信用社縣級行社薪酬分配指導意見-資料下載頁
2025-06-23 15:26本頁面
【正文】 各縣級行社上年經(jīng)營績效考核結(jié)果及《今年度省農(nóng)村信用社縣級行社薪酬分配指導意見》的規(guī)定，核定各縣級行社年度績效工資總額。根據(jù)各縣級行社上年經(jīng)營利潤超計劃完成和人均利潤增長情況，按10%的比例提取獎勵工資及提留，剔除提留后，核定獎勵工資總額。三、縣級行社員工工資的審批縣級行社工資總額實行審批制，年初，縣級行社上報本聯(lián)社《工資總額管理手冊》（附表1），由省聯(lián)社填制《工資總額審批表》（附表11），一次性審批縣級行社全年工資總額。四、縣級行社員工工資的兌付縣級行社的工資總額按《今年度省農(nóng)村信用社縣級行社薪酬分配指導意見》的規(guī)定，結(jié)合工資清算要求，年度內(nèi)總額控制使用，兌現(xiàn)進度情況要逐月登記《工資兌現(xiàn)記錄》（附表14），按重要檔案保管。經(jīng)省聯(lián)社人力資源部對本年度固定工資總額審批后，縣級行社財務部門負責及時按月足額兌現(xiàn)員工基礎工資，人力資源部負責登記《員工工資分配臺賬》（附表15）。特殊人員的基礎工資按照《今年度省農(nóng)村信用社縣級行社薪酬分配指導意見》規(guī)定執(zhí)行。省聯(lián)社人力資源部按月依據(jù)計劃財務部提供的縣級行社經(jīng)營績效競賽考核得分，填制《二〇年月績效工資額兌付審批表》（附表12），逐月審批各縣級行社應兌付的績效工資額。各縣級行社結(jié)合經(jīng)營管理和自身發(fā)展以及省聯(lián)社核批的經(jīng)營計劃，科學合理制定績效考核辦法，認真組織實施，由縣級行社人力資源部負責協(xié)調(diào)各專業(yè)部門按月考核按月兌現(xiàn)，同時做好《員工工資分配臺賬》（附表15）的記載工作?？h級行社各級管理人員的效益工資額要嚴格控制在《今年度省農(nóng)村信用社縣級行社薪酬分配指導意見》規(guī)定的比例范圍內(nèi)，不得超比例發(fā)放。特殊人員的效益工資按《今年度省農(nóng)村信用社縣級行社薪酬分配指導意見》規(guī)定執(zhí)行。省聯(lián)社人力資源部依據(jù)計劃財務部提供的縣級行社經(jīng)營績效競賽考核得分，填制《二〇年度績效、獎勵工資額兌付清算審批表》（附表13），年末，縣級行社經(jīng)營績效考評得分達到基本分，一次性審批縣級行社的獎勵工資額。縣級行社要做好《員工工資分配臺賬》（附表15）的記載工作。五、縣級行社員工工資的日常管理（專業(yè)技術）等級工資。在實行新的薪酬管理辦法的同時，按照省聯(lián)社養(yǎng)老統(tǒng)籌辦公室《關于省農(nóng)村信用社職工工齡認定、工資封存工作的實施意見》的規(guī)定辦法和標準，對在職員工的工齡進行認定和工資封存，由縣級行社人力資源部負責填制《省農(nóng)村信用社在編員工檔案工資封存表》（附表2），逐級上報審核后，存入個人檔案。封存工資空調(diào)額度不予補發(fā)。由縣級行社人力資源部負責，按年填制《員工工資卡片》（附表3），作為繳納“五險一金”的依據(jù)?！犊ㄆ窔w入個人檔案。按照《今年度省農(nóng)村信用社縣級行社薪酬分配指導意見》規(guī)定，縣級行社領導班子成員當年實得效益工資的15%納入風險收入賬戶管理，縣級行社建立《縣級行社領導班子成員風險收入臺賬》（附表16），進行序時登記，并上報省聯(lián)社人力資源部備查，縣級行社定期將領導班子成員風險收入，劃入省聯(lián)社計劃財務部設立的風險收入“專戶”。員工的年度工資（含基礎工資、效益工資和獎勵工資）分配，實行臺賬管理，建立《員工工資分配臺賬》（附表15），逐人逐月記錄工資分配情況，工資分配額與兌現(xiàn)核對一致。在編員工因工作崗位和職務變動等原因引起工資變動，應填制《在編員工工資變動表》（附表4），縣級行社審核后，經(jīng)市聯(lián)社、辦事處審批后執(zhí)行，在編員工工資變動情況需填制《在編員工工資變動情況匯總表》（附表5）上報省聯(lián)社備案?！对诰巻T工工資變動表》存入個人檔案。六、工資檢查由各級人力資源部門和稽核部門負責對縣級行社工資管理進行日常檢查。主要檢查：員工工齡確認；基礎工資所列各項的內(nèi)容是否準確和按規(guī)定足額兌現(xiàn)；績效考核是否按規(guī)定執(zhí)行和兌現(xiàn)效益工資；是否按規(guī)定程序經(jīng)審批后兌現(xiàn)工資；各項工資兌現(xiàn)材料是否健全完整，是否按規(guī)定存檔。省聯(lián)社人力資源部及各市聯(lián)社、辦事處人力資源部（綜合部）除按規(guī)定在審核時進行檢查，還要定期不定期進行實地檢查和調(diào)度驗收；工資管理情況作為稽核縣級行社經(jīng)營管理的一項內(nèi)容，由各級稽核部門依據(jù)省聯(lián)社有關規(guī)定和縣級行社向省聯(lián)社報送的審批材料，進行年度綜合稽核檢查和根據(jù)實際情況進行專項稽核檢查。七、工作要求，明確責任。各縣級行社要高度重視員工工資管理工作，明確責任，規(guī)范管理?？h級行社一把手負總責，分管領導和人力資源部經(jīng)理負專責，工資管理人員和相關人員為直接責任人。，掛鉤考核。對不負責任或違反規(guī)定弄虛作假的單位和個人，除責令更正外，還要給予通報批評，并與“四好班子”創(chuàng)建考核和年度績效考核掛鉤。情節(jié)嚴重的，要給予單位負責人和直接責任人行政處分或經(jīng)濟處罰。，歸檔保管。在工資管理工作中，要規(guī)范操作，所有材料歸檔保管。各項工資管理使用的紙質(zhì)材料，需存入個人檔案的要按年存入個人檔案；不能存入個人檔案的，要在年終歸入本行社文書檔案，按規(guī)定保存期限保管。附表：〇年工資總額管理手冊11二〇年度工資總額審批表12二〇年月績效工資額兌付審批表13二〇年度績效、獎勵工資額兌付清算審批表14工資兌現(xiàn)記錄表15員工工資分配臺賬16縣級行社領導班子成員風險收入臺賬
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