【正文】 教練員簽名： 見習經(jīng)理簽名： 第五階段： 年 月 日至 年 月 日實習內(nèi)容： 教練員簽名： 見習經(jīng)理簽名： 第六階段： 年 月 日至 年 月 日實習內(nèi)容： 教練員簽名： 見習經(jīng)理簽名： ： （一）.店面工作：1. 部門概況：能詳細敘述所實習部門的基本工作情況，主要是工作范圍及主要工作任務；2. 工作流程：掌握經(jīng)理工作流程、店面銷售工作流程、庫管員工作流程，每日營業(yè)前、營業(yè)中及營業(yè)后的工作流程。 （二）.管理工作：1. 對部門的管理：能管理好本部門的工作，處理工作中的問題及突發(fā)事件，保證本部門的工作正常運營；2. 對人員的管理：能帶動本部門人員發(fā)揮最大的能力投入到工作中，給公司創(chuàng)造更大的利益；3. 對顧客的服務：管理和控制員工對顧客的服務水準，同時自身具有高水平的內(nèi)部、外部服務能力。（三）自身業(yè)務技能：1. 能積極地學習業(yè)務知識及技能，能盡快的投入到工作中，適當零售業(yè)工作（工作態(tài)度）；2. 掌握本部門的一切工作技能，并且能充分地運用到工作中（工作成績）；3. 掌握本職務的工作技能，發(fā)揮自身潛在的能力，做好本職工作（工作能力）。：由教練員評定學員是否達標，（并且指出見習經(jīng)理的優(yōu)缺點，以便及時改正）： （優(yōu)秀 良好 一般 差） 由學員本人自我評定，對部門情況的了解程度： （優(yōu)秀 良好 一般 差）由人力資源中心連同教練員就本人所制定的實習計劃是否達標作出評定： （優(yōu)秀 良好 一般 差）綜合以上三項評定成績，得出最終實習成績。理論培訓成績： 實 習 成 績： 總 成 績： 見習經(jīng)理培訓情況調(diào)查問卷、教練員在傳授中存在什么問題？？？？，你所缺乏的是什么？？？？教練員姓名： 學習姓名： 所在部門： 所在商店： 注：請另附紙書寫或打印，并和本問卷訂到一直。