【導(dǎo)讀】徹執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》的各項(xiàng)要求和運(yùn)行準(zhǔn)則，確保公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。3C質(zhì)量體系文件，并確保其實(shí)施和保持；，確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和合理使用；認(rèn)，不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志；品及過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)控制，其具體職責(zé)見本公司《工藝管理匯編》?，F(xiàn)有職工180人，其中工程技術(shù)人員38人，專業(yè)技術(shù)人員18人，廠區(qū)。米；各種生產(chǎn)設(shè)備80臺(tái)套，測(cè)試設(shè)備20臺(tái)套，生產(chǎn)設(shè)備齊全，辦公設(shè)施先進(jìn)，產(chǎn)品已銷往全國(guó)十三省、兩市一區(qū)400余家，廣泛。管理者代表組織各職能部門確定以下方面的資源需求。，增強(qiáng)顧客滿意為目的所需的資源。能人員能夠勝任其工作。，并取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證書。對(duì)以上基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；為使產(chǎn)品符合要求應(yīng)提供良好的工作環(huán)境。《質(zhì)量手冊(cè)》經(jīng)管理者代表審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后正式頒布實(shí)施。記、發(fā)放，持有人簽字領(lǐng)取，注意保存不得丟失?！顿|(zhì)量手冊(cè)》更改后，將作廢頁(yè)由9000辦統(tǒng)一登記銷毀。

　　

【正文】 量的過(guò)程包括： ； ； ，包括方法及其有效性； 、分析和改進(jìn)過(guò)程自身。 發(fā)現(xiàn)過(guò)程未達(dá)到所策劃結(jié)果時(shí)，應(yīng)督促責(zé)任部門 /人員及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施，以確保產(chǎn)品的符合性。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 公司對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程和最終產(chǎn) 品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。 明確規(guī)定各階段放行產(chǎn)品的人員，并在相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量記錄中體現(xiàn)。 所策劃的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)圓滿完成之前，相關(guān)階段的產(chǎn)品不得放行，除非符合以下情況： ，得到批準(zhǔn)； ，得到顧客的批準(zhǔn)。 編制并保持《不合格品控制程序》規(guī)定不合格品控制及處置的職責(zé)和權(quán)限，確保不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制。 根據(jù)實(shí)際情況及后果的嚴(yán) 重性，所采取以下某種方式處置不合格品： ，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 30 ，影響產(chǎn)品符合性時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn)，可讓 RH 質(zhì)量手冊(cè) 標(biāo)識(shí)號(hào)： RH120xxC/09 共 4 頁(yè) 第 3 頁(yè) 第 0 次修改 9．測(cè)量、分析和改進(jìn) 批準(zhǔn) 人： 步使用、放行或接收不合格品； （如標(biāo)識(shí)、隔離），防止該不合格品原預(yù)期的使用。 不合格品返工和返修后，必須再次進(jìn)行驗(yàn)證，證實(shí)其符合要求后才能放行或交付。 當(dāng)產(chǎn)品 交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí)，公司應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。 通過(guò)分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，證實(shí)公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，以評(píng)價(jià)和確定持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的可行之處。 數(shù)據(jù)分析中應(yīng)確定、收集和分析的數(shù)據(jù)必須包括來(lái)自監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果以及其他有關(guān)的數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)分析后輸出應(yīng)包括以下方面的信息： ； ； ； 內(nèi)容有關(guān)的情況； 。 持續(xù)改進(jìn) 公司每年年底利用綜合分析質(zhì)量方針的實(shí)施情況，質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析后輸出的信息，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況以及管理評(píng)審結(jié)果，發(fā)現(xiàn)并評(píng)價(jià)改進(jìn)的可能性，以持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效性。 糾正措施 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 31 編制并保持《糾正措施程序?！? RH 質(zhì)量手冊(cè) 標(biāo)識(shí)號(hào)： RH120xxC/09 共 4 頁(yè) 第 4 頁(yè) 第 0 次修改 9．測(cè)量、分析和改進(jìn) 批準(zhǔn) 人： 采取糾正措施的目的是為消除不合格的原因，防止不合格的重復(fù)發(fā)生。 采取的糾正措施應(yīng)與產(chǎn)品不合格的影響程度相適應(yīng)。 糾正措施包括以下方面： ； ； ； ； ； 。 預(yù)防措施 編 制并保持《預(yù)防措施程序》。 采取預(yù)防措施的目的是消除潛在的不合格因素，防止不合格的發(fā)生。 擬采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在的不合格因素，防止不合格的發(fā)生。 預(yù)防措施的要求包括以下方面： ； ； ； ； 。 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 32 附錄 1: 質(zhì)量體系職能分配表 “ ▲ ”表示 主要 職能 “△ ”表示相關(guān)職能 職能部門 3C 工廠 要求條款 廠 長(zhǎng) 管理者代表 9000辦 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技 檢 科 供 銷 科 生 產(chǎn) 科 車 間 倉(cāng) 庫(kù) 職責(zé) ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 資源 ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ 質(zhì)量計(jì)劃 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 文件 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 記錄 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 供應(yīng)商控制 △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 關(guān)鍵元器件和 材料的檢驗(yàn)驗(yàn)證 △ △ △ △ ▲ ▲ △ △ △ 生產(chǎn)過(guò) 程和 過(guò)程檢驗(yàn) △ △ △ △ ▲ △ ▲ ▲ △ 例行檢驗(yàn)和 確認(rèn)檢驗(yàn) △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 不合格品控制 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 內(nèi)審 △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ 產(chǎn)品一致性 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ 產(chǎn)品防護(hù) △ ▲ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ 糾正與預(yù)防措施 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 33 附錄 2： 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 廠 長(zhǎng) 管理者代表 9000 辦 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 技術(shù)副廠長(zhǎng) 倉(cāng) 車 庫(kù) 間 廠 辦 銷 售 供應(yīng) 生產(chǎn)科 技檢科 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 34 附錄 3： 生產(chǎn)工藝流程圖 原材料采購(gòu) 檢 驗(yàn) 控制元件制作 變壓器制造 外殼制造加工 檢 驗(yàn) 檢 驗(yàn) 檢 驗(yàn) 總裝配 檢 驗(yàn) 成品入庫(kù) 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 35 安 全 管 理 結(jié) 構(gòu) 廠 長(zhǎng) 王元?jiǎng)P 廠 辦 經(jīng) 營(yíng)科 財(cái)務(wù)科 生產(chǎn)科 技檢科 倉(cāng) 庫(kù) 保衛(wèi)科 食 堂 劉 洋 高 通 樊有水 程松謀 樊春軍 孫永靜 李云彬 李元朝 總 裝 變壓器 加 工 趙才清 李建新 王 永 副廠長(zhǎng) 程松謀 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 36 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 37 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 38 榮成市電焊機(jī)廠有限公司 3C 質(zhì)量手冊(cè) RH120xxC/0 39 廠長(zhǎng) 管理者代表 9000辦 技術(shù)副廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 廠辦 財(cái)務(wù) 銷售 供應(yīng) 技檢科 生產(chǎn)科 倉(cāng)庫(kù) 總 加 裝 工