雜志版式設(shè)計(jì)項(xiàng)目說明-資料下載頁
2025-06-24 02:09本頁面
【正文】 分項(xiàng)的具體操作程序如下：4． 甲乙雙方按階段商定計(jì)劃工作內(nèi)容，由甲方簽名確定工作內(nèi)容。5． 總體工作內(nèi)容以外或涉及第三方制作類費(fèi)用的項(xiàng)目，乙方需另行報(bào)價(jià)或按第三方所發(fā)生的費(fèi)用向甲方提交項(xiàng)目報(bào)價(jià)單。6． 制作類報(bào)價(jià)費(fèi)用經(jīng)甲方確認(rèn)后，另行合同。（三）甲乙雙方工作報(bào)告7． 乙方應(yīng)就甲方委托的項(xiàng)目成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組，甲方項(xiàng)目組成員與乙方設(shè)計(jì)小組成員每月一次或按甲方進(jìn)度進(jìn)行定期或不定期的召開常規(guī)工作會(huì)議，檢測工作項(xiàng)目以指導(dǎo)和調(diào)整下一步的設(shè)計(jì)計(jì)劃。8． 乙方負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并于會(huì)議后24小時(shí)內(nèi)以文件形式提交甲方。七. 為《pp》雜志項(xiàng)目制定的設(shè)計(jì)服務(wù)操作規(guī)范：前期準(zhǔn)備階段↓專項(xiàng)小組的設(shè)立制定工作的總體框架與甲方溝通前期各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備和資料收集設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體定位創(chuàng)意策略思考與建議項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)顧問小組↓項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)策略溝通、設(shè)計(jì)流程監(jiān)控指引工作品質(zhì)監(jiān)控總結(jié)分析客戶服務(wù)和創(chuàng)作組溝通與聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)創(chuàng)作↓信息反饋客戶服務(wù)策略執(zhí)行創(chuàng)作表現(xiàn)、設(shè)計(jì)執(zhí)行制作部包括：↓稿件完善制作控制質(zhì)量監(jiān)督成品（或設(shè)計(jì)方案的電子文件）提交八. 雙方的權(quán)利與義務(wù)以簽訂正式服務(wù)協(xié)議或合同條款為準(zhǔn)。bbx設(shè)計(jì)顧問機(jī)構(gòu)sz市懂設(shè)計(jì)有限公司 2010年09月10日7 /
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