【正文】 表1862　設(shè)備安裝調(diào)整工序主要危險點及控制措施序號?！‰U　點控　制　措　施負(fù)責(zé)人1變壓器內(nèi)部檢查時不設(shè)專門監(jiān)護人變壓器內(nèi)部檢查要保證通風(fēng)，照明良好，設(shè)專人監(jiān)護，工作人員穿無鈕扣、無口袋工作服，監(jiān)護人負(fù)責(zé)清點帶入的工具。2吊芯檢查時吊車不穩(wěn)，吊車支撐點沒墊牢吊芯、吊罩檢查時，吊起10mm到20mm時要檢查繩扣、吊車支撐，確認(rèn)無誤后方可起吊，起吊要平穩(wěn)緩慢3芯體檢查不設(shè)專人及木梯不合格芯體檢查必須按安全技術(shù)措施交底指定的專人負(fù)責(zé)檢查，其他人不準(zhǔn)參與。木梯、竹梯必須結(jié)實、夠高。工作人員不準(zhǔn)蹬踏芯體4用手直接接觸罩體環(huán)形膠圈主變回芯、回罩時應(yīng)把環(huán)形膠圈放置好，回到位前用8號線做專用壓置工具，不許用手扶膠圈，防止吊鉤突然下滑擠手5濾油機及金屬管道無良好防靜電接池為防止變壓器油流動產(chǎn)生青電，濾油機及金屬管道必須設(shè)符合要求的接地。金額管道每2m設(shè)一接地，濾油機附近不準(zhǔn)放易燃易爆品及雜物6安裝設(shè)備時不清理包裝物安裝各種設(shè)備首先要清理好現(xiàn)場，包裝拆完后及時清理，清理干凈后方可進行作業(yè)7帶壓調(diào)整開關(guān)對于液壓、氣動及彈簧操作機構(gòu)，必須釋放壓力后方可拆裝、調(diào)整。在調(diào)整開關(guān)傳動裝置時，工作人員要保證有可移動部分的動作空間8攀登套管絕緣子調(diào)整斷路器、隔離開關(guān)及安裝引線時應(yīng)用升降架或梯子9初次動作開關(guān)快分快合，電動分合開關(guān)不在中間位置所有帶有慢分、慢合開關(guān)，初次動作必須慢分慢合，先手動，后電動，電動前保證開關(guān)在中間位置，以確定電動反正轉(zhuǎn)，開關(guān)上有人工作時嚴(yán)禁分合開關(guān)10竹梯綁扎點不夠，不合理電壓互感器、避雷器、開關(guān)連線用竹梯時必須多點綁扎、長梯必須打好拉繩，拉繩穩(wěn)固好后，經(jīng)確認(rèn)安全事靠，方可進行作業(yè)11傳動試驗不誤損壞設(shè)備遠(yuǎn)程設(shè)備事先檢查，防止閉鎖狀態(tài)開合，系統(tǒng)遠(yuǎn)控回路必須經(jīng)試驗檢查一次及二次回路均無誤后方可啟動表1863　二次設(shè)備安裝工序主要危險點及控制措施序號?！‰U　點控　制　措　施負(fù)責(zé)人1施工環(huán)境差動力、控制、保護盤屏要在土建條件滿足要求后才可安裝，各種盤屏拆箱后要將箱板、雜物立即清理干凈，避免阻塞通道或釘子扎腳2穩(wěn)盤人員不足，指揮不當(dāng)盤屏撬就位時，要保證有足夠的人員，設(shè)專人指揮，防傾倒傷人及狹窄處擠傷，盤底加墊時不可將手伸入盤底，應(yīng)用螺絲刀。單面盤并列安裝靠盤時防止擠手，各類盤屏應(yīng)位后必須用螺栓緊固好，作業(yè)人員相互協(xié)調(diào)配合好3帶電盤不符合規(guī)定，非指定人操作交流盤、直流盤帶電系統(tǒng)必須有明顯標(biāo)志及可靠的隔斷措施，確認(rèn)帶電盤與非帶電盤無串電，用表測量無誤，帶電裝置由班長或班長指定專人管理，管理人員了解帶電系統(tǒng)情況，設(shè)監(jiān)護人4電源負(fù)荷倒接動力盤、控制盤、保護盤、端子箱內(nèi)的各式熔斷器及機構(gòu)箱內(nèi)的刀閘開關(guān)都保證上口接電源，下口接負(fù)荷表1864蓄電池安裝工序主要危險點及控制措施序號危　險　點控　制　措　施負(fù)責(zé)人1易燃?xì)怏w引起火災(zāi)蓄電池室必須有良好的通風(fēng)、照明和水源設(shè)施，室內(nèi)嚴(yán)禁煙火2充放電值班巡視不，記錄不全值班人員必須每一個小時測量一次溫度及電流值，不可在值班時喝酒、打撲克、睡覺表1865電纜敷設(shè)工序主要危險點及控制措施序號危　險　點控　制　措　施負(fù)責(zé)人1放電纜前準(zhǔn)備工作不當(dāng)電纜敷設(shè)前檢查電纜管是否暢通、牢固，電纜支架焊接是否牢固，電纜溝道、夾層是否清理干凈，做到無雜物、積水，并應(yīng)有足夠的照明2電纜敷設(shè)指揮、監(jiān)護不當(dāng)，隨意拉引敷設(shè)電纜由二次班班長、技術(shù)員統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，聯(lián)系信號明確，電纜通過孔洞時，管子或通道兩側(cè)設(shè)監(jiān)護人，入口注意電纜卡住，出口人員不得正面接引3臨時打開的電纜溝蓋，孔洞及拐彎處傷人敷設(shè)電纜時，臨時打開的溝蓋、孔洞應(yīng)設(shè)遮欄或標(biāo)志，完工后立即封閉，施工人員入隧道、電纜夾層及電纜溝必須戴好安全帽，拐彎處的施工人員要站在電纜外側(cè)表1866工地運輸工序主要危險點及控制措施序號危　險　點控　制　措　施負(fù)責(zé)人1無證駕駛或非司機駕駛，酒后開車按內(nèi)部規(guī)定從重處罰2載重車客貨混裝，物件捆綁不牢嚴(yán)格按規(guī)定動輸，專由起重工封車3安全裝置不健全或失靈，帶病車每天出前必須檢查，不開帶病車　工程分包鑒于我公司綜合管理能力及多年的施工經(jīng)驗，本工程土建、電氣工程由我公司獨立完成。本工程不分包的原因如下：⑴我公司已施工110KV變電站5個，220KV變電站幾十個，幾乎所有變電站土建、電氣工程由我公司獨立完成。土建、電氣質(zhì)量均得到業(yè)主及監(jiān)理和質(zhì)檢中心站的好評。⑵有利于資源（人力、設(shè)備、車輛、臨建）的合理利用。⑶有利于對土建、電氣工程工期進行合理安排，保證工期按時完成。⑷有利于解決土建、電氣交叉引起的矛盾，特別是成品保護及互讓工作面的問題。　環(huán)境保護及文明施工　施工中可能遇到的環(huán)境保護問題35KV黃葛槽變電站可能引起的環(huán)境保護問題主要有:施工及生活垃圾、污水、污油隨意傾倒污染環(huán)境；廢棄油料污染環(huán)境；粉塵、施工噪音、有害氣體污染等。施工過程中如不嚴(yán)格控制，很容易造成環(huán)境污染，既破壞了環(huán)境，影響與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，又可能引起糾紛，最終影響工程的正常施工。無論是經(jīng)濟效益，還是社會效益，我公司在承建本變電站過程中都堅持各種效益并舉的原則，在安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)的同時，還應(yīng)責(zé)無旁貸的搞好環(huán)境保護，處理好地方關(guān)系，樹立我公司的良好形象。　環(huán)境保護的目標(biāo)及措施⑴目標(biāo)。杜絕人為的環(huán)境污染，最大限度地減少或消除不可抗拒的污染，不發(fā)生違犯環(huán)境保護法的行為，始終保持施工現(xiàn)場合理的布局，營造一個清潔良好的工作環(huán)境。⑵采取的措施。工程部為環(huán)境保護工作的技術(shù)主管部門，按國家及地方有關(guān)法規(guī)和項目法人的有關(guān)要求，制訂本工程的環(huán)境保護技術(shù)措施。各施工隊是環(huán)境保護的實施部門，負(fù)責(zé)按環(huán)境保護技術(shù)措施的要求進行工程的施工。縮事部、安質(zhì)部為環(huán)境保護實施的現(xiàn)場監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)按措施要求，監(jiān)督、檢查環(huán)保措施的實施。1）加強對入場員工的環(huán)保教育，讓員工樹立環(huán)境保護觀念，自覺按環(huán)保要求開展工作。項目工地在環(huán)保方面進行合理投資。2）工程關(guān)工前，主動與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，征求環(huán)保監(jiān)測部門對本工程環(huán)境保護工作的意見、要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。嚴(yán)格按項目法人和環(huán)保部門對環(huán)保的要求來進行工程的施工。3）處理垃圾的措施；在工地設(shè)置兩個生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放場，定期運至規(guī)定的垃圾場，不亂扔、棄置各種垃圾。4）減少有害氣體措施；不允許在工地上燃燒雜物、費油。5）減少污油、污水措施：變壓器吊芯、帶油設(shè)備安裝、解體在限定區(qū)域進行，廢油集中放在有特定標(biāo)志的油罐中，不亂倒、亂燃。臨時廁所設(shè)置化糞池并加裝防蠅裝置，采取滅蛆措施和土化處理。嚴(yán)禁污染當(dāng)?shù)厮春娃r(nóng)田。6）采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保護工地及周圍的環(huán)境。7）環(huán)保工作每月定期進行一次檢查評比，評比結(jié)果計入獎金考核。8）工程施工中，根據(jù)不同施工階段的特點對環(huán)保工作進行總結(jié)，寫出詳細(xì)報告報項目法人或監(jiān)理工程師，并隨時接受項目法人、監(jiān)理工程師、環(huán)保監(jiān)測部門的檢查與指導(dǎo)，采取相應(yīng)整改措施?！∥拿魇┕さ哪繕?biāo)、組織機構(gòu)和實施方案⑴文明施工目標(biāo)是：自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。⑵文明施工管理機構(gòu)組成見圖11031項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工綜合部供應(yīng)部綜合部工程部電氣施工班土建施工班圖11031文明施工組織機構(gòu)圖⑶文明施工管理措施1）執(zhí)行電力工業(yè)產(chǎn)啊電建[1995]543號文《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》，樹立為項目法人服務(wù)、施工保障運行的思想意識，經(jīng)常主動的與項目法人或監(jiān)理工程師聯(lián)系，征求意見，全方位提高自身的服務(wù)意識和水平。2）根據(jù)《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》的要求，由工程部編制文明施工考核、管理制度。3）工程不具備文明施工條件時，應(yīng)找出差距，提出切實可行的整改措施，監(jiān)督實施后方可開工。4）施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)標(biāo)識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用機具應(yīng)完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。5）施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高安裝工藝水平。每道工序完成后，要做到“工完、料凈、場地清”。6）施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全，保管妥善，便于查閱。7）加強教育，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，防止不法行為發(fā)生。8）施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時維修、清掃；施工作業(yè)區(qū)域按現(xiàn)場總平面管理辦法，實行衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，落實到部門嚴(yán)格執(zhí)行。9）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)具有價值的文物、結(jié)構(gòu)物等，應(yīng)保護好現(xiàn)場，及時通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理。10）保持施工場地、材料站、生活駐地整齊有序，施工后的施工場地、施工中損壞道路、橋梁及其他公用設(shè)施，均應(yīng)清理和修復(fù)。11）現(xiàn)場工序負(fù)責(zé)人同時為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象與行為?！∥拿魇┕た己恕⒐芾磙k法⑴每月由項目經(jīng)理按文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)組織一次文明施工檢查考核。⑵分部工程完畢進行一次文明施工全面總結(jié)評價，評價結(jié)果作為對該分部工程施工人員的獎金分配和先進評比的依據(jù)。文明施工考核辦法如表11041所示。⑶獎懲辦法。1）檢查評分達90分以上者，全額發(fā)放本月文明施工獎，給予通報表彰。2）檢查評分在8089分者，發(fā)放本月文明施工獎的一半，不予表彰。3）檢查評分在6079分者，不發(fā)放本月文明施工獎，通報批評，限期整改。4）檢查評分在60分以下者，停發(fā)本月獎金，停產(chǎn)整頓，并按公司有關(guān)規(guī)定給予處分。5）檢查總評分在60分以下的班組或部門不得參加先進班組的評選，取消所在班組所有人員參加雙文明職工的評選資格。6）工程完工時，總評分在90分以上的班組或部門，項目部將給予獎勵，并推薦參加優(yōu)秀班組的評選?！∮媱?、統(tǒng)計和信息管理　計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞表11041　　　優(yōu)秀班組評選考核內(nèi)容序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分1施工程序：?、攀┕D紙經(jīng)會審并做好記錄。⑵按施工圖和審定的施工組織設(shè)計施工。⑶工料預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn)不施工，無《施工任務(wù)單》不施工。⑷執(zhí)行開竣工報告制度。⑸技術(shù)措施須經(jīng)技術(shù)交底。⑹按審定的施工技術(shù)措施（方案、作業(yè)指導(dǎo)書）施工。⑺按公司調(diào)度會議的決定施工。　施工圖紙不經(jīng)會審施工，沒有記錄扣1分?！??！」ち项A(yù)算未批準(zhǔn)施工扣1分，無施工任務(wù)單施工扣1分　余項不執(zhí)行扣2分202施工總平面管理：?、旁O(shè)專人或?qū)Ｂ殗?yán)格按現(xiàn)場總平面管理。⑵土方施工有規(guī)劃，及時回填、清理。⑶臨時斷路、電、水按計劃申請并在限期內(nèi)恢復(fù)。⑷施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通，定時維修、清掃。⑸露天堆場、棚庫設(shè)置安全圍櫥，定期維修?！o專人管理現(xiàn)場總平面扣4分?！⊥练降炔患皶r回填扣2分，不清理扣2分。　不事先申請臨時斷路、電、水有一項扣1分，不在限期內(nèi)恢復(fù)扣2分?！〉缆凡黄秸?、暢通扣2分，不定時維修、清掃扣2分?！y搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分，對堆場圍棚不定期維修扣2分20序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分3施工生產(chǎn)現(xiàn)場：?、湃藛T分工明確，施工秩序有條不紊。⑵按章操作，無野蠻作業(yè)。⑶職工著裝符合安全規(guī)程要求。⑷施工生產(chǎn)原始記錄，臺帳齊全，按時記報。⑸工器具擺放有序，并標(biāo)識。⑹電纜溝管溝移交安裝施工前必須清理干凈。⑺施工場所隨手清理雜物、廢物，隨時疏通現(xiàn)場排水。其中一項不符合要求扣5分304設(shè)備、材料存放場所：⑴設(shè)備、機具清潔完好，各種車輛、機具停放有規(guī)則。⑵各類材料分類存放整齊有序，并標(biāo)識。⑶易燃易爆物品按規(guī)定放置，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。⑷滅火器具按需要配置，擺放得當(dāng)。⑸現(xiàn)場沒有廢料堆場，定時清除。⑹暫不安裝的設(shè)備要保管好，損壞的要及時處理。其中一項不符合要求扣4分205施工生活現(xiàn)場：⑴辦公室整潔，辦公用具、書籍、檔案資料、報表帳卡整理擺放有序。⑵宿舍整潔，廁所清潔無惡臭，定期消毒。⑶浴室整潔，定期消毒。⑷宿舍臨時照明線不亂拉亂接，符合安全要求，用電符合節(jié)能管理規(guī)定。⑸鍋灶、灶具、飯?zhí)谩⒓Z庫、菜庫干凈、衛(wèi)生。⑹不發(fā)生食物中毒事故。⑺垃圾、污水處理得當(dāng)。⑻職工反映良好　按實際情況綜合評價：分優(yōu)、良、合格、差四個等級。優(yōu)為20分；良為16分；合格為12分；差不得分?！y搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分，對堆場棚庫、圍棚不定期維修扣2分20序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分6區(qū)域責(zé)任制：⑴現(xiàn)場設(shè)分區(qū)管理示意牌，并保持清晰。⑵建立分區(qū)管理責(zé)任制，落實到人。⑶在他人管理區(qū)域工作，隨時清除廢雜物。⑷杜絕二次污染現(xiàn)象。其中一項不符合要求扣5分157遵紀(jì)守法：⑴遵守政府法令和公司各項規(guī)章制度，施工人員堅守工作崗位。⑵無打架斗毆、酗酒、賭博、調(diào)戲婦女等違法違紀(jì)現(xiàn)象。⑶尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系協(xié)調(diào)、友好。與項目法人、監(jiān)理部門和質(zhì)監(jiān)部關(guān)系融洽。考核季度，發(fā)生1人次（起）違紀(jì)事件扣2分，發(fā)生一起（人）刑事案件扣5分，發(fā)生一起重大案件1扣10分25　　計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞由計財部負(fù)責(zé)。指定專人每月規(guī)定時間向監(jiān)理工程師提交以下各類統(tǒng)計報表，各種計劃、報表資料均利用計算機進行管理，在提交書面資料的同時提供計算機軟盤?！　、藕贤瓿汕闆r報表（工程形象進度）。⑵施工質(zhì)量報表，綜合反映報告期內(nèi)的施工質(zhì)量狀況，存在的問題和采取的措施。⑶施工實物工程量完成情況統(tǒng)計報表。⑷物資統(tǒng)計報表，除符合物資管理部門的統(tǒng)計要求外，還應(yīng)分類反映各材料訂貨、加工、運輸、到貨情況、質(zhì)量狀況，是否滿足施工需求以及存在的