【正文】 技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)為網(wǎng)站的發(fā)展提供技術(shù)支持；9．網(wǎng)站管理部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運(yùn)作與維護(hù)。 醫(yī)學(xué)網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)圖技術(shù)副總裁市場(chǎng)副總裁營(yíng)銷(xiāo)部董事會(huì)總裁常務(wù)副總裁財(cái)務(wù)副總裁財(cái)務(wù)部股東大會(huì)資 源 合 作 部電 子 商 務(wù) 部 人 力 資 源 部 行 政 管 理 部 技 術(shù) 研 發(fā) 部 網(wǎng) 站 管 理 部業(yè)務(wù)拓展副總裁市 場(chǎng) 推 廣 部資 金 運(yùn) 作 部 人力資源管理機(jī)制1．人員進(jìn)入機(jī)制：公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用；醫(yī)學(xué)網(wǎng)為員工提供巨大的行業(yè)平臺(tái)，供他們展現(xiàn)才華，施展抱負(fù)。2．吸引優(yōu)秀人才加盟的條件：“提升有空間，發(fā)展無(wú)極限”216。 公司良好的發(fā)展前景與廣闊的互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)與空間；216。 良好的薪資、福利體系和優(yōu)厚的薪金水平；216。 公司的迅速發(fā)展而帶來(lái)的個(gè)人發(fā)展空間：職位的提升和具有挑戰(zhàn)性的工作；216。 現(xiàn)有的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和自由寬松的工作氛圍；216。 良好的工作環(huán)境和地理位置為員工提供了美好發(fā)展的想象空間。3． 激勵(lì)和補(bǔ)償機(jī)制：216。 工資與獎(jiǎng)金；216。 相關(guān)保險(xiǎn)和福利；216。 公司股票期權(quán)；216。 帶薪年假等福利待遇；4． 員工考績(jī)制度：216。 每月進(jìn)行員工的自我評(píng)估和業(yè)績(jī)考評(píng)并與獎(jiǎng)金掛鉤；216。 公司整體保持5%的淘汰率和80%的崗位編制的使用率；216。 每年進(jìn)行2次員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估并與員工工資級(jí)別掛鉤；5． 醫(yī)學(xué)網(wǎng)的內(nèi)部晉升途徑：216。 管理、技術(shù)和市場(chǎng)3條職業(yè)發(fā)展途徑；216。 員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指輔導(dǎo)，與公司發(fā)展方向互動(dòng)；216。 內(nèi)部培訓(xùn)、外部專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷繼續(xù)教育相結(jié)合，針對(duì)公司的需求和員工自身的發(fā)展和要求。核心管理人員的簡(jiǎn)歷如下：劉揚(yáng)聲，男，[具體職位]。1972年畢業(yè)于美國(guó)普林斯頓大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；1975年畢業(yè)于紐約大學(xué)，獲法學(xué)博士。1975—1990年在聯(lián)合國(guó)工作，歷任聯(lián)合國(guó)項(xiàng)目官員及副秘書(shū)長(zhǎng)特別顧問(wèn)等職。從1994年起，任拉扎爾投資銀行中國(guó)首席代表，具有二十年在中國(guó)和世界50多個(gè)國(guó)家從事項(xiàng)目投資及融資的成功經(jīng)驗(yàn)。王瑛，女，[具體職位]。中國(guó)政法大學(xué)畢業(yè)。曾擔(dān)任北京市石景山區(qū)司法局副局長(zhǎng)；中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所非經(jīng)濟(jì)室副主任；建行中國(guó)投資咨詢公司法律部主任；廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金同投資管理有限公司總經(jīng)理；蒲圻特惠發(fā)展有限公司副總裁；廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中建科住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總裁。 員工發(fā)展的原則:1． 著眼于人員的素質(zhì)而不是數(shù)量，著眼于內(nèi)部組織和人員結(jié)構(gòu)的合理性以及人員整體素質(zhì)的高水平；2． 未來(lái)?個(gè)月公司總體編制保持在?人以內(nèi)；3． 新進(jìn)員工的編制取決于現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整與平衡，包括對(duì)不合格員工的淘汰；4． 根據(jù)未來(lái)公司發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)需求人才的條件為以下3點(diǎn)：（1） 至少23年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有較高水平的專業(yè)素質(zhì)與技能或管理經(jīng)驗(yàn)；（2） IT相關(guān)專業(yè)較高學(xué)歷；（3） 具有多年的媒體編輯、發(fā)行等專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深人士。 高級(jí)管理人員的招募公司準(zhǔn)備招募下列高級(jí)管理人員，提升管理水平，使公司得到進(jìn)一步發(fā)展：CFO（首席財(cái)務(wù)總監(jiān)）一名:COO（首席營(yíng)運(yùn)總監(jiān)）一名:BD（業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)）一名:八 資金結(jié)構(gòu) 資金需求基于公司對(duì)未來(lái)幾年的運(yùn)營(yíng)情況的預(yù)測(cè)（詳見(jiàn)下一章 財(cái)務(wù)計(jì)劃），未來(lái)兩年醫(yī)學(xué)網(wǎng)融資計(jì)劃如下：1．第一階段（2000年月）：融資額?萬(wàn)此階段為風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資試探期，為取得風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)公司及管理層的理解和信賴，安排過(guò)橋貸款，1月后轉(zhuǎn)為股權(quán)投資。2．第二階段（年月）：融資額?萬(wàn)此階段升級(jí)硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)，完善服務(wù)內(nèi)容，積極進(jìn)行宣傳推廣工作，以爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)用戶，并逐漸介入電子商務(wù)。3．第三階段（年）：融資額?萬(wàn)用戶成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，電子商務(wù)模式已初具規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，公司網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、人力資源方面的開(kāi)支大幅增長(zhǎng)。除風(fēng)險(xiǎn)投資外，公司為降低資金成本將爭(zhēng)取利用股東貸款。 交易結(jié)構(gòu)公司原始創(chuàng)業(yè)股東實(shí)際投入資本?萬(wàn)元。由于在公司成長(zhǎng)初期進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)資金必然比后期進(jìn)入的承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，故在每次新投資進(jìn)入時(shí)都需要溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)。初步預(yù)測(cè)如下：風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資退出有以下方式：1．公開(kāi)上市此方式最能體現(xiàn)公司的市場(chǎng)價(jià)值，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者而言，也是最理想的退出并獲得高額回報(bào)的方式。公司爭(zhēng)取在？年實(shí)現(xiàn)公開(kāi)上市，美國(guó)、香港的二板市場(chǎng)以及中國(guó)將設(shè)立的二板市場(chǎng)將是公司上市的目的地。2．轉(zhuǎn)讓股權(quán)中國(guó)作為新興的網(wǎng)絡(luò)潛力市場(chǎng)，將是許多國(guó)內(nèi)及國(guó)外投資者關(guān)注的對(duì)象。而且從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展看，在經(jīng)歷了激烈的競(jìng)爭(zhēng)后，兼并收購(gòu)將是行業(yè)集中的一個(gè)必然趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)投資者可以轉(zhuǎn)讓股權(quán)實(shí)現(xiàn)退出。九 財(cái)務(wù)計(jì)劃2000年9月12月2001年上半年2001年下半年2002年上半年2002年下半年全國(guó)醫(yī)務(wù)人員（萬(wàn)）上網(wǎng)人數(shù)（萬(wàn)）E化程度每天訪問(wèn)量每日平均瀏覽頁(yè)數(shù)總瀏覽量（萬(wàn)頁(yè)/日）每千頁(yè)瀏覽價(jià)格廣告收入2000年9月12月2001年上半年2001年下半年2002年上半年2002年下半年銷(xiāo)貨成本銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用成本合計(jì)設(shè)備投資購(gòu)并支出十 風(fēng)險(xiǎn)因素 公司運(yùn)營(yíng)歷史短醫(yī)學(xué)網(wǎng)成立于2000年7月，成立時(shí)間非常短。目前仍處于商業(yè)模式的不斷調(diào)整和完善中，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足。這種過(guò)程可能給公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 與中華醫(yī)學(xué)會(huì)的協(xié)議并非獨(dú)家協(xié)議雖然我們與中華醫(yī)學(xué)會(huì)簽訂了《協(xié)議》，但該協(xié)議并非獨(dú)家協(xié)議，即并未禁止醫(yī)學(xué)會(huì)與其他網(wǎng)站簽訂類似的協(xié)議，這種類似的協(xié)議的簽訂將對(duì)我們吸引客戶產(chǎn)生一定的不良影響。 供貨商的可信賴性醫(yī)學(xué)網(wǎng)的軟硬件主要依靠軟件服務(wù)商和少數(shù)的硬件服務(wù)商提供。如果醫(yī)學(xué)網(wǎng)的供應(yīng)商不能有效、準(zhǔn)時(shí)地提供其產(chǎn)品或服務(wù)，醫(yī)學(xué)網(wǎng)的運(yùn)作就會(huì)受到影響，不能對(duì)資源進(jìn)行有效調(diào)配，費(fèi)用會(huì)增加，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的效率低下，并引起諸多不良后果。 系統(tǒng)的不可靠性隨著用戶的不斷增加和帶寬的局限，軟硬件系統(tǒng)的不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致服務(wù)的中斷、或者會(huì)減慢接入的速度，這樣，用戶的滿意程度會(huì)下降，網(wǎng)站對(duì)用戶的吸引程度也會(huì)下降，同時(shí)也使瀏覽網(wǎng)站的用戶減少。另外，隨著注冊(cè)會(huì)員的增加，醫(yī)學(xué)網(wǎng)可能難以與之相適應(yīng)地發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，ICP行業(yè)和電子商務(wù)服務(wù)商所經(jīng)歷的失誤和服務(wù)中斷如果在發(fā)生在醫(yī)學(xué)網(wǎng)身上，將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。由于醫(yī)學(xué)網(wǎng)沒(méi)有足夠的備用系統(tǒng)，也沒(méi)有有效地避免類似火災(zāi)、不可抗力、能源中斷、通訊故障、突然停電以及類似的事故的措施。所以如果這類事故真的發(fā)生了，醫(yī)學(xué)網(wǎng)的系統(tǒng)將會(huì)癱瘓，從而使公司的形象受損、客戶流失。 網(wǎng)站對(duì)于所提供信息的責(zé)任網(wǎng)站的內(nèi)容提供包含一些風(fēng)險(xiǎn)，就是醫(yī)學(xué)網(wǎng)提供下載的信息可能有不準(zhǔn)確的內(nèi)容，可能因此導(dǎo)致用戶應(yīng)用上的不良后果，影響醫(yī)學(xué)網(wǎng)的聲譽(yù)。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 激烈的競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的特征是：低的啟動(dòng)成本和大量網(wǎng)絡(luò)公司的涌入。越來(lái)越多的公司將不斷進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。另外，醫(yī)學(xué)網(wǎng)現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有相對(duì)更長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)時(shí)間、更大的知名度、更多的用戶及更好的管理。而醫(yī)學(xué)網(wǎng)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍不可知，能否能夠擊敗這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚是未知數(shù)。雖然醫(yī)學(xué)網(wǎng)已經(jīng)預(yù)先運(yùn)用了對(duì)系統(tǒng)的保護(hù)措施以維護(hù)系統(tǒng)安全，但是黑客們?nèi)匀荒軌蚶@開(kāi)這些保護(hù)措施，破壞網(wǎng)站的機(jī)密信息。電腦病毒和其它非法操作也可能引起系統(tǒng)中斷、延誤或服務(wù)中止，這將對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生消極的影響。 經(jīng)濟(jì)、政策和相關(guān)法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在過(guò)去的十年里，得到了迅速的發(fā)展。但近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度有所減緩。如果未來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)減緩，則有可能對(duì)醫(yī)學(xué)網(wǎng)的成長(zhǎng)產(chǎn)生一定的負(fù)面的影響。 政治和法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)尚未完善。中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部已經(jīng)出臺(tái)了管理網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商的法規(guī)。相關(guān)法規(guī)限制了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商所提供的內(nèi)容及注冊(cè)用戶的在網(wǎng)上的行為，而且規(guī)定禁止在網(wǎng)上傳播危害社會(huì)公共安全、違反中國(guó)法律的內(nèi)容。中國(guó)衛(wèi)生部也可能出臺(tái)關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)上醫(yī)療、網(wǎng)上醫(yī)藥產(chǎn)品電子商務(wù)、遠(yuǎn)程教育等規(guī)定。由于互聯(lián)網(wǎng)是新興的事物，所以相關(guān)的中國(guó)法律、法規(guī)和文件有很強(qiáng)的不確定性，特別是中國(guó)政府對(duì)于有危害社會(huì)穩(wěn)定性行為的定義和如何控制等方面，這會(huì)給公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的不確定性。 潛在的風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)本商業(yè)計(jì)劃是前瞻性的，它僅僅反映了醫(yī)學(xué)網(wǎng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的期望。這種期望受到了許多風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素的制約，而且還受到國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、技術(shù)提高、市場(chǎng)情況變化的影響。