最新整理)20xx年工作總結和20xx年工作計劃-經理辦公室-資料下載頁
2024-11-07 06:53本頁面
【導讀】 1 蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薇螈羄芁蒃袇肆蕆荿袆腿艿蚈袆袈蒅蚄裊肀羋薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蟻袁肇莄薇羀腿膇蒃羀衿莃荿罿羈膅螇羈膄莁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肄芃芀薆肅蒆蒂蠆肅艿莈蚈芇薄螆蚈羆莇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃膈螃螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膈莂蒁螂羇膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薇螈羄芁蒃袇肆蕆荿袆腿艿蚈袆袈蒅蚄裊肀羋薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蟻袁肇莄薇羀腿膇蒃羀衿莃荿罿羈膅螇羈膄莁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肄芃芀薆肅蒆蒂蠆肅艿莈蚈芇薄螆蚈羆莇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃膈螃螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膈莂蒁螂羇膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薇螈羄芁蒃袇肆蕆荿袆腿艿蚈袆袈蒅蚄裊肀羋薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蟻袁肇莄薇羀腿膇蒃羀衿莃荿罿羈膅螇羈膄莁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肄芃芀薆肅蒆蒂蠆肅艿莈蚈芇薄螆蚈羆莇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃膈螃螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膈莂蒁螂羇膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薇螈
【正文】 營資料以及其它證明材料 ； 四 月份 《 yyy 走進 zzzz》創(chuàng)刊成功 ， 旨在 弘揚企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象 ； 在 zzzz 物價局辦理價簽的重新設計與備案手續(xù)，新推行的商品價簽已上報 zzzz 物價局備案，批復文件已經領??； 2020 年工作計劃 經理辦公室的工 作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業(yè)務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業(yè)領導人最信任的助手，是企業(yè)里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部 14 門。 2020 年將是競爭異常激烈的一年，經理 辦公室將繼續(xù)堅持 以企業(yè)經營為中心，在各項工作中積極 創(chuàng)新，為企業(yè) 又好又快的發(fā)展提供強有力的 保障。 一、 加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵 2020 年經理辦公室工作是極其關鍵的一年， 服務職能是 經理 辦公室工作計劃的重中之 重 。服務工作 今年 要實現(xiàn) 三 大轉變：一 是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性 。 三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。要滿腔熱情，放下架子，堅決克服 懶惰情緒 。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從 現(xiàn)在 的 “看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳 ”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。 二、 加大督辦工作力度，確保公司管理制 度的效用性和公司決策的效益性達到最大化 加 強督辦力度是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政工作思路，把重點放在推進 公司 的重大 15 決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經常性的督促檢查。二是對于領導的批示要求和查辦內容，加大查辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來，明確職責分工，確保公司各項決策部署落到實處。協(xié)助領導把問題解決在萌芽狀態(tài)。 三、人力資源 （ 一 ） 高度重 視員工培訓工作 員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度 ； 爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓 、 以老帶新培訓 、 員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等 ； 培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。 經理辦公室 應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考 核、升遷和調薪、解聘的依據之一。 16 隨著市場競爭日益激烈，公司將對管理人員開展多種形式的培訓。 （二）改進激勵機制 改進激勵機制，計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。 四、繼續(xù)培育和傳播企業(yè)文化 企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“件件如意，天天省錢”，沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作。理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人， 2020 年，經理辦公室將 致力于將《 yyy 走進 zzzz》辦得更好
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