【正文】 班(組)長參加的安全會議，檢查、分析、評價本項目工程各施工階段安全管理的情況和各工種以及重點部位、環(huán)節(jié)的安全預(yù)防預(yù)控措施，指導(dǎo)班組安全工作。安全工作會議，應(yīng)由項目安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織和主持，并邀請公司工會負責(zé)人參加。安全工作會議應(yīng)有完整的記錄，并存檔。五、安全檢查制度 一般規(guī)定 20 / 93 (1)、及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，項目部采取有效的防范措施，以保證職工的人身安全，工程質(zhì)量安全、周邊人員安全、機具安全、設(shè)備安全，保證生產(chǎn)的正常運行，必須堅持項目部的安全生產(chǎn)檢查制度。 (2)、檢查必須有組織、有計劃、有目的的進行，由項目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員及各班組長參加，檢查各施工班組安全責(zé)任的落實，對檢查出的問題分類記錄，限期整改并及時復(fù)查落實。對查出的問題凡不整改造成事故者，必須追究其責(zé)任人的法律責(zé)任，并對查出的人員進行處罰。 日常檢查(1)、項目部專職安全員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工隊伍生產(chǎn)情況，檢查督促操作人員正確使用安全用品，督促指導(dǎo)架子工按規(guī)范要求搭設(shè)各類安全防護設(shè)施，落實安全措施及時到位。(2)、班前實行“三檢制”即班前、班中、班后分別檢查一到兩次，班前根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，作業(yè)區(qū)域使用的腳手架、吊籃架、機械、工具、電器進行徹底的檢查，將不安全問題處理無誤后，確認安全時再進行作業(yè)。(3)、機械人員在進行操作時，對運行的機械和有關(guān)安全設(shè)施、安全裝置必須時刻檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不能處理時應(yīng)報告管理人員，必要時停止使用。定期性、季節(jié)性檢查（1）、春季主要以坍塌、民工住房照明用電為中心的安全檢查。（2）、夏季秋季主要以防暑降溫，防風(fēng)、防洪、防雷電為中心的安全檢查。（3）、冬季主要以防火、防滑、防觸電、防煤氣中毒為中心的安全檢查。（4）、節(jié)假日過后，再開工前組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，確認安全無誤后方可開工生產(chǎn)。 21 / 93（5）、因暴曬、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害或其它原因，造成停工、復(fù)工的工程在開工前必須進行安全檢查。（6）、塔吊，人貨電梯，易燃易爆物品等，除日常檢查和定期檢查外，還應(yīng)組織專業(yè)性檢查。六、專項方案審批制度根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》及《危險性較大的分部分項工程管理辦法》中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部文件建質(zhì)[2022]87 號）“所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生特制訂本制度： 安全施工組織設(shè)計編審內(nèi)容 ①平面布置。在施工組織設(shè)計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。 ③編制施工臨時用電方案，應(yīng)按照 JCJ46—2022《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行編制。施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交又作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。⑤施工塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。 22 / 93⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。 特殊工程安全技術(shù)措施要求所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù)，強度計算，并有詳圖和文字說明。 安全技術(shù)措施落實。①開工前，工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。③項目部應(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標(biāo)管理考核制。七、機械設(shè)備安全管理制度機械設(shè)備管理由機械管理員負責(zé)，配合安全保衛(wèi)部進行月度安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患下發(fā)整改通知書，并限期整改。編制單位工程安全施工組織設(shè)計時，項目部提出切實可行的機械安全措施，特別對臨時用電提出安全防護措施并由安全管理部門審核。項目部專職機械管理人員必須落實機械管理責(zé)任制，機械管理人員對于違章指揮、野蠻操作和機械帶病運行有權(quán)制止，對于不聽勸阻造成事故者，按其情節(jié)輕重，損失大小給予經(jīng)濟處罰。機械設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)置限位器、漏電保護器、接地等防護措施，確保齊全、靈敏、可靠。機械設(shè)備用電必須做到一機、一箱、一閘、一漏電保護器。箱門加鎖。機械設(shè)備旁懸掛崗位職責(zé)，操作規(guī)程和責(zé)任標(biāo)牌。塔吊作業(yè)時有專人指揮，無人指揮的嚴禁作業(yè)。指揮人員玩忽職守，擅自離崗者，從嚴處理。造成事故者追究經(jīng)濟、行政、法律責(zé)任。 23 / 93機械操作人員對違章指揮有權(quán)拒絕操作，若盲目服從違章指揮造成事故時，對指揮者，操作者處以同等經(jīng)濟罰款。機械設(shè)備使用實行定機、定崗。操作人員必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，做好日常的清潔、保養(yǎng)工作，嚴禁無證上崗。項目部必須為進場設(shè)備提供安全可靠的場地，做到場地平整、基礎(chǔ)堅實、排水暢通。防護欄和臨時用電架設(shè)符合要求，并對進場機械設(shè)備進行驗收入帳。設(shè)備進場，應(yīng)確保機械性能的良好，安全可靠，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。八、班前安全活動制度班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，科學(xué)的安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。班前班組全體成員要求提前 15 分鐘到達崗位，在班組長的組織下進行交接班，召開班前安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務(wù)。針對工程施工情況，作業(yè)環(huán)境，作業(yè)項目，交待施工安全要點。班組長和班組兼職安全員負責(zé)督促檢查安全防護裝置。全體組員要在穿戴勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一斑生產(chǎn)管理情況，按作業(yè)計劃作好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。班前必須經(jīng)常性的在班前開展安全活動，形成制度化，并作好班前安全活動。班組不得尋找借口，取消班前安全活動，班組組員決不能無原因不參加班前活動。項目經(jīng)理和其他管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。九、分包單位安全管理制度公司、項目部對分包單位的安全施工負有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任，必須將 24 / 93分包單位的安全施工列入本單位的重要議事日程，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。公司對勞務(wù)分包隊伍的整體素質(zhì)和個人操作技能水平，建立一套嚴格的考試機制，凡達不到考評標(biāo)準(zhǔn)的堅決清退，要逐步引進成建制勞務(wù)分包隊伍，以便進行規(guī)范化安全管理。分包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政 策、法令、法規(guī)、規(guī)程、安全施工管理規(guī)定，遵守總包單位有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定，服從總包單位在安全施工、文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。分包單位的負責(zé)人是安全施工主要責(zé)任人，對本單位的安全施工負全責(zé)。分包單位的專職安全員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。分包單位按工作需要和安全施工需要劃分的班(組)，其班(組)名單應(yīng)報項目部備案。班(組)長是班(組)兼職安全員。工程開工前，分包單位必須組織全體人員分工種進行安全教育，受教育人員名單必須報項目部備案， 各班組應(yīng)按規(guī)定，進行班前安全活動，并將班前活動記錄定期報項目部備案。 分包單位進入施工現(xiàn)場的全部手續(xù)審查合格后，項目部應(yīng)給分包單位職工辦理帶有本人照片的“胸卡證”并在上崗時佩戴。 公司及項目部要組織分包單位進行安全教育培訓(xùn)，提高分包為的安全防范意識和能力。對安全工作有突出貢獻的分包單位，總包單位應(yīng)給予獎勵。對不服從項目部管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位，應(yīng)立即終止合同，限期退出并嚴禁重新錄用。定期地抽查班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質(zhì)量狀況進行檢查。十、消防管理制度 25 / 93項目部組成消防領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊，消防領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)日常的消防制度落實和消防知識的宣傳工作，義務(wù)消防隊負責(zé)現(xiàn)場火災(zāi)的滅火工作。施工現(xiàn)場所有消防器具應(yīng)定期檢查，保持完好狀態(tài)。在施工現(xiàn)場內(nèi)合理配置滅火器材，并繪制分布圖。進入禁火區(qū)域，未經(jīng)許可，任何人不得使用明火，違者按規(guī)定罰款?，F(xiàn)場焊制、烘烤、加熱等作業(yè)必須嚴格按照安全操作規(guī)程，并與可燃物、易燃物品保持一定的安全距離。施工現(xiàn)場動用明火時，須由項目經(jīng)理同意，簽發(fā)動火許可證，并由治安保衛(wèi)人員，安全責(zé)任人負責(zé)監(jiān)護?，F(xiàn)場消防水源應(yīng)有明顯標(biāo)志 ，消防通道要保證暢通?，F(xiàn)場消防器材，消防水源三米以內(nèi)禁止對方物料。各工種下班前要拉閘斷電，清理雜物，熄滅火種，做到工完料凈場地清。施工現(xiàn)場不得私自焚燒垃圾及有害物質(zhì) 。1施工現(xiàn)場不得使用煙煤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以責(zé)任人 100 元以上罰款。第八章 安全管理一、組織項目部主要成員管理班子，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級責(zé)任人的安全職責(zé)，設(shè)置現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機械，簽訂工程公司與項目部，項目部與班組的安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包書，在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指示和要求。簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，安全資格證等。分包隊伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)。原則上，實行總承包的由總承包負責(zé)，分包單位向總承包單位負責(zé)，服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施，編制專項安全施工方案，嚴格按施工方案要求施工。 26 / 93二、項目部根據(jù)工程實際制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，如：砌筑、拌灰、砼，木作、鋼筋、機械、電氣焊、起重吊索，信號指揮、塔司、架子、水暖、油漆等工程。項目部組織班組人員將安全操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容實施，并懸掛在操作崗位前。三、制定安全管理目標(biāo)，計劃全年負傷率控制在 ‰以內(nèi)，全年無重大傷亡事故發(fā)生，提高整體水平，在省、市施工企業(yè)安全大檢查中，整體成績?yōu)闋巹?chuàng)標(biāo)化工地。在制定安全管理目標(biāo)同時，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)管理目錄分解到人并與經(jīng)濟掛勾，進行每月考核和記錄。四、分部、分項工程的安全交底建立制度，安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術(shù)交底，應(yīng)在各工種班前作交底，固定作業(yè)場所有工種固定期交底，非固定作業(yè)場所的種可按有一分部工程或定期進行交底，新進班組必須先安全教育和安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底實行書面形式進行，雙方履行簽字手續(xù)，然后再進入現(xiàn)場作業(yè)。五、項目部建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間內(nèi)容和整改，處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法，檢查次數(shù)，工程公司每月檢查一次，項目部每旬檢查一次，班組每星期不小于一次，各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢必須如期整改，并上報檢查部門，現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。六、對新進場的職工和特殊工種進行三級安全教育，制訂安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位，教育人員，教育內(nèi)容，簽訂職工安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書和勞動合同，每位職工提供身份、照片，鄰取安全上崗證，嚴禁童工上崗。建立現(xiàn)場職工安全教育卡，新進場工人須進行工程公司（15 學(xué)時）、項目部（15 學(xué)時）、班組（20 學(xué)時）的教育，并經(jīng)安全考試合格，才能進入操作崗位。工程公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)， 27 / 93時間不小于 20 小時，上班前應(yīng)開展三上崗交底和班后檢查，每月開展安全講評活動，班組班前活動和檢查、講評活動等并有記錄和考核措施。七、施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊，特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。八、施工現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案，每日填寫傷亡事故的填寫說明，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放”過原則進行調(diào)查處理、有關(guān)不安全因素如下：防護保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；無“四口”臨邊防護；無防護罩、安全帶；無安全保險裝置，無報警裝置，無安全標(biāo)志，無護欄或護欄損壞；電氣未接地，絕緣不良，電氣裝置帶電部分裸露；防護不當(dāng)，設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；設(shè)計不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合安全要求；制動裝置有缺乏，安全間距不夠；違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律，違章指揮；機械強度不夠，絕緣強度不夠，起吊重物繩索不符合安全要求；1設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)，超負荷運轉(zhuǎn)；1個人防護用品用具、防護服、手套、護目鏡及口罩、安全帶、安全帽、安全鞋等有缺陷；1無個人防護用品、用具；1所用防護用品不符合安全要求；1作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全；1未及時做好工完場清工作； 28 / 931未做好防滑、防署、防凍、防風(fēng)雪措施；1從事腳手架、樓面、作業(yè)點、吊裝超重作業(yè)的人員，要求每位操作人員遵章守紀(jì)，不違反安全操作規(guī)程。在施工現(xiàn)場張掛安全標(biāo)志，特別是主要施工部位，作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)