【正文】 承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（ ?。?。　　A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖　　B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)　　C．工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包　　D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期　　E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分　　92．下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2008版）通用合同條款內(nèi)容的表述，正確的有（ ?。?。　　A．發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)　　B．監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底　　C．承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任　　D．監(jiān)理入應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知　　E．在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)　　93．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），分包人的工作包括（ ?。?。　　A．對分包工程進(jìn)行施工、保修　　B．向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)　　C．向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告　　D．負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作　　E．向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告　　94．對于采用變動總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有（ ?。?。　　A．估計(jì)工程量誤差　　B．設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化　　C．設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化　　D．通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度　　E．政府政策變化影響到合同價(jià)款　　95．下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（ ?。！　．每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令　　B．每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令　　C．每一個(gè)部門可能會有多個(gè)矛盾的指令源　　D．上下級指令傳遞構(gòu)路徑較長　　E．矛盾的指令會影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析2010113 15:50　　【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】　　一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）　　。各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ?。?。　　A．管理職能分工表　　B．組織結(jié)構(gòu)圖　　C．工作任務(wù)分工表　　D．工作流程圖　　【答案】A　　【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能?！　。渲须姎庠O(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ?。┕ぷ髦噶?，服從其總體項(xiàng)目管理。　　A．業(yè)主　　B．設(shè)計(jì)方　　C．施工總承包方　　D．項(xiàng)目監(jiān)理方　　【答案】C　　【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理?！　。??。！　．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖　　B．組織結(jié)構(gòu)　　C．合同結(jié)構(gòu)圖　　D．工作流程圖　　【答案】A　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示?！　。??。??！　．組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源　　B．組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源　　C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工　　D．組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo)　　【答案】D　　【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行?！　?，正確的是（ ?。?。　　A．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系　　B．一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表　　C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變　　D．工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一　　【答案】D　　【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系；B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；C項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整?！　。??。！　．組織協(xié)調(diào)　　B．目標(biāo)控制　　C．合同管理　　D．風(fēng)險(xiǎn)管理　　【答案】B　　【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象。　?。??。??！　．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖　　B．工作流程圖　　C．工作任務(wù)分工表　　D．組織結(jié)構(gòu)圖　　【答案】B　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者?！　?，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ?。??！　．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)　　B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃　　C．編制資源需求量計(jì)劃　　D．施工總平面圖設(shè)計(jì)　　【答案】B　　【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；②計(jì)算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！　?，屬于主支控制的是（ 　）。　　A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素　　B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施　　C．進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較　　D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因　　【答案】A　　【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。　　，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（ ?。??！　．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量　　B．設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量　　C．施工環(huán)境的質(zhì)量　　D．建設(shè)單位的決策質(zhì)量　　【答案】A　　【解析】運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動展前，首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制?！　?，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（ ?。??！　．不確定因素　　B．錯(cuò)誤決策　　C．不合理指令　　D．設(shè)計(jì)變更　　【答案】A　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素?！　?，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ?。??！　．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)　　B．組織風(fēng)險(xiǎn)　　C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在　　D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)　　【答案】C　　【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。　　，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是（ ?。??！　．投保建筑工程一切險(xiǎn)　　B．設(shè)置警示牌　　C．進(jìn)行專題安全教育　　D．設(shè)置邊坡護(hù)壁　　【答案】A　　【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)?！　。瑧?yīng)堅(jiān)持的原則是（ ?。！　．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益　　B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益　　C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益　　D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益　　【答案】D　　【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性?！　?、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ 　）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?！　．12　　B．24　　C．36　　D．48　　【答案】B　　【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理?！　　督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ 　）?！　．材料費(fèi)　　B．經(jīng)費(fèi)　　C．措施費(fèi)　　D．企業(yè)管理費(fèi)　　【答案】A　　【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、包括：①材料原價(jià)（或借應(yīng)價(jià)格）；②材料運(yùn)雜費(fèi)；③運(yùn)輸損耗費(fèi)；④采購及保管費(fèi)；⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。　　《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ 　）?！　．直接工程費(fèi)　　B．措施費(fèi)　　C．經(jīng)費(fèi)　　D．企業(yè)管理費(fèi)　　【答案】B　　【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③安全施工費(fèi)；④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)?！　?8. 根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（ ?。??！　．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)　　B．措施費(fèi)　　C．企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險(xiǎn)費(fèi)　　D．社會保障費(fèi)　　【答案】A　　【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括：①基本工資；②工資性補(bǔ)貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費(fèi)；⑤生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)。　　《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ?。！　．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)　　B．措施費(fèi)　　C．經(jīng)費(fèi)　　D．企業(yè)管理費(fèi)　　【答案】B　　【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③安全施工費(fèi)；④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)?！　　督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（ ?。！　．勞動保險(xiǎn)費(fèi)　　B．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)　　C．住房公積金　　D．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)　　【答案】A　　【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括①管理人員工資；②差旅交通費(fèi)；③固定資產(chǎn)使用費(fèi)；④工具用具使用費(fèi)；⑤勞動保險(xiǎn)費(fèi)；⑥工會經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；⑦職工教育經(jīng)費(fèi)；⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；⑨財(cái)務(wù)費(fèi)；⑩稅金；⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)?！　?，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（ ?。┤f元?！　．　　B．　　C．　　D．　　【答案】D　　【解析】計(jì)算過程如下：序號　費(fèi)用項(xiàng)目　計(jì)算方法　1　直接工程費(fèi)　1000　2　措施費(fèi)　100　3　小計(jì)（直接費(fèi)）?。?）+（2）1000+1001100　4　間接費(fèi)?。?）10%110010%110　5　利潤　[（3）+（4）] 5%[1100+110] 5%　6　合計(jì)（不含稅造價(jià)）　（3）+ （4）+（5）1100+110+　7　含稅造價(jià)?。?） （1+%）（1+%）　　　，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（ ?。！　．概算指標(biāo)　　B．概算定額　　C．預(yù)算定額　　D．施工定額　　【答案】D　　【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)