【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632-2-深度營銷團隊目錄強化廠商協(xié)同運作互動與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團隊打造
2025-10-10 08:07
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動作分解分類:?經(jīng)銷商管理難題及動作分解、開發(fā)、服務(wù)一、????????為什么要選擇"經(jīng)銷商管理”這個話題1、給營銷界"商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何"挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點"熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司海南椰島·咨詢項目組海南椰島集團金思力事業(yè)部經(jīng)銷商管理規(guī)范（第一版）（征求意見稿）和君創(chuàng)業(yè)營銷顧問有限公司海南椰島金思力項目組二○○五年三月·武漢二〇〇三年八月
2025-08-31 18:24
【總結(jié)】金基唐城2004年全年營銷推廣執(zhí)行方案一、各銷售階段廣告戰(zhàn)略概要1．2004年3月～5月1日前1．重點投放平面媒體2．平面廣告訴求形象3．電視，廣播媒體配合2．2004年5月1日～6月30日1．重點投放平面媒體2．平面廣告訴求項目賣點3．電視，廣播媒體配合3．2004年7月1日～11月30日1．重點投放平面和戶外媒體2．
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點經(jīng)銷商的價值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2025-10-10 08:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632天馬行空官方博客：天馬行空官方
2025-10-08 03:29
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達集團湖南銷售有限公司目錄廠商的實質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他：“你以前做過銷售員嗎？”他回答說：“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】辦公室布置要點?第一條各部廠以大辦公室集中辦公為原則。第二條經(jīng)理室、廠長室設(shè)于大辦公室的一端，與所屬單位以玻璃隔間。第三條各部廠所屬單位座位應(yīng)采同一方向，后排為科長或直屬股長，中排為股長，前排為一般職員。第四條接洽外客頻繁的職員，其座位排在柜臺邊為原則。第五條辦公桌以單獨排列為原則，如因場地或事實需要，得二桌并排。第六條接洽外客以在柜臺外長沙發(fā)或
2025-04-15 00:38
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年營銷策略，使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對市場的發(fā)展趨于合理化，以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通，特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進貨或從辦事處進貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1．經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務(wù)實：經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體；管理方
2025-05-27 17:08
【總結(jié)】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點“熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重，這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述：該流程通過在系統(tǒng)外對預(yù)付款的控制；在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限，以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法，來保障貨款安全，降低經(jīng)營風(fēng)險。.流程重點：若有超期應(yīng)收款或（所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款）信用額度，訂單被自動凍結(jié)，后續(xù)所有操作無法進行（包括分公司的采購申請、采購訂單、收貨和發(fā)貨等
2025-04-09 06:23
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理作者：王榮耀?單位：銷售與市場雜志社 第三章???經(jīng)銷商如何在自己的大本營做好終端市場話題一：終端銷售的意義 A、???????????終端銷售要投入很大的人力物力，值得嗎？終端市場，就是銷售渠道的最末端
2025-08-05 15:24
【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
【總結(jié)】第二部分：市場分析一、??總體現(xiàn)狀1、??市場總量穩(wěn)中有升根據(jù)三個城市釀酒協(xié)會的統(tǒng)計，1999年北京、上海、、、，%、%。表1三城市葡萄酒銷售量（1999）2、葡萄酒占酒類市場的比重仍然較低1997-1999年，、，葡萄酒在酒類市場中只占較少的比重，%、%%。表2三城市葡萄酒銷量占市場比重
2025-04-19 04:41
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)銷商利潤管理 說到經(jīng)銷商利潤管理，“無利不圖非商家”這句話就會呈現(xiàn)在許多人的腦海里，認(rèn)為怎么可能做好經(jīng)銷商的利潤管理呢？他們都是惟利是圖的。試想廠家在每年底的盤點時節(jié)，都會制定下一年度的銷售和利潤目標(biāo)，然后把目標(biāo)進行逐層分解，直至每一個經(jīng)銷商。但確沒有廠家制定各經(jīng)銷商實現(xiàn)經(jīng)營本廠產(chǎn)品的目標(biāo)能獲取多少利潤。當(dāng)然廠家的營銷人員為了完成自己每年、每月的銷售任務(wù)，都會給經(jīng)銷商畫一個做本廠產(chǎn)
2025-04-08 22:03
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