解析民愛(ài)福利院的性質(zhì)、宗旨和任務(wù)-資料下載頁(yè)
2025-06-24 05:40本頁(yè)面
【正文】 通主要采取兩種方式：言語(yǔ)溝通（含電話(huà)溝通、個(gè)別約談、家長(zhǎng)會(huì)、日常早晚接送時(shí)的交談溝通等）和非言語(yǔ)溝通（含院長(zhǎng)信箱、互連網(wǎng)論壇、特兒情況反饋表等）。貫徹政府意圖民愛(ài)福利院是市民政局批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)主管的兒童社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，是市殘聯(lián)認(rèn)證的殘疾兒童教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，還是深圳市福田區(qū)特殊教育基地(教育局授牌)。民愛(ài)福利院堅(jiān)決貫徹政府的宏觀管理意圖，響應(yīng)政府關(guān)于“社會(huì)福利社會(huì)辦”和“人人享有康復(fù)服務(wù)”的號(hào)召，承接為特兒提供集養(yǎng)護(hù)、救治、教育、康復(fù)、特教于一體的社會(huì)服務(wù)職能，努力在現(xiàn)代社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮積極和有效作用。四、民愛(ài)福利院的管理１、管理架構(gòu)理事會(huì)： 負(fù)責(zé)福利院經(jīng)營(yíng)管理重大決策。監(jiān)事會(huì): 對(duì)理事會(huì)和院長(zhǎng)行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督權(quán)。顧問(wèn)團(tuán)： 參與福利院經(jīng)營(yíng)管理決策并指導(dǎo)日常工作。院 長(zhǎng)： 全面負(fù)責(zé)福利院日常經(jīng)營(yíng)管理工作。部門(mén)主任：負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)管理工作。各部門(mén)大致分工如下： 綜合部：行政事務(wù)、后勤保障、安全保衛(wèi)、綜合協(xié)調(diào)； 教學(xué)部：特兒招生、評(píng)估建檔、學(xué)前教育、家庭指導(dǎo)； 康復(fù)部：康復(fù)訓(xùn)練、食宿護(hù)理、疾病預(yù)防、戶(hù)外活動(dòng)； 外聯(lián)部：募集捐贈(zèng)、爭(zhēng)取撥款、聯(lián)系義工、組織義演； 發(fā)展部：開(kāi)發(fā)合作、項(xiàng)目管理、宣傳推廣、特教聯(lián)盟?！ ≈蛋嘀魅危撼洪L(zhǎng)因工作需要特別指定外，值班主任的自動(dòng)排序?yàn)椋壕C合部、教學(xué)部、康復(fù)部、外聯(lián)部、發(fā)展部。民愛(ài)福利院的日常工作由值班主任牽頭抓落實(shí)?！ 。?、規(guī)章制度民愛(ài)福利院的現(xiàn)行規(guī)章制度有：《深圳市民愛(ài)特殊兒童福利院考勤制度》；《深圳市民愛(ài)特殊兒童福利院門(mén)衛(wèi)及安全檢查制度》；《深圳市民愛(ài)特殊兒童福利院在崗人員獎(jiǎng)罰分管理辦法》；《深圳市民愛(ài)特殊兒童福利院募捐箱管理辦法》。以及，《關(guān)于簽定《志愿者合作協(xié)議書(shū)》的通知》、《財(cái)務(wù)出納員基本紀(jì)律》、《年度考核說(shuō)明》、《崗位職責(zé)》、《深圳市民愛(ài)特殊兒童福利院特兒康復(fù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等。３、工作慣例（略）。結(jié)束語(yǔ)：如果說(shuō)特兒是折了翅膀的小天使，你就是小天使身心再造的特級(jí)工程師。9 / 9
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