采購部20xx年年度工作總結(jié)與20xx年計劃-資料下載頁
2024-11-07 04:04本頁面
【導(dǎo)讀】不了解采購工作的人心中，會認(rèn)為采購工作很好做。是打個電話，催個貨那樣簡單。個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。做采購以來，真得很感謝領(lǐng)。導(dǎo)，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，降低成本，保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價格談判。采購計劃主要根據(jù)生產(chǎn)計劃要求及庫存數(shù)量的多少進行編制。類，根據(jù)采購周期長短合理備貨。對于短期內(nèi)可到的原材料進行少備。行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。職責(zé)，采購工作合理有序，安排妥當(dāng)。工作流程更加規(guī)范化，各項工作都在完善。導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。同時希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準(zhǔn)備早采。⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進行比較選擇。
【正文】 ，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。 四、 2020 年的工作安排 主要工作目標(biāo)： ⑴及時采購原材料，確保合理化庫存。 ⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。 ⑶對產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材 料價格明細表。 ⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。 實施計劃和保證措施。 ⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準(zhǔn)備早采購。 ⑵對采購的原材料及時檢驗，保證質(zhì)量；及時入庫，保證賬物相符。 ⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進行比較選擇。 采購部： *** 20201229
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1