旅費總計3200000萬人民幣注：項目董事、總監(jiān)及項目助理不另計費用。新華信公司項目人員為本項目工作赴委托方辦公機構所在地（包括總部及分支機構）進行深入訪談和實地調(diào)查的差旅費（飛機票、火車票、汽車票、出租車費、餐費和住宿）由委托方負責安排，有關費用實報實銷。（三）付款方式序號付款時間付款比例（占總價比例）1項目啟動三天內(nèi)40％2項目第一階段（第五周之內(nèi)）20％3項目第二階段（第八周之內(nèi)）20％4項目第三階段（第十三周之內(nèi)）10％5項目終期匯報結束五日之內(nèi)10％六、總結在多年的咨詢實踐中，新華信在中國市場各行各業(yè)積累了幾百個管理咨詢成功案例，形成了內(nèi)容豐富、體系完備的新華信知識管理體系和信息資料庫。豐富的經(jīng)驗積累使得新華信能故深入了解不同行業(yè)客戶的成功經(jīng)驗和失敗教訓；使得我們分析問題更系統(tǒng)、更全面、更敏銳、更具洞察力，解決問題更高效、更具體、更深入、更具前瞻性；也使得我們能夠為客戶提供最佳性價比的服務，保證客戶以合理的價格獲得最有效的方案。以上條款為我們的書面標準文本，若有其他明確需求，我們可以進一步溝通。北京新華信信息技術有限公司2004年7月16日
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