【總結(jié)】11/11三C02訂單統(tǒng)計表訂單編號客戶名品名型號數(shù)量單價金額交貨期
2025-06-30 17:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目開發(fā)費用一覽表表一:創(chuàng)維寧南項目工程投資費用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表序號 費用名稱數(shù)量費用標(biāo)準(zhǔn)(元/㎡)費用金額(萬元)備注一土地費用 100萬元/畝,320畝二前期工程費用 1 規(guī)劃設(shè)計費用287997按總建筑面積,含總規(guī)費用2 勘探費用
2025-07-01 00:16
【總結(jié)】全民(或非全民)職工傷亡事故原因分析月(年)報表()月(年)CNCEC-()安全06-1一、填報單位:二、本月(年)
2025-07-01 00:30
【總結(jié)】CK-KG/BD---01產(chǎn)品入庫單編號:年月日品名型號包裝規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)日期批號檢驗單號
2025-06-30 17:45
【總結(jié)】11/12六A03品質(zhì)異?;仞伵c矯正系統(tǒng)表說明:1.此系統(tǒng)用于作業(yè)上之品質(zhì)異常信息之傳送及糾正措施;2.信息之傳遞采用《品質(zhì)異常通知書》。六A04月份品管訓(xùn)練計劃表日期:編號課程名稱講師訓(xùn)
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】19/19YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動周行動計劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時間重點目標(biāo):重點銷售商品:重點拜訪
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】一周日程表年月日~月日目標(biāo)(一)目標(biāo)(二)目標(biāo)(三)目標(biāo)(四)目標(biāo)(五)目標(biāo)(六)
2025-07-01 00:27
【總結(jié)】五、客戶資料卡的有關(guān)書表(,)2/2
2025-06-30 20:04
【總結(jié)】13/14XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購計劃編號:
2025-06-30 18:42
【總結(jié)】2020年最新企業(yè)專用制度表格匯總(6)2020年編制缺勤處理方法1#員工的準(zhǔn)時出勤是公司正常運轉(zhuǎn)的必要前提。只有完成生產(chǎn)要求才能滿足客戶的要求。每一位員工都是這個團體的一分子,要達到目標(biāo),就必須保證出勤。缺勤或遲到狀況都會被記錄在案。準(zhǔn)時:
2025-08-10 21:28
【總結(jié)】11/11一N02來訪登記表日期:序號姓名所在單位被訪人事由時間備注姓名部門入廠出廠
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】環(huán)境監(jiān)控設(shè)備使用記錄________________檢測室________年_____月序號上午下午空調(diào)溫/濕度計加/除濕器備注123456789
2024-11-12 19:11
【總結(jié)】SH-ZH/BD—01XX公司售后服務(wù)中心補辦合格證登記表收件時間編號車型車架號碼發(fā)動機號碼補辦原因補辦時間處理情況承辦人
2025-07-17 17:21
【總結(jié)】13/14六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進方案:
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】**********工程監(jiān)理工程師通知回復(fù)單表號:DH-A-01編號:工程名稱工程編號主送抄送致:
2025-06-30 22:36