【正文】 目質(zhì)檢體系；按照?qǐng)D紙和技術(shù)文件，對(duì)施工過程中的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工操作進(jìn)行監(jiān)督，并有記錄；每天一次檢查，形成質(zhì)量日記，發(fā)出整改意見；每周組織一次檢查，并書面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程提出返工意見，拒絕簽證。并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量“三級(jí)檢驗(yàn)”的實(shí)施；提出質(zhì)量通病的防治措施和采用新工藝、新技術(shù)的質(zhì)保措施；參加交工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收工作；對(duì)違章或因材料不良繼續(xù)施工可能造成質(zhì)量事故或隱患者，有權(quán)要求先行停工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)或監(jiān)督資料的收集、整理、匯編工作。質(zhì)量目標(biāo)管理（1）針對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)，要廣泛宣傳教育，使每個(gè)職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品意識(shí)，激發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。（2）項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。（3）在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。（4）重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化管理（1）定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)目測(cè)觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施我們主要制定下列工藝施工標(biāo)準(zhǔn)：①內(nèi)墻抹灰；②樓地面基層；③屋面防水；④木門油漆；⑤廁所間地面。（2）定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，均要由TOC小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分，TOC小組從操作工序、操作規(guī)程上，對(duì)作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo)，真正達(dá)到樣板要求后，方能進(jìn)行大面積施工。（3）定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較在因素，為保證工程達(dá)優(yōu)質(zhì)水平，我公司將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格建材決不能用于工程上。三、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。由項(xiàng)目工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。專門成立測(cè)量小組，認(rèn)真細(xì)致做好測(cè)量放樣工作，該工程平面的點(diǎn)、線、曲線，都是由坐標(biāo)點(diǎn)及該點(diǎn)的高度來確定形成應(yīng)認(rèn)真放樣，并經(jīng)有關(guān)人員預(yù)檢復(fù)核后方能進(jìn)行下道工序施工。建立由分公司主任工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場(chǎng)材料除要求有出廠合格證外，還應(yīng)有公司材料部門或試驗(yàn)室出具的復(fù)栓合格證明文件。降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損的送到施工人員手中，合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。四、施工過程的質(zhì)量控制質(zhì)量監(jiān)督 （1）施工中嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢，“三檢”制度。（2）每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知監(jiān)理、業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)代表和質(zhì)量監(jiān)督站核檢，待核檢合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（4）公司質(zhì)安科、技術(shù)科對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋回質(zhì)安科。（5）不合格品的控制由項(xiàng)目質(zhì)安部門按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行控制。技術(shù)科、材料科、試驗(yàn)室協(xié)助管理，各責(zé)任人組織落實(shí)。（6）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)物資和工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)做出正確標(biāo)識(shí)，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，插上“待檢”標(biāo)牌，凡是“待檢”物資，不準(zhǔn)使用或轉(zhuǎn)移，對(duì)“待檢”的材料有關(guān)人員要作好記錄。（7）對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)尚未做出判斷的，做好“待判斷”的標(biāo)識(shí)，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定合格的做出“合格”標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的，做出“不合格”的標(biāo)識(shí)，表明禁用，單獨(dú)存放并做好記錄，做好退貨或銷毀處理。（8）過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由技術(shù)部門、質(zhì)安部門組織，凡需業(yè)主或監(jiān)理參加的過程檢驗(yàn)，均由業(yè)主或監(jiān)理參加，并確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果。（9）工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)部門自檢，自檢合格后，由分公司質(zhì)安科組織復(fù)檢，合格后再報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站核定即可。（10）工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由規(guī)定的責(zé)任人填寫。工程交付資料的整理由技術(shù)部負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)通知相關(guān)部門。（11）工程竣工后簽署保修書，在國(guó)家規(guī)定的限期、范圍內(nèi)進(jìn)行保修。（12）工程竣工后嚴(yán)格按公司規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪。保證質(zhì)量的技術(shù)措施技術(shù)交底分兩個(gè)層次進(jìn)行（1）公司總工程師組織技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員就施工組織設(shè)計(jì)所采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求，各工序的施工工藝、技術(shù)質(zhì)量、安全措施、特殊過程及其控制方法進(jìn)行書面形式的交底。（2）施工工長(zhǎng)就施工方案、保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)措施、檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目和要求、作業(yè)指導(dǎo)書、成品保護(hù)措施、特殊過程控制方法向施工班組進(jìn)行書面形式的交底。五、竣工后的控制工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見，由于施工造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修。六、嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施檢查質(zhì)量預(yù)控措施檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對(duì)性，主要項(xiàng)目是：（1）選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容；（3）原材料、成品、半成品封樣標(biāo)準(zhǔn)；（4）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；（5）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；（6）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（7）質(zhì)量通病防治措施；（8）使用功能質(zhì)量檢測(cè)方法。強(qiáng)化管理監(jiān)督，落實(shí)預(yù)控措施（1）組織質(zhì)檢員和各工種班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)施工人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工期質(zhì)量。（2）嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工種操作者名字、質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（3）項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。第三節(jié) 材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施材料保證措施（一）本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實(shí)貨源和供貨廠家，對(duì)大宗材料要根據(jù)施工的進(jìn)度安排貨源情況，組織分批進(jìn)場(chǎng)，做到不合格的材料不進(jìn)場(chǎng)。（二）施工用的模板和架設(shè)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按施工平面布置圖的要求堆放材料，布置設(shè)備，設(shè)備就位后要立即進(jìn)行安裝調(diào)試保養(yǎng)，使其處于隨時(shí)都能工作的狀態(tài)。施工人員進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的教育，使每人職工都重視質(zhì)量，重視安全，并以飽滿的熱情投入到工作中去。（三）原材料試驗(yàn)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料均應(yīng)有隨車質(zhì)量保證書，經(jīng)試驗(yàn)員初步確認(rèn)后再請(qǐng)甲方代表現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，由項(xiàng)目試驗(yàn)員取樣送當(dāng)?shù)卦囼?yàn)室試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后才能將原材料使用于工程上，不合格的材料堅(jiān)決不用于工程上。機(jī)械設(shè)備保證措施（1）工程質(zhì)量的關(guān)鍵是保證計(jì)量、攪拌、泵送，常規(guī)中小設(shè)備視工程進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)；（2）所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備維修后進(jìn)場(chǎng)；（3）現(xiàn)場(chǎng)配備技術(shù)過硬的機(jī)修工、電工，保證機(jī)械故障在最短時(shí)間解決；（4）現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的易損件、備品、配件；（5）所有抽操、機(jī)修、電工應(yīng)集中由動(dòng)力工長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮調(diào)度、平衡，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決施工中問題。第四章 確保安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)、 確保安全施工管理體系與技術(shù)組織措施安全技術(shù)組織措施：我公司在此項(xiàng)目有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術(shù)措施符合實(shí)際且滿足安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。安全施工承諾：杜絕重大人員傷亡和重大機(jī)械安全事故，‰以下。安全施工保障措施一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及專、兼職工安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部分項(xiàng)停工整頓，各施工班組長(zhǎng)兼職安全檢查監(jiān)督員。安全生產(chǎn)保證體系見“安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序圖”執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由質(zhì)安部向施工班組作書面的安全交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向全體工作人員交底。執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，施工前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng)，甚至處罰?，F(xiàn)場(chǎng)水、電、動(dòng)力設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理。所有設(shè)備應(yīng)定人定機(jī)，持證上崗。嚴(yán)禁無證操作，做好日檢記錄。大型設(shè)備施工必須有專職指揮。塔吊、龍門架未經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格不得使用。使用過程中應(yīng)用專職人員定期檢查、檢驗(yàn)，并有詳細(xì)的檢驗(yàn)、使用記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)各總配電路、線路、照明及各電器設(shè)備都必須有可靠保護(hù)裝置。伸向高空的金屬架子、機(jī)械等都應(yīng)有可靠的防雷裝置。施工用電、用機(jī)及各項(xiàng)防護(hù)裝置均應(yīng)符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的技術(shù)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定布置各項(xiàng)有效、可靠、必要的安全防護(hù)設(shè)施，懸掛各項(xiàng)醒目指領(lǐng)標(biāo)志。夜間施工必須有足夠照明設(shè)施。室內(nèi)照明用電壓不大于36V，所有配電箱均實(shí)行一機(jī)一間，并設(shè)置觸電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格劃分施工與辦公區(qū)域。場(chǎng)內(nèi)應(yīng)有安全可靠的通道，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地平整，無積水，并設(shè)置排水明溝，保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防規(guī)定，配備消防器材?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火都必須經(jīng)中請(qǐng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，并實(shí)行動(dòng)用明火監(jiān)護(hù)制度。二、主要預(yù)防及控制措施（一）安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施安全管理措施①、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。②、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。③、在施工過程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)控制，特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。安全施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序圖公司工程部業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理項(xiàng)目總工環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生防止擾民場(chǎng)容管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象各專業(yè)工長(zhǎng)施工作業(yè)隊(duì)施工操作工人④、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管。⑤、對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。⑥、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點(diǎn)集中在：（1）高空施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；（2）腳手架工程安全措施等；（3）各種電動(dòng)工具施工用電的安全等；（4）龍門架安全措施等；（5）現(xiàn)場(chǎng)消防等工作。⑦、安全通道的搭設(shè)為保證安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)出較多的通道，為保護(hù)進(jìn)出人員的安全和線路的正常使用，必須搭設(shè)安全通道，安全通道用鋼管腳手架搭設(shè)，頂鋪竹片和彩條布。安全管理制度①、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底；②、班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查；③、大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不驗(yàn)收的一律不得投入使用；④、周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。⑤、定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周一要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄；⑥、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮；⑦、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；⑧、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)性，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；⑨、持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：使用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工臨時(shí)用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；各類施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。①、加強(qiáng)防火消防管理，切實(shí)加強(qiáng)火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時(shí)必須清理周圍的易燃物品。消防工具，器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置，指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。②、全體施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。③、洞口井安全防護(hù)所有洞口井必須設(shè)安全標(biāo)專，夜間設(shè)警示燈，洞口處設(shè)900~1200高護(hù)欄。④、按規(guī)范要求，對(duì)所有存在安全隱患的地方都要懸掛安全標(biāo)志，已引起所有出入現(xiàn)場(chǎng)的人員的注意。（二）專業(yè)（階段）施工安全技術(shù)措施基礎(chǔ)工程安全技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征及施工特點(diǎn)，必須重點(diǎn)抓好以下各階段安全生產(chǎn)技術(shù)措施：1）、挖土必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行，每層挖土前認(rèn)真檢查坑壁的可靠性，并在整個(gè)施工過程中定時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)試和檢查?？觾?nèi)與坑內(nèi)有聯(lián)系的作