【正文】 。4暖通第01號因調整地下室變電所位置，故變電所及車庫通風系統(tǒng)做相應調整5結構會所第01號局部基礎超深做法6建筑第01號增加除衛(wèi)生間、廚房、水箱間以外房間的內墻面膩子7建筑第02號將連廊及開敞陽臺等室外玻璃欄板做法變更為陽臺欄桿；地下室排水溝，原設計長度超過80米的部位，縮短至80米8建筑第03號原外墻保溫系統(tǒng)變更為燃燒等級為A級的膠粉聚苯顆粒貼砌熱塑型保溫板（設防火分倉）保溫體系，從優(yōu)化設計減少項目成本投入或虧損，項目贏取最大利潤，主要洽商記錄有：：1樓~5樓廚房防水防塵燈改為陶瓷座頭燈。：1樓~5樓采暖系統(tǒng)DN32無縫鋼管改為熱鍍鋅鋼管；采暖散熱器采用鐵翼橄欖645型、板翼560型更改為鋼制柱形TSZ850、TSZ650。：1樓~5樓、會所的連廊、生活陽臺、窗防護欄桿橫向60mm60mm3mm方鋼管改為40mm40mm3mm方鋼管；豎向40mm40mm3mm方鋼管改為20mm20mm2mm方鋼管。：南立面落地窗防火窗部位的更改為混凝土欄板，該部位的更改是由審圖中心審核通過。第7章 質量管理情況，明確崗位職責建立質量管理機構，明確各自職責，組織質量管理技能、意識培訓，簽定責任書。 對物資的質量管控和使用遵照以下程序：材料進貨→卸貨前見證取樣（填寫見證取樣單，取樣必須由具有取樣員證的人操作）→材料復試合格（不合格則退貨）→原材料現(xiàn)場堆放（掛標識牌）→原材料加工（半成品標識）→運材料至現(xiàn)場（標識）→經(jīng)施工作業(yè)為成品→經(jīng)自檢、互檢合格后掛工序成品標識牌→轉入下道工序。、掌握規(guī)范項目部定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員，進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。、落實技術交底、方案和技術交底。從項目一開始，就特別重視技術管理的力度，建立三級交底制度。、方案按照要求進行報審，經(jīng)審批同意后方可執(zhí)行。需要進行專家評審的也組織專家組進行評審。落實執(zhí)行采用交底會、書面等形式。施工組織設計、方案一經(jīng)同意，必須嚴格遵照執(zhí)行。、特殊工序的是方法和注意事項并在技術交底中詳細說明。本工程關鍵工序和特殊工序詳見下表：序號關鍵工序序號特殊工序1鋼筋綁扎6墻體、地面基層清理2模板支撐體系7地磚的鋪貼3管線預埋、預留洞口8防水蓄水試驗4人防門框預埋9外墻保溫板的粘貼5混凝土澆筑10地下室回填壓實施工組織設計序號施工組織設計主要編寫人1施工組織設計何志2安裝施工方案張永松3臨時用電施工方案張永松危險性較大的施工方案序號危險性較大專項施工方案主要編制人12樓裙轉換層模板施工專項方案何志2確保電氣化鐵路行車安全的施工防接措施何志3安全事故應急救援預案郭文光4腳手架施工方案何志51~5樓地上住宅部分及會所模板施工方案高清松6卸料平臺施工方案高清松7外墻吊籃施工方案高清松專項施工方案序號專項施工方案主要編制人1人防施工方案高清松2施工測量施工方案魏瑩3鋼筋工程施工方案高清松4混凝土工程施工方案高清松5二次結構施工方案高清松6抹灰施工方案高清松7混凝土試件留置施工方案李黔8車庫頂板土方回填施工方案何志9屋面專項施工方案喻立恒10防水施工方案高清松11冬季施工方案高清松12鋁合金門窗安裝方案高清松、控制工程質量完善的計劃體系，不僅指施工生產(chǎn)進度計劃，而且還包括材料設備、勞動力供應計劃及因現(xiàn)場條件制約的材料設備進場堆放計劃，還涵蓋各分包交叉作業(yè)的協(xié)調計劃，以及現(xiàn)場文明施工等，并由此派生出一系列的技術保障計劃、成本控制計劃、物資供應計劃等配套計劃，做到各項工作有章可循，減少管理的隨意性。計劃管理以施工總控進度計劃為指導綱領，月施工進度計劃作為階段控制目標，將計劃管理的控制單元劃分為日計劃，保證計劃就保證了周計劃和月計劃，從而確保施工進度計劃目標的實現(xiàn)。計劃管理的好壞直接影響工程質量，要盡可能避免因趕工造成忽視質量的現(xiàn)象出現(xiàn)。7. 、提高創(chuàng)優(yōu)意識以人為本，創(chuàng)新安全良好的工作生活環(huán)境，重視企業(yè)文化建設，激發(fā)員工團結、進取、創(chuàng)新、實現(xiàn)自身價值的愿望。. 4工藝創(chuàng)新、提高質量進步、創(chuàng)新是我們的永恒追求。要求大膽采用新技術、新材料來克服施工質量方面的不足。、規(guī)范質量行為建立完善的制度是管理的前提，要不斷完善己有制度，積極采用使用有效的新制度并在實際運行中不斷加大制度的執(zhí)行力度，確保質量管理體系的有效運行。要特別強調以下幾個制度的實施、運用：序號制度名稱序號制度名稱1質量例會制度2質量問題會議制度3質量講評制度4質量樣板制度5質量獎罰制度6三檢制度7驗收掛牌制度8問題追溯制度9質量交底制度檢查驗收制度可用下圖表示：監(jiān)理工程師核查認可自檢互檢交接驗填寫三檢記錄質量評定項目總工核查項目自檢員初驗合格合格合格貼標示轉序合格不合格不合格不合格通病分析攻關第8章 資源配置項目經(jīng)理1人；項目書記1人；項目副經(jīng)理1人；項目安全總監(jiān)1人；項目副總工1人；技術人員 2 人；施工生產(chǎn)管理人員 12 人；安全質量管理人員 5 人；測量人員2人；成本管理人員4人；物資管理人員4人；試驗人員1人；資料人員1人；辦公室人員 2 人；后勤人員 3 人；保衛(wèi)人員4人。木工班組86人；鋼筋班組60人；混凝土班組：30人；抹灰班組100人；砌筑班組80人；外墻保溫班組130人；涂料班組120人；門窗安裝班組45人；水、電、暖安裝班組80人；雜工班組25人。序號設備名稱型號數(shù)量序號設備名稱型號數(shù)量1塔式起重機QTZ63413平板振動器Z208062施工升降機SCD200/200514插入式振動ZN50153攪拌機JZC350B415插入式振動ZN3034電焊機BX350416布料機HGY25鋼筋彎曲機GF20217電動試壓泵DY420SM36車載輸送泵SYS125THB118手動試壓泵37砼輸送泵HBT801613S219電動開孔器Φ165058木工多用機MJ400420套絲切管機69打夯機HW60521電動套絲機TQ100410柴油發(fā)電機50DF122吊籃ZLP6303711鋼筋對焊機UN1100223吊籃ZLP8001612鋼筋調直機GT4142第9章 職業(yè)健康安全、質量、環(huán)境管理體系，目標實施情況1）杜絕重大惡性事故；2）杜絕群傷事故；3）不發(fā)生重大的機械設備、交通和火災事故；4）杜絕飲食衛(wèi)生集體中毒事故；5）遵守各種操作規(guī)程、勞動紀律和管理條例，樹立企業(yè)形象；6）加強現(xiàn)場管理，保持作業(yè)環(huán)境整潔；7）應用環(huán)保材料，減少有害物品使用；8）愛護環(huán)境，控制“三廢”，減少滲漏，保護自然；9）安全設施規(guī)范化，設備材料定置化，標語標識統(tǒng)一化，檢查評比制度化，獎重罰經(jīng)濟化。1）實現(xiàn)人生因工重傷、死亡“零”目標；2）輕傷負傷率不超過2‰；3）控制重要環(huán)境因素達標率100%；4）節(jié)能降耗，減少污染物的排放，防止污染事故的發(fā)生；5）杜絕重大爆炸、火災及泄露事件的發(fā)生。本項目由始至終安全文明施工及環(huán)境管理情況保持良好，在安全文明施工被青島市建管局評為安全文明標化工地，在各級單位的歷次檢查中均獲得好評，無論何時進入工地都會給人耳目一新的感覺，上述各項目標都實現(xiàn)。1）投產(chǎn)達標，質量驗收達到一次通過；2）杜絕重大質量事故；3）全面消除質量通病，主要建筑物裝飾體現(xiàn)民用建筑特色；4）全部單位工程和分部分項工程都要達到合格標準；5）顧客滿意度達到滿意，對顧客的抱怨處理及時；6）質量體系運行符合ISO90012000版標準要求；7）預埋件橫平豎直，預留洞口方正，位置正確；8）道路分縫合理美觀，棱角方正，路面排水順暢；9）電纜溝道止口平直，伸縮縫整齊劃一，蓋板平直穩(wěn)固；10）構支架軸線順直，桿件及接地引下線布置整齊統(tǒng)一；11）溝道排水順暢，無積水；12）照明、空調、給排水、消防管線布置合理、美觀。1）單位工程合格率100%；2）顧客滿意率80%以上第10章 施工進度計劃目標實施情況，并根據(jù)總計劃編制節(jié)點工期計劃；，提出供圖計劃，減少因圖紙滯后而引起窩工，確保各部位按計劃施工；，編制年度計劃，季度、月度；，分析本期計劃執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的障礙因素，提出對策；。第11章 竣工資料嚴格按照青島市城建檔案館要求進行整理組卷。序號資料名稱序號材料名稱1混凝土配合比、砂漿配合比設計報告11各項施工記錄2主要物資出廠質量證明書（合格證）12各項工程質量驗評記錄3各項材料的檢驗、實驗報告13分項工程驗評記錄4主要測量記錄14分部工程驗評記錄5單位工程開工、竣工報告15單位工程綜合評定表6各項施工組織設計或方案16單位工程觀感質量評定7安全、技術交底17工程質量評定匯總表8設計圖紙會審記錄18單位工程竣工驗收證明書9工程施工聯(lián)系單及簽證單19竣工圖10會議紀要項目部應由總工組織各部門及技術人員分階段對工程資料進行自查，對驗評資料、保證資料、技術資料全面檢查，出現(xiàn)問題及時整改；工程資料應隨施工進度及時整理，系統(tǒng)歸類，做到填寫及時，字跡清楚，記錄準確，項目齊全；請上級單位質量管理部門對項目工程資料進行抽查，提出整改意見；工程資料應按特性編目排列，本著合理、完整、易查找的原則編制總目錄和分冊目錄，資料盒統(tǒng)一齊整。文函分類記錄。項目部文件、監(jiān)理文件、業(yè)主來文等按發(fā)文日期登記存檔，填寫收發(fā)文件登記薄，編制臺賬，便于查閱，并監(jiān)理電子臺賬，外接文件字體是紅色，并注明接文件人的姓名，存檔文件呈黑色一目了然，便于管理。內業(yè)資料要做到“全”、“準”、“嚴”，所謂“全”就是內業(yè)資料齊全，資料目錄齊全；“準”就是確保資料填寫的內容和數(shù)據(jù)要準確；“嚴”就是內業(yè)資料格式上，不合格的嚴禁進入工程檔案室。第12章 工程試驗試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保障體系之一。本工程除主體結構施工時有混凝土石塊表要外，其余試驗都是委托試驗檢測單位進行。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢，對于常規(guī)及非常規(guī)試驗委托有資質政府檢測機構試驗；對于質量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行委外檢測。對于現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的管理：試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員操作過程監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質量檢測。其過程為；對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度；用回彈法檢測砼強度；從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。第13章 工程施工總體評價本工程都是按照設計圖紙要求和規(guī)范要求以及技術交底進行施工、施工質量能夠滿足設計圖紙和施工驗收規(guī)范要求，觀感良好。安全文明施工嚴格按照青島市安標工地和項目管理體系以及程序文件執(zhí)行，施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，施工過程中沒有發(fā)生惡性事故、群傷事故和重大機械設備損壞事故等。該工程還被評為青島市安標工地。本工程的不足之處是主體結構施工的后期混凝土觀感一般，主要是由于模板周轉次數(shù)過大，未能及時更換，導致出現(xiàn)麻面、漏漿等質量問題，事后項目部及時編寫補救方案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意后及時進行補救。本工程建筑物外觀較為理想，外墻棱角方正、大面平整、色澤均勻、倒角順直；管道井內布置緊湊合理、各種支架整齊劃一、接地可靠；線板、燈具安裝位置合理且美觀，符合規(guī)范及設計要求。今后我們將繼續(xù)改進施工工藝，加強管理力度，做好技術交底，把提高建筑水平作為持續(xù)努力方向，力爭在今后的工程施工中再上一臺階。第13章 重要（施工）的照片、錄像等資料 基礎鋼筋綁扎 筏板鋼筋施工 冬季施工混凝土保護措施 轉換層梁鋼筋主體結構施工 外墻保溫板粘貼 外墻保溫板粘貼 第二層膠粉聚苯顆粒施工完成 外墻保溫抗裂砂漿防裂網(wǎng)施工完成 樓地面檢測 墻面膩子施工完成 車庫頂板蓄水試驗