總經(jīng)理辦公室一季度總結(jié)-資料下載頁
2025-06-23 18:45本頁面
【正文】 的對標(biāo)、貫標(biāo)工作及內(nèi)控要求，制定管理提升專項提升計劃，來促使公司管理水平的全面提升。（二）做好相關(guān)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，為我公司與柴達(dá)木新能源公司合并事宜做好銜接落實。青海省綠色發(fā)電集團股份有限公司與青海柴達(dá)木能源投資開發(fā)股份有限公司的合并事宜已經(jīng)落實敲定，總經(jīng)理辦公室下一步將做好此次合并工作的具體協(xié)調(diào)和銜接工作，做到有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，有疏漏及時服務(wù)周到。（三）穩(wěn)步推進(jìn)檔案資料收集整理工作。二季度部門計劃是組織檔案局專業(yè)人員來公司給分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職工作人員進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)，并將檔案資料進(jìn)行全面的收集和整理，明確收集時限及范圍，認(rèn)真細(xì)致的做好各類資料的歸類及整理，確保齊全、準(zhǔn)確、完整的將各類檔案資料收集到一起。（四）繼續(xù)完善企業(yè)公眾微信平臺。公司企業(yè)微信公眾平臺尚在運行、完善階段，平臺建立初期的基本工作已經(jīng)完成。目前，針對平臺模塊的最終確定，公司內(nèi)部正在進(jìn)行合理化建議意見征集，下一步將在完善好模塊建設(shè)后，將重點對各板塊的內(nèi)容進(jìn)行填充和優(yōu)化，早日實現(xiàn)微信公眾號對員工交流互動和學(xué)習(xí)成長的深遠(yuǎn)意義?？偨?jīng)理辦公室2016年4月7日5
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