運輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案-資料下載頁
2024-11-07 04:17本頁面
【導(dǎo)讀】 羋荿螈裊羈薅蚄羄肀莇薀羄膃薃蒆羃蒞莆襖肄艿螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肅莂莀蚆肂肂薅薁蠆膄莈蕆螈芇薄螆螇羆莇螞螆膈薂蚈螆芁蒅薄螅莃羋袃螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀螅袀節(jié)芃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈薅蚄羄肀莇薀羄膃薃蒆羃蒞莆襖肄艿螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肅莂莀蚆肂肂薅薁蠆膄莈蕆螈芇薄螆螇羆莇螞螆膈薂蚈螆芁蒅薄螅莃羋袃螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀螅袀節(jié)芃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈薅蚄羄肀莇薀羄膃薃蒆羃蒞莆襖肄艿螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肅莂莀蚆肂肂薅薁蠆膄莈蕆螈芇薄螆螇羆莇螞螆膈薂蚈螆芁蒅薄螅莃羋袃螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀螅袀節(jié)芃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈薅蚄羄肀莇薀羄膃薃蒆
【正文】 的組織領(lǐng)導(dǎo)， 集團公司成立由 *****任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司安委會成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè) 安全部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。 各單位要增強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手 。參照 集團公司 的實施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu) ， 并于 2020年 5月 20 日前將本 單位 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)實施方案，報 送集團公司安全稽查部 。 （二） 分頭實施，共同推進。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。 基層 各 單位協(xié)助參與《集團公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制 》建設(shè)工作，并分別完成本單位的 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制》 。 6 （三）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。 機關(guān)各部門、基層 各 單位 要注重在工作中不斷 歸納 總結(jié) 和 積累 提高 ， 認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的 經(jīng)驗和做法，有效促進 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 達標(biāo)的質(zhì)量和水平。 集團公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時 召開全 司安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化推進工作會議，總結(jié) 和通報 各 單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展 ， 走出具有我 司 特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子 ， 確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。 （四）健全機制，務(wù)求實效。 各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，集團公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行通報，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位 予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
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