貴州鑫新綜合戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書新華信0716-資料下載頁
2025-06-25 00:54本頁面
【正文】 與策劃咨詢報(bào)告》制度規(guī)范設(shè)計(jì)《鑫新公司制度規(guī)范報(bào)告》生產(chǎn)管理咨詢《鑫新公司生產(chǎn)管理咨詢報(bào)告》企業(yè)信息化建設(shè)《鑫新公司企業(yè)信息化建設(shè)咨詢報(bào)告》ISO9000認(rèn)證《ISO9000認(rèn)證計(jì)劃書》四、售后服務(wù)新華信在咨詢項(xiàng)目階段結(jié)束后為鑫新公司提供一年之內(nèi)分階段的2人6周的分階段免費(fèi)售后服務(wù)，內(nèi)容包括咨詢方案實(shí)施輔導(dǎo)，以及根據(jù)實(shí)施情況，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn) 和完善。服務(wù)通過電子郵件和電話的形式提供。如需要其他形式的服務(wù)，新華信將根據(jù)鑫新公司提出的需求，提出服務(wù)項(xiàng)目和差旅費(fèi)報(bào)價(jià)。五、咨詢?nèi)藛T及費(fèi)用（一）咨詢?nèi)藛T項(xiàng)目組成員人數(shù)主要責(zé)任項(xiàng)目董事1178。 總體把握項(xiàng)目178。 指導(dǎo)設(shè)計(jì)各階段咨詢方案，對咨詢成果質(zhì)量最終負(fù)責(zé)178。 清除項(xiàng)目進(jìn)程中所遇到的障礙178。 與鑫新公司高層溝通，每月至少一次）項(xiàng)目經(jīng)理2178。 制訂項(xiàng)目計(jì)劃并組織推進(jìn)178。 提出項(xiàng)目思路，組織編制咨詢方案和咨詢報(bào)告178。 與鑫新公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通（溝通頻率根據(jù)需要，每周至少一次）178。 組織內(nèi)部討論和溝通項(xiàng)目成員6178。 收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息178。 提出咨詢方案建議，參與編制咨詢方案178。 參與內(nèi)部溝通和討論178。 編制咨詢報(bào)告（二）咨詢費(fèi)用專業(yè)咨詢費(fèi)用項(xiàng)目成員人數(shù)咨詢?nèi)酥軘?shù)人周單價(jià)小計(jì)（人民幣）項(xiàng)目董事1項(xiàng)目經(jīng)理11640，000640，000項(xiàng)目副經(jīng)理11640，000640，000咨詢顧問69620，0001，920，000合計(jì)總價(jià)專業(yè)咨詢費(fèi)加上差旅費(fèi)總計(jì)3200000萬人民幣注：項(xiàng)目董事、總監(jiān)及項(xiàng)目助理不另計(jì)費(fèi)用。新華信公司項(xiàng)目人員為本項(xiàng)目工作赴委托方辦公機(jī)構(gòu)所在地（包括總部及分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行深入訪談和實(shí)地調(diào)查的差旅費(fèi)（飛機(jī)票、火車票、汽車票、出租車費(fèi)、餐費(fèi)和住宿）由委托方負(fù)責(zé)安排，有關(guān)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。（三）付款方式序號付款時間付款比例（占總價(jià)比例）1項(xiàng)目啟動三天內(nèi)40％2項(xiàng)目第一階段（第五周之內(nèi)）20％3項(xiàng)目第二階段（第八周之內(nèi)）20％4項(xiàng)目第三階段（第十三周之內(nèi)）10％5項(xiàng)目終期匯報(bào)結(jié)束五日之內(nèi)10％六、總結(jié)在多年的咨詢實(shí)踐中，新華信在中國市場各行各業(yè)積累了幾百個管理咨詢成功案例，形成了內(nèi)容豐富、體系完備的新華信知識管理體系和信息資料庫。豐富的經(jīng)驗(yàn)積累使得新華信能故深入了解不同行業(yè)客戶的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)；使得我們分析問題更系統(tǒng)、更全面、更敏銳、更具洞察力，解決問題更高效、更具體、更深入、更具前瞻性；也使得我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┳罴研詢r(jià)比的服務(wù)，保證客戶以合理的價(jià)格獲得最有效的方案。以上條款為我們的書面標(biāo)準(zhǔn)文本，若有其他明確需求，我們可以進(jìn)一步溝通。北京新華信信息技術(shù)有限公司2004年7月16日
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