做好今明兩年我市固定資產投資工作的對策及建議-資料下載頁
2025-06-24 03:46本頁面
【正文】 批、規(guī)劃和前期研究一批，實現(xiàn)項目有序滾動推進。（六）突出“六大領域”，抓好重點工作落實突出投資運行預警、要素保障、招商選資、投資體制改革、培育新的投資增長點、啟動民間投資等六大領域，抓好工作落實。抓好投資運行預警工作。一是密切關注投資運行，每季召開投資形勢分析會例會，提高全市投資運行監(jiān)測、分析和預警水平。二是注重調研工作，以在建項目現(xiàn)場了解、前期項目座談，與部門、縣區(qū)和企業(yè)交流等形式，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題，有效防范和化解各種風險和問題。三是搭建工作平臺，結合代建單位、政府投資項目概算審核單位、投資強度復核單位資格認定工作和投資項目管理人才培養(yǎng)等，加快組建投資與工程咨詢協(xié)會。強化要素保障。土地方面。做好“圍、造、節(jié)、轉、爭”文章。加快推進水利圍墾工程建設，三年內通過土地開發(fā)、整理、復墾新增耕地1萬畝；“騰籠換鳥”，針對生產能力過剩、廠房閑置等現(xiàn)象進行適度調劑，促進土地集約利用；多向上爭取帶帽用地指標。資金方面。多管齊下，千方百計緩解企業(yè)和項目建設資金短缺問題。水電配套。重點解決有項目布局的邊緣小島等區(qū)域水、電配套問題。做好招商選資工作。一是集約化招商。重點圍繞資源和產業(yè)優(yōu)勢，主攻臨港工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等產業(yè)招商，盯牢世界500強及國內外行業(yè)龍頭企業(yè)有的放矢招商選資。二是“產業(yè)鏈”招商。以小引大、以內（資）引外（資），以商引商。三是深化服務招商。已簽約的項目，及時跟進，協(xié)助和敦促業(yè)主做好籌資、環(huán)評、土地報批、項目核準等相關前期工作，爭取項目早日實施；在談的項目，鎖定目標，主動出擊，保持更進一步的溝通、洽談，力爭成功；正在接觸的項目，把相應的前期工作做深做透，為項目引進打好基礎。推進投資體制改革。抓緊出臺《舟山市政府投資項目管理實施細則》、《舟山市政府投資項目核算審核辦法》、《舟山市政府投資項目代建制實施辦法》、《舟山市固定資產投資項目投資強度復核機構資格認定辦法》等制度。同時，堅持“縮短時間、并聯(lián)審批、合并審批、下放權限、公開透明”等原則，抓緊起草項目聯(lián)審制并適時發(fā)布。探索培育新的投資增長點。重點圍繞新一輪城市化和城鄉(xiāng)一體化過程中的配套基礎設施建設，工業(yè)技改投資；城鎮(zhèn)居民飲水安全、食品衛(wèi)生安全等民生工程；圍海造地，新增建設用地建設核心產業(yè)及配套設施的工業(yè)復合體，水岸休閑居住、運動及綜合服務的旅游復合體；加強與央企合作，引進大產業(yè)項目等領域，積極探索加快培育新的投資增長點。以項目為紐帶，降低門檻、放寬準入，探索和推廣BOT、BT、TOT等方式，積極吸納民間資本進入市政、交通、公共事業(yè)等投資領域，參與政府投資項目建設。9 / 9
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