【正文】 處分的審批權限屬于一級部門干部部（處）?！　∫患壧幏值膶徟鷻嘞迣儆谝患壊块T首長辦公會議?！　〔块T主管在紀律處分操作中可以做些什么？　　過失人的違紀行為由過失人的主管提出或其他人員以投訴方式提出。由主管提出的，主管要填寫《員工違紀處分建議及評審報告單》（以下簡稱《報告單》）；由投訴人提出的，干部部或干部處要依據(jù)投訴書填寫《報告單》?！　「刹坎浚ɑ蚋刹刻帲┰诮拥健秷蟾鎲巍泛?，進行必要的調(diào)查，了解所反映情況的真實性及真實程度，如果確認違紀行為不能成立，則與提出建議的主管或投訴人員進行溝通，流程結束。如果確認過失人的違紀行為成立，視違紀情節(jié)的輕重提出處理意見?！　τ谶`紀的定級及審批，就交給干部部（處）處理吧。　　處分生效后，干部部（處）及時通知過失人的主管，過失人的主管及時將處分情況通知過失人。　　被處分人對紀律處分不服的，可向榮譽部提出申訴。榮譽部接到申訴后，應立即進行調(diào)查了解，如果確認處分是公正合理的，流程結束；如果確認處分不當，則與相關部門協(xié)商解決?！　〖o律處分的操作有沒有時間限制？　　1）、紀律處分從提出到生效或被否決不超過十個工作日?！　?）、有關人員將紀律處分通知過失人，過失人對處分不服的，可在自接到處分通知的兩天內(nèi)向人力資源部榮譽部提出申訴。申訴的處理應不超過三個工作日?！　〉诰耪驴记谂c人事管理　　一、考勤管理　　考勤管理工作的重要性　　有較多部門主管會認為考勤管理工作是一個簡單的事務性工作，由部門考勤員處理就行了，自己不太關注。實際不然，考勤工作在部門的管理中有一定的重要性，應該引起部門主管的關注和重視。因為：嚴格與規(guī)范的考勤管理可以增強員工的組織紀律性，有利于部門的管理工作開展和營建良好的工作環(huán)境；　　考勤工作是一項重要的人力資源基礎管理工作，考勤數(shù)據(jù)的準確性為薪酬計算與發(fā)放、年休假計算等工作提供了重要依據(jù)，同時也作為員工勞動態(tài)度考評的依據(jù)；　　考勤工作與員工利益緊密相關，會引起員工的高度關注，處理不好，會影響員工的情緒和滿意度，需要認真對待。　　管理者考勤單據(jù)審批規(guī)范　　考勤系統(tǒng)操作權限分散管理后，各級管理者成為考勤單據(jù)審批程序的最終監(jiān)控點。經(jīng)相應級別主管審批通過的考勤單據(jù)將直接作為系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)的原始依據(jù)。為督促管理者公正嚴明地執(zhí)行公司考勤管理制度，及時有效地行使審批權限，特作如下規(guī)定：　　管理者在行使審批權限時必須以《華為公司考勤管理制度》為指導，公正嚴明地執(zhí)行考勤管理制度。如因管理者審批單據(jù)不嚴格而使員工的考勤記錄失真，將視情節(jié)輕重給予責任人三級或二級紀律處分?！　」芾碚邞诩榷ǖ臋嘞薹秶鷥?nèi)行使審批權。如發(fā)現(xiàn)管理者越權審批的現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重給予責任人三級或二級紀律處分。　　原則上，有效考勤單據(jù)（書面或電子件）到達后，管理者應在2個有效工作日內(nèi)反饋處理意見（同意或駁回）。如因出差、培訓等原因而無法審批單據(jù)，則應提前授權相關人員代為審批。因管理者審批延滯而導致員工個人的考勤記錄異常及經(jīng)濟損失，將調(diào)整員工的異常考勤記錄，并在下一發(fā)薪月補發(fā)員工個人的誤扣款，同時對責任人作等額扣款處理，并給予三級紀律處分?！　⊥回熑稳思o律處分每發(fā)生3次，記一級紀律處分1次?！　≌埣賹徟鷻嘞蕖　∑胀▎T工休假七天以內(nèi)的（含七天），由公司二級部門主管審批；十五天以內(nèi)由公司一級部門主管審批；十五天（含十五天）以上三個月以內(nèi)由公司主管副總裁審批。一級部門主管以上人員請假，無論天數(shù)多少，都須經(jīng)公司主管副總裁或總裁批準?！　∪缫蛑鞴芡獬觯瑹o法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可由主管書面授權人簽字，或在得到主管本人電話許可后，交由各大部門考勤員代為處理，事后補齊書面審批簽字件并備案?！　≈鞴苄枰J真學習公司的考勤管理規(guī)定，相關文件在“人力資源文件夾”（數(shù)據(jù)庫XZHH）、華為人字【1999】15號《考勤操作行為規(guī)范》和華為人字[2001]04號《華為公司考勤管理制度。　　二、勞動合同糾紛　　《勞動法》中規(guī)定企業(yè)必須和員工簽訂勞動合同，勞動合同中明確規(guī)定了企業(yè)和員工雙方的權利和義務，雙方都必須嚴格遵守?！　∫驗閯趧雍贤瑺可娴诫p方的權利和義務，是一項嚴謹?shù)墓ぷ?，且具有法律效力，所以一旦發(fā)生與員工的勞動合同糾紛，將會有較大的影響。故各部門主管在處理本部門員工的關于勞動合同的問詢和糾紛時一定要慎重，務必做到：不亂解釋、不亂承諾、不亂處理，而要嚴格按照公司的程序來處理?！　∪肆Y源部人事服務部是公司勞動合同的管理部門和合同糾紛的處理部門，如部門員工有關于勞動合同的問詢，請員工向所在干部部或人事服務部咨詢，主管最好不要隨便解釋；當部門員工因開除、辭退、勸退、辭職等原因發(fā)生合同的糾紛時，需報干部部來處理。干部部會派相關人員了解情況并與該員工溝通。如員工仍不能滿意，最后需報人事服務部，由人事服務部會同干部部共同處理?！　∪?、突發(fā)事件處理和其他人事求助渠道　　突發(fā)事件的定義：　　突發(fā)事件主要是圍繞著人的事件，包括員工人身突發(fā)重大的病、傷、亡或是重大的刑事法律事件，家庭惡性糾紛等。它具有突然性、特殊性及重大性。　　突發(fā)事件的處理辦法：　　a、通知公司應急分隊處理，同時知會干部部；　　b、通知公司榮譽部處理，同時知會干部部；　　c、切忌不及時處理、捂蓋子?！　∑渌耸虑笾馈　」疽呀?jīng)搭建了比較完善的人力資源管理平臺和人事求助平臺，相關信息、接口人等都能查詢到，可以使員工或部門大部分與人事有關的疑惑和困難得到解決，是主管管理工作的好幫手。如：　　《人力資源文件夾》數(shù)據(jù)庫XZHH　　《人事辦理指南》華為電子公告欄　　《人力資源部投訴受理之窗》華為電子公告欄　　公司應急分隊　　聯(lián)系人：代愛軍；工號：04091；聯(lián)系電話：28780001，1360264654　　第十章管理者在信息安全管理中的職責　　作為管理者，您在信息安全中的責任是什么？　　；　　；　　?！　∽鳛橹鞴?，我應該怎么管理部門的信息安全呢？　　，帶頭遵守公司各項信息安全規(guī)定；　　；　　；　　、檢查；　　，不姑息，不袒護?！　∥也块T有一名員工違反了信息安全規(guī)定，作為主管，我應該怎么做？　　作為主管，應該配合信息安全部、干部部的調(diào)查處理，提出處罰建議。對犯錯誤的員工進行積極的幫助和教育，督促其加強相應安全規(guī)范的學習，提高其安全意識，以避免其重復犯錯誤?！　∽鳛橹鞴?，我也是該部門信息的所有人。信息所有人對信息資產(chǎn)負有哪些責任呢？　　信息所有人的職責有：　??；　??；　??；　　；　　。作為信息資產(chǎn)所有人，我應根據(jù)哪些因素劃分信息資產(chǎn)密級？　　主要應根據(jù)公司保密相關規(guī)定、信息價值、泄密后可能的影響、信息的發(fā)放范圍等對信息的密級進行劃分?！　⌒畔⑺腥藢π畔⑦M行授權的原則是什么？應根據(jù)工作相關性原則、最小授權原則進行授權，確保只授權給那些工作必需的員工?！　「骷壷鞴軕撠煴静块T哪些與信息安全相關的活動？　　各級主管應負責本部門所有與信息安全相關的活動。具體有：確定各個資產(chǎn)、各個系統(tǒng)的管理員，使該管理員對該資產(chǎn)、系統(tǒng)的安全負責；在本部門內(nèi)對員工進行培訓、教育和宣傳，使本部門每個員工都遵守公司的信息安全策略、標準和管理規(guī)定，報告信息安全隱患、漏洞或事故，樹立主動保護公司信息資產(chǎn)的意識?！　?9 / 1