卓越績(jī)效模式學(xué)習(xí)筆記02-資料下載頁(yè)
2025-06-24 03:53本頁(yè)面
【正文】 效“結(jié)果”對(duì)應(yīng)高層績(jī)效評(píng)價(jià)體系252。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解－“領(lǐng)導(dǎo)”類目 戰(zhàn)略某企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)間表將平衡計(jì)分卡融入戰(zhàn)略管理過(guò)程252。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解－“戰(zhàn)略”類目滿意度價(jià)值鏈252。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解－“顧客與市場(chǎng)”類目252。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解－“人力資源”過(guò)程管理PDCA/ADLI循環(huán)計(jì)劃、過(guò)程、信息、資源、行動(dòng)、結(jié)果和分析等諸方面協(xié)調(diào)一致，支持組織的關(guān)鍵目標(biāo)卓越績(jī)效：道—術(shù)—法 從使命、愿景、戰(zhàn)略、KPI、資源到過(guò)程、結(jié)果過(guò)程要求及過(guò)程關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定過(guò)程改進(jìn)的類型、方式、思維及通用步驟252。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解－“過(guò)程管理”類目區(qū)分改進(jìn)的優(yōu)先次序改進(jìn)與創(chuàng)新方法的應(yīng)用如：合理化建議、QC小組、六西格瑪管理、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)小組等如：QC新老七種工具、失效模式與影響分析、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)等。QCC 品管圈活動(dòng)六西格瑪：DMAIC精確分析、精確求解 252。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解－“測(cè)量、分析與改進(jìn)”類目252。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解－“結(jié)果”類目l 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解－“因”“果”關(guān)系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃實(shí)例34 /
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