【正文】 工程驗(yàn)收資料員質(zhì)檢員施工隊(duì)施工一組施工二組施工三組分部工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收項(xiàng)目部質(zhì)檢組，業(yè)務(wù)上實(shí)行雙向管理，既受項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，也受公司質(zhì)檢科管理，各專業(yè)施工組設(shè)兼職質(zhì)檢員，使工地形成“縱向到底，管理到邊”的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 虛線為報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收（1）經(jīng)理主要職責(zé)推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，以公司的質(zhì)量方針，目標(biāo)開展質(zhì)量宣傳，使每個(gè)施工人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定，規(guī)章制度和措施，并檢查落實(shí)情況。主持制定全面質(zhì)量管理計(jì)劃，正確處理施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不達(dá)優(yōu)良的工程交付使用負(fù)有直接責(zé)任，定期開展質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要按“三不放過(guò)”原則處理并及時(shí)同建設(shè)單位和監(jiān)理部門商定處理意見，表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量的好人好事，批評(píng)忽視質(zhì)量的不良傾向，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。（2）檢員職責(zé)配合技術(shù)人員把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工措施，通過(guò)技術(shù)交底向班組交代清楚，并要實(shí)施過(guò)程中檢查落實(shí)情況，對(duì)違犯其規(guī)定的班組或個(gè)人有權(quán)及時(shí)糾正和制止，必要時(shí)令其返工和停工，嚴(yán)防質(zhì)量事故發(fā)生。及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的原材料，成品，半成品，配件的質(zhì)量情況對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收處理意見，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料，成品，半成品及零配件。配合工長(zhǎng)推行專業(yè)施工法，組織班組內(nèi)的自檢，互檢，交接檢查并簽證，做好工序交接工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。隨時(shí)檢查單位工程交工資料的收集是否準(zhǔn)確、齊全，杜絕工程使用無(wú)證材料，成品，半成品及零配件。制定優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量檢查計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程檢查臺(tái)帳。及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量報(bào)表，嚴(yán)格控制產(chǎn)品及施工單位工程優(yōu)質(zhì)率。（3）操作工人的質(zhì)量職責(zé)做到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程，會(huì)看圖，會(huì)操作，會(huì)維修，會(huì)檢測(cè)，堅(jiān)持按要求施工，做好自檢。愛護(hù)原材料，成品，半成品及配件，正確使用各種工具，量具，做到精心操作，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不用，不合格的工序不移交。要負(fù)具體操作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（1）全面推行質(zhì)量管理，成立“QC”小組，運(yùn)用PDCA循環(huán)法，對(duì)每道工序進(jìn)行檢查，采取措施，解決問(wèn)題，（2） 堅(jiān)持質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制，分階段制定分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，明確檢驗(yàn)等級(jí)，實(shí)行目標(biāo)管理，確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（3）運(yùn)用獎(jiǎng)罰制，質(zhì)量與工資掛勾，保證質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行。（4）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，新材料。第六章 環(huán)境保護(hù)及文明施工措施成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)，安全的有關(guān)人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，對(duì)文明施工進(jìn)行科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)采取相對(duì)封閉管理,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配戴安全帽，衣著整潔，禁止穿拖鞋,高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（2）按施工組織設(shè)計(jì)，材料，成品，半成品堆放位置應(yīng)分明整齊有序，按平面布置，合理規(guī)定垃圾，雜物臨時(shí)堆放點(diǎn)。（3）施工機(jī)械按施工平面布置圖，定點(diǎn)安放整齊，穩(wěn)固，機(jī)身潔凈，責(zé)任到人，掛牌醒目。（1）文明施工設(shè)立檢查制度,項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),消防進(jìn)行綜合考評(píng)，督促施工人員整改落實(shí)。（2）成立現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督小組，設(shè)立施工總平面管理員，業(yè)務(wù)上與業(yè)主的施工總平面管理對(duì)口,接受指導(dǎo)，服從業(yè)主統(tǒng)一管理。，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工紀(jì)律,使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求，確保達(dá)到文明施工要求。（3）本工程要保持工地和工程良好的秩序，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明一流工程。第七章 雨季施工防護(hù)措施（1）當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時(shí)，應(yīng)停止吊裝施工。此時(shí)應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)置必要的臨時(shí)緊固措施。（如攬風(fēng)繩，緊固卡等）。（2）雨天不準(zhǔn)進(jìn)行高強(qiáng)螺栓安裝施工，在作業(yè)面存放的高強(qiáng)螺栓應(yīng)入箱進(jìn)籠。對(duì)已穿未擰的高強(qiáng)螺栓，應(yīng)采用彩條布等措施包裹防雨。（3）高強(qiáng)螺栓箱應(yīng)密閉防水，高空作業(yè)位置應(yīng)可靠、安全、方便。（4）雨后，高強(qiáng)螺栓施工時(shí)。應(yīng)用高壓空氣吹干作業(yè)區(qū)連接摩擦面及可能的其它有礙雨水，對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的浮銹等，應(yīng)用鐵刷認(rèn)真刷除。完成以上工作后，方可進(jìn)行高強(qiáng)螺栓施工。（5）雨天不得進(jìn)行焊接作業(yè)，但必須持續(xù)焊接時(shí)，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。（6）雨天施工時(shí)安全防護(hù)措施要合理、有效。工具房、操作平臺(tái)、吊籃及焊接防護(hù)罩等的積水應(yīng)及時(shí)清理。（7）雨天施工，應(yīng)保證施工人員的防滑、防水、防雨的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意用電防護(hù)。降雨時(shí)，除特殊情況及特殊工外，應(yīng)停止高空作業(yè)，將高空人員撤到安全地帶，拉斷電閘。某某公司 2013年1月19日