【正文】 (2) 現(xiàn)行市價法 現(xiàn)行市價法，它是指在市場上選擇近期內交易的若干相同或近似的資產作為參照物，針對各項價值影響因素，將被評估資產分別與參照物逐個進行價格差異的比較調整，然后綜合分析各項調整結果，從而確定被評估資產評估價值的一種資產評估方法。(3)收益現(xiàn)值法 收益現(xiàn)值法是指通過估算被評估資產未來預期收益并折算成現(xiàn)值，進而確定被評估資產價值的一種資產評估方法。 采用收益現(xiàn)值法對資產進行評估，所確定的資產價值，是指為獲得該項資產以取得預期收益的權利所支付的貨幣總額。這里不難看出，資產的評估價值與資產的效用或有用程度密切相關。資產的效用越大，獲利能力越強，它的價值也就越大。 收益現(xiàn)值法應用的前提是：①資產必須繼續(xù)使用，而且資產與經營收益之間存在穩(wěn)定比例關系，并可以計算；②未來的收益可以正確預測計量；③與預 期收益相關的風險報酬也能估算計量。 4 備件管理 管理目標及主要任務備件管理（Spare Parts Management） 在維護和修理設備時，用來更換已磨損到不能使用或損壞零件的新制件和修復件稱為配件。為了縮短設備修理停歇時間，事先組織采購、制造和儲備一定數(shù)量的配件做為備件。備件是設備修理的主要物質基礎，及時供應備件，可以縮短修理時間、減少機損失，供應質量優(yōu)良的備件，可以保證修理質量和修理周期，提高設備的可靠性。因此，備件管理是設備維修資源管理的主要組成部分。 管理目標備件管理的目的是用最少的備件資金，合理的庫存儲備，保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。并做到以下幾點； ①把設備突發(fā)故障所造成的停工損失減少到最低限度。②把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度。 ③把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應的最低水平 主要任務( 1 )及時有效地向維修人員提供合格的備件。為此必須建立相應的備件管理機構和必要的設施，并科學合理地確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件保管供應工作。 ( 2 )重點做好關鍵設備維修所需備件的供應工作。企業(yè)的關鍵設備對產品的 產品和質量影響很大，因此，備件管理工作的重點首先是滿足關鍵設備對維修備件的需要，保證關鍵設備的正常運行，盡量減少停機損失。 ( 3 )做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質量、經濟信息，并及時反饋給備件技術人員，以便改進和提高備件的用性能。 ( 4 )在保證備件供應的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。備件管理入員應努力做好備件的計劃、生產、采購、供應、保管等工作，壓縮備件儲備資金，降低備件管理成本。 備件管理的工作內容備件管理工作的內容按其性質可分為以下四項： ( 1 ) 備件的技術管理 備件的技術管理是備件管理工作的基礎，主要包括：備件圖紙的備件管理收集、測繪、和備件圖冊的編制；各類備件統(tǒng)計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編制工作。 ( 2 ) 備件的計劃管理 備件的計劃管理是指從編制備件計劃到備件入庫這一階段的工作，主要包括：年月自制備件計劃，外購件年度及分批計劃，鑄、鍛毛坯件需要量申請、制造計劃，備件零星采購和加工計劃，備件修復計劃的編制和組織實施工作。 （3） 備件的庫房管理備件的庫房管理是指從備件入庫到發(fā)出這一階段的工作，主要包括；備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安 全，訂貨點與庫存量的控制，備件消耗量、資金占用額和周轉率的統(tǒng)計分析和控制，備件質最信息的收集等。 （4）備件的經濟管理 備件的經濟管理是指備件的經濟核算與統(tǒng)計分析工作，主要包括：備件庫存資金的核定、出入庫賬目的管理、備件成本的審定、備件各項經濟指標的統(tǒng)計分析等，經濟管理應貫穿于備件管理的全過程，同時應根據(jù)各項經濟指標的統(tǒng)計分析結果來衡量檢查條件管理工作的質量和水平。 做好備品備件的管理備件的儲備量一般是盡量的減少但是也要有一定的安全儲備，我覺得你可以根據(jù)你的設備狀況，結合自己日常的設備備件消耗情況等數(shù)據(jù)來確定，具體的可以: 設備備件的庫存管理是一項復雜而細致的工作，是備件管理工作的重要組成部分。制造或采購的備件，入庫建賬后應當按照程序和有關制度認真保存、精心維護，保證備件庫存質量。通過對庫存?zhèn)浼陌l(fā)放、使用動態(tài)信息的統(tǒng)計、分析，可以摸清備品配件使用期間的消耗規(guī)律，逐步修正儲備定額，合理儲備備件。同時，在及時處理備件積壓、加速資金周轉方面，也有重要作用。（1）備件入庫要求入庫備件必須逐件進行核對與驗收。①入庫備件必須符合申請計劃和生產計劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格；②要查驗入庫零件的合格證明，并做適當?shù)耐庥^等質量抽驗；③備件入庫必須由入庫人填寫入庫單，并經保管員核查；備件入庫上架時要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件入庫要及時登記，掛上 標簽（或卡片） ，并按用途（使用對象）分類存放。（2）備件保管要求①入庫備件要由庫管人員保存好、維護好，做到不丟失、不損壞、不變形變質、賬目清楚、碼放整齊（三清、兩齊、三一致、四號定位、五五碼放） 。②定期涂油、保管和檢查。③定期進行盤點，隨時向有關人員反映備件動態(tài)。（3）備件發(fā)放要求 ①發(fā)放備件須憑領料票據(jù)。對不同的備件，廠內外要擬定相應的領用辦法和審批手續(xù)。 ②領出備件要辦理相應的財務手續(xù)。 ③備件發(fā)出后要及時登記和消賬、減卡。 ④有回收利用價值的備件，要以舊換新，并制定相應的管理辦法。（4）備件處理要求 ①由于設備外調、改造、報廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件，要及時按要求加以銷售和處理； ②因圖紙、工藝技術錯誤或保管不善而造成的備件廢品，要查明原因，提出防范措施和處理意見，并報請主管領導審批； ③報廢或調出備件必須按要求辦理手續(xù)。 參考文獻. [1] 楊哲旗． 《對企業(yè)固定資產管理的幾點建議》 ．浙江工貿職業(yè)技術學院學報，2022（1） ；[2] 周敏，魏厚培，張華編著． 《現(xiàn)代設備工程學》 ．冶金工業(yè)出版社,；.[3] 楊美英． 《資產計價的困惑》 ．溫州職業(yè)技術學院，經濟師，2022 年 12 期；[4] 高來陽．設備管理學．中國鐵道出版社出版，；[5] 孫匯金．設備給管理工程．機械工業(yè)出版社，；[6] 巫世晶主編．設備管理工程．中國電力出版社，2022 年 05 月；[7] 趙艷萍，姚冠新，陳駿編．設備管理與維修．化學工業(yè)出版社，2022 年 1 月，第二版； [8] 江蘇省機械工業(yè)廳編．設備管理與維修手冊．江蘇科學技術出版社，1987 年 2 月； [9] .吳麗華．現(xiàn)代化企業(yè)設備管理工作的探討．金屬世界，2022, 第 3 期；[10] 黃思信． 淺談企業(yè)設備管理．中國調味品，,2022 年第 5 期；[11] 齊子坤．淺談企業(yè)設備管理．現(xiàn)代商業(yè)，2022 年第 14 期；[12] 王其營．設備管理對企業(yè)生產成本的影響及控制．設備管理與維修，2022 年第 1 期； [13] 尚延玲．淺析固定資產管理．河北煤炭，,2022 年第 3 期；[14] 關罡主編．工程經濟學．鄭州大學出版社， ；[15] 李葆文主編．現(xiàn)代設備資產管理．機械工業(yè)出版社，； 致謝本文的順利完成，是和導師涂老師的悉心指導是分不開的。從一開始選題的確定，到開題報告的完成、初稿的修改，定稿的調整，以及論文格式方面的問題，直至終稿，自始至終他們都給予了大量的關心與幫助，這使我在完成論文的過程中受益非淺，在此深表感謝。涂老師給我上了一年多的課，是我的專業(yè)課老師也是我畢業(yè)設計的導師，非常喜歡涂老師的上課風格，感謝涂老師這一年多來對我的諄諄教誨。導師的恩情，學生永遠銘記在心里。三年的讀書生活在這個時刻即將劃上一個句號，但對我的人生來說只是一個逗號，我的人生將踏上又一個征程。兩年半的 求學生涯和半年的工作經歷，走的辛苦卻讓我收獲滿囊。在論文即將完成之際，思緒萬千，心情久久不能平靜。此外，我宿舍的同學們也在整個寫作過程中給了我及時而有益的幫助，給了我很多建議，在此感謝你們，愿我們友誼長存。最后再一次感謝所有在畢業(yè)設計中幫助過我的老師和同學，以及在論文所參考或引用的論著的作者。您好，歡迎您閱讀我的文章，本 WORD 文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進