制造企業(yè)erp整體系統(tǒng)分析[001]-資料下載頁
2025-06-24 01:16本頁面
【正文】 產(chǎn)品為試點(diǎn)） 創(chuàng)新：CRM、電子商務(wù)、網(wǎng)站。 33售后服務(wù)：增加售后服務(wù)計(jì)劃，單項(xiàng)在產(chǎn)品完工后能夠自動(dòng)將相應(yīng)的信息轉(zhuǎn)到售后服務(wù)的計(jì)劃中 3生產(chǎn)管理系統(tǒng)、分廠生產(chǎn)管理系統(tǒng) 34生產(chǎn)管理以計(jì)劃為中心，它是整個(gè)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作。必須做到分析全面、設(shè)計(jì)合理細(xì)致，在能完成本系統(tǒng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)充分考慮與其它子系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)接口等問題。 34系統(tǒng)方案圖 生產(chǎn)管理系統(tǒng)綜合分析各類計(jì)劃及相關(guān)信息（關(guān)鍵設(shè)備等），制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃。生產(chǎn)處根據(jù)單產(chǎn)品綜合日程計(jì)劃、廠年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)完成情況進(jìn)行處理，綜合生產(chǎn)廠月度計(jì)劃，切實(shí)保證節(jié)點(diǎn)。分廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)：各分廠根據(jù)廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，分廠勞力、場(chǎng)地及主要設(shè)備負(fù)荷信息和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，綜合生產(chǎn)分月度生產(chǎn)計(jì)劃。 發(fā)展：分廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)的二次經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入系統(tǒng)，這樣更有處于人力、設(shè)備資源的平衡。 3物資管理系統(tǒng) 應(yīng)對(duì)現(xiàn)行物資管理系統(tǒng)（資料接收部分、計(jì)劃部分、采購部分、資金部分、外貿(mào)進(jìn)口業(yè)務(wù)）進(jìn)行全面的優(yōu)化根據(jù)情況適當(dāng)?shù)貙?duì)系統(tǒng)作一些調(diào)整與改進(jìn)，提高系統(tǒng)的操作簡(jiǎn)便、數(shù)據(jù)反映準(zhǔn)確、信息控制合理等功能。主要指數(shù)據(jù)的存放、程序的速度、界面的友好，功能的合理進(jìn)行全面優(yōu)化發(fā)展：和生產(chǎn)管理聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)限額發(fā)料，減少庫存。 3人事管理系統(tǒng) 在產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期為產(chǎn)品三重心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng)也是整體管理系統(tǒng)的重要復(fù)雜的組成部分。如圖示： 3質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng) 在產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期為產(chǎn)品三重心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng)也是整體管理系統(tǒng)的重要復(fù)雜的組成部分。如圖示： 37質(zhì)量檢驗(yàn)歸檔。 37質(zhì)量事故分析 出現(xiàn)質(zhì)量事故，一則要重新生產(chǎn)（備料、下計(jì)劃等），二則分析原因，若是技術(shù)原因，要到PDM系統(tǒng)進(jìn)行閉環(huán)反饋。 3綜合查詢系統(tǒng) 綜合查詢系統(tǒng)只能在其它子系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮其作用：為相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)和及時(shí)的提供決策信息數(shù)據(jù)，促使工廠的各種機(jī)制正常有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。該系統(tǒng)應(yīng)操作簡(jiǎn)便，采用B/S結(jié)構(gòu)。10 /
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