【正文】 行初壓，初壓后若發(fā)現(xiàn)局部平整度不好，將超高部分鑿平，低凹部分翻松至 100mm 以上，再加混合料，攤平碾壓密實(shí)?？删庉嬓薷牡谄哒? 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量組織管理措施為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排施工，貫徹公司三級(jí)質(zhì)保體系，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，保證工程進(jìn)度，結(jié)合本工程特點(diǎn)，公司將安排組織管理經(jīng)驗(yàn)豐富的有資質(zhì)人員擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)管理施工，下設(shè)一個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)配齊專業(yè)施工班組。建立健全的工程質(zhì)量保證體系如下圖： 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理公司經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料采購(gòu)部 綜合辦公室機(jī)械部質(zhì)量部 安全部土方班 瓦工班 道路組 養(yǎng)護(hù)組機(jī)械組?？删庉嬓薷亩?、技術(shù)管理措施施工試驗(yàn)管理措施⑴材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：1）對(duì)材料的外觀、尺寸、形狀、數(shù)量進(jìn)行檢查；2）材料的質(zhì)量證明文件；3）材料是否符合設(shè)計(jì)要求；4）雙控的材料，必須先進(jìn)行試驗(yàn)后才能進(jìn)購(gòu)。⑵、養(yǎng)護(hù)室管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立養(yǎng)護(hù)室，專門用于砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)室設(shè)專人管理，不允許閑雜人進(jìn)入，同時(shí)不允許堆放除試塊以外物件。⑶見證取樣管理1）施工過(guò)程中，所有砂漿試塊等都應(yīng)按規(guī)范要求在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或建設(shè)業(yè)主代表的監(jiān)督下進(jìn)行取樣，并履行簽證制度；2）安排養(yǎng)護(hù)室管理人員專職進(jìn)行試塊、試件取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送 檢；3）取樣樣品及時(shí)送相關(guān)檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，并將結(jié)果及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目部相關(guān)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，以便進(jìn)行相應(yīng)處理。施工資料管理⑴工程施工資料由專人負(fù)責(zé)整理，各中間驗(yàn)收部位，必須由專職資料員整理資料并經(jīng)施工員檢查合格后，在驗(yàn)收時(shí)及時(shí)提供。可編輯修改各相關(guān)單位檢查。⑵資料員負(fù)責(zé)所有資料的簽證工作。必須簽證的資料在正式整理完畢后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)各參建單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。所有資料必須真實(shí)、與工程施工同步整理。⑶工程安全資料需經(jīng)安全員整理，簽認(rèn)后，交資料員保管。工程安全資料必須符合相關(guān)規(guī)定要求，不得弄虛作假?？删庉嬓薷牡诎苏? 安全、文明施工措施一、安全生產(chǎn)管理措施認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理體系每項(xiàng)工程開工前首先進(jìn)行各工種的安全技術(shù)教育，分析安全隱患，制定安全措施。由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)各工種進(jìn)行三級(jí)安全教育中的進(jìn)場(chǎng)教育。搞好施工的防護(hù)措施，對(duì)違章者進(jìn)行責(zé)任教育和罰款處罰。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通疏導(dǎo)工作。對(duì)施工機(jī)具、電器設(shè)備懸掛醒目的用電安全標(biāo)志和警示牌，以提高工人們的安全意識(shí)。特殊工種必須持證上崗。公司經(jīng)理公司安全負(fù)責(zé)人公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 安全員 施工員各施工班組長(zhǎng)?？删庉嬓薷谋ＷC夜間施工的生產(chǎn)用電和照明用電，機(jī)電工不離開崗位。安全防護(hù)措施實(shí)行班前檢查，為搞好安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到每個(gè)班組和個(gè)人，并推行安全風(fēng)險(xiǎn)制度。二、文明施工管理措施加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使每個(gè)職工具有職業(yè)道德。嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》中的十不準(zhǔn)的原則，不準(zhǔn)打架斗毆；不準(zhǔn)損害公物。 夜晚不加班，不撓民施工和影響居民的生活和學(xué)習(xí)。合理安排夏季的安全工作的管理重點(diǎn)。（1）采取有效措施，提高工作效益，改善工人工作條件。（2）合理安排勞動(dòng)時(shí)間，高溫季節(jié)中午多讓職工休息。加強(qiáng)衛(wèi)生管理，確保中毒、無(wú)傳染病的發(fā)生，嚴(yán)禁腐亂變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂，保持環(huán)境衛(wèi)生。節(jié)約用水、用電，做到人走燈滅，人走水不流，保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，合理堆放各種建筑材料，半成品、成品，做到材料堆放整齊、有序使用方便，保證道路的暢通。健全制度，定期對(duì)各種機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù) 、保養(yǎng)，保 證 各種機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電設(shè)備的正常使用或運(yùn)轉(zhuǎn)?？删庉嬓薷膰?yán)格對(duì)建筑垃圾、生活垃圾進(jìn)行管理，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，對(duì)垃圾進(jìn)行分類集中堆放。建立值班指揮制度，施工人員著裝應(yīng)整齊、規(guī)范，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第九章 施工環(huán)境保護(hù)措施工場(chǎng)地的道路應(yīng)平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機(jī)具堆放整齊。 嚴(yán)格用地管理，臨時(shí)工程設(shè)施均安排計(jì)劃用地紅線內(nèi)。及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)棄土及施工垃圾，做到工完場(chǎng)清。對(duì)施工紅線圖以外的農(nóng)作物、樹木等壞得破壞，嚴(yán)禁亂倒污泥、垃圾等。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理，廁所要建在指定的地點(diǎn)并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動(dòng)沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定的地點(diǎn)倒放，生活廢水通過(guò)指定的污水池排放，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和清潔。建立文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到人。機(jī)械設(shè)備的維修進(jìn)維修房，不隨便拆卸以免漏油，污染地面。不隨便丟棄建筑垃圾、機(jī)械零件，盡量回收利用。盡量少加夜班，不擾民施工。定期維護(hù)機(jī)械設(shè)備，減少噪聲或排煙濃度。施工人員大小便進(jìn)廁，決不隨地大小便。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備、廠房進(jìn)行降塵清潔。1所有拖運(yùn)材料的車輛必須實(shí)施遮蓋。防止在路面上潑撒?？删庉嬓薷?決不損害路邊莊稼和行道樹，并在場(chǎng)內(nèi)種耐生植第十章 工程質(zhì)量回訪措施項(xiàng)目經(jīng)理部將確定專人，負(fù)責(zé)工程的回訪及維修等有并事宜，人員確定后，我方及時(shí)通知建設(shè)單位。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由工程負(fù)責(zé)人每個(gè)月定期與建設(shè)單位取得聯(lián)系，了解有關(guān)工程使用情況，并作好記錄，若需返修，我方將在一個(gè)星期內(nèi)落實(shí)。建設(shè)單位在使用產(chǎn)品的過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題目，可隨時(shí)與我方的有關(guān)的人員取得聯(lián)系，得到通知過(guò)后，我方將在 2 天內(nèi)組織專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，確定處理方案，并及時(shí)實(shí)施。若我方在十日內(nèi)未作出反應(yīng)，建設(shè)單位可自行扣除保修金的 50%，作為違約處罰。保修期以外的質(zhì)量問(wèn)題，我方可提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的有償報(bào)務(wù)。第十一章 竣工收尾階段的配合和管理措施工程保修措施嚴(yán)格承擔(dān)保修責(zé)任在 2 年保修期內(nèi)，我公司將負(fù)責(zé)未移交的工程全部日常維護(hù)和缺陷修復(fù)工作，對(duì)已移交業(yè)主使用的工程按移交證書中所列的缺陷修復(fù)清單進(jìn)行修復(fù)，直至經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格為止。對(duì)業(yè)主在保修期內(nèi)使用工程過(guò)程中，所發(fā)現(xiàn)的新的缺陷和損壞或原修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞的，我公司將按監(jiān)理單位的指示負(fù)責(zé)修復(fù)，直至其檢驗(yàn)合格為止。并對(duì)確屬由于施工中隱存的或其他由于我公司責(zé)任造成的缺陷或損壞，承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用?？删庉嬓薷膶?duì)保修責(zé)任終止證書頒發(fā)前尚未履行的義務(wù)和責(zé)任負(fù)責(zé)。從資源上保證工程保修成立專人負(fù)責(zé)的工程保修工作組，嚴(yán)格履行工程保修的義務(wù)和責(zé)任。在 2 年保修期內(nèi)，保證工程保修所需的人員、材料、施工設(shè)備和臨時(shí)工程?？⒐を?yàn)收的條件當(dāng)本標(biāo)段合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)的工作項(xiàng)目完工后，我公司將按規(guī)定備齊符合合同要求的完工資料，并按監(jiān)理單位的要求編制在保修期內(nèi)實(shí)施的尾工工程項(xiàng)目清單和未修補(bǔ)的缺陷項(xiàng)目清單以及相應(yīng)的施工措施計(jì)劃，向業(yè)主及監(jiān)理單位提出書面驗(yàn)收請(qǐng)求。嚴(yán)格按照業(yè)主招標(biāo)文件要求，提供完工資料如下：工程實(shí)施概況和大事記。已完工程移交清單。永久工程竣工圖。列入保修期繼續(xù)施工的尾工工程項(xiàng)目清單。未完成的缺陷修復(fù)清單。施工期的觀測(cè)資料。監(jiān)理單位指示應(yīng)列入完工報(bào)告的各類施工文件、施工原始記錄（含圖片和錄像資料）以及其他應(yīng)補(bǔ)充的完工資料。當(dāng)本標(biāo)段合同范圍內(nèi)的全部單位工程完工后，我公司將按規(guī)定提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。如監(jiān)理單位指出缺陷和其他工作內(nèi)容和要求，我公司將進(jìn)行修復(fù)、滿足，直至監(jiān)理單位滿意。同時(shí)在全部工程驗(yàn)收前，按監(jiān)理 單位要求的詳細(xì)目錄和規(guī)格、份數(shù)提交全部的竣工文件，所有文件和圖紙的折疊、分類、分冊(cè)、裝 訂等各 項(xiàng)要求符合國(guó)家和北京市有關(guān)竣工驗(yàn)收的歸檔標(biāo)準(zhǔn)；所有文件包括照片、錄像資料、電子文件等，保證按監(jiān)理單位要求達(dá)到準(zhǔn)確、完整。并重新提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,參加驗(yàn)收，簽署移交證書。完工清場(chǎng)及撤離工程完工后，我公司將在指定的時(shí)間內(nèi)按如下工作內(nèi)容對(duì)工地進(jìn)?？删庉嬓薷男袕氐浊謇恚⒔?jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格為止。工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場(chǎng)。臨時(shí)工程已按合同規(guī)定拆除，場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。按合同規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建筑材料已按計(jì)劃撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料亦已清除。施工區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監(jiān)理單位的指示進(jìn)行了疏通和修整。主體工程建筑物附近的施工堆積物，已按監(jiān)理單位的指示予以清理。工程的移交證書頒發(fā)后的 42 天內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理單位同意需在保修期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程外，我公司其余的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程均將拆除和撤離工地，并應(yīng)按《技術(shù)條款》的規(guī)定清理和平整臨時(shí)征用的施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)?？删庉嬓薷腡HANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考?？删庉嬓薷腡HANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考