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正文內(nèi)容

員工手冊的作用-資料下載頁

2025-06-23 14:47本頁面
  

【正文】 做好相關(guān)的文本記錄并保存,做到有據(jù)可查,避免因為程序的不合法而承擔不必要的風(fēng)險。    員工手冊發(fā)布途徑是否合法  《勞動合同法》明確規(guī)定,“用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。”目前,中小企業(yè)在這方面做得仍存在許多遺漏,經(jīng)常出現(xiàn)員工受到相關(guān)懲罰時說公司沒有告知其相關(guān)制度的現(xiàn)象,出現(xiàn)這種現(xiàn)象有兩方面的原因,一方面可能是公司確實沒有告知或公示給員工,另一方面可能公司確實告知過員工但員工在故意耍賴。但即使是員工在故意耍賴,由于公司不能證明告知過員工,也會在仲裁或法院辯護中敗訴。因此,建議中小企業(yè)在系統(tǒng)地完成員工手冊的編制與審核后、正式公布之前,應(yīng)采取會議傳達、文件傳閱、問卷調(diào)查等方式,使員工熟悉員工手冊的具體內(nèi)容,并提出個人意見,在向員工發(fā)放最終版本的員工手冊時,一定要讓員工填寫《簽收確認函》,企業(yè)一定要保存好相關(guān)的記錄、意見和《簽收確認函》等。  對中小企業(yè)來說,一個成熟、有效的員工手冊是一項“投入一分,收益十分”的人力資源管理措施,因此,希望本文的“一定框架”、“二填內(nèi)容”“三審語言”“四審合法”的“四步法”能夠幫助中小企業(yè)編制出一套相對合理有效的員工手冊,并希望中小企業(yè)能夠通過簽收確認、集中培訓(xùn)、集中測試、獎懲、定期培訓(xùn)、不定期檢查等措施,將員工手冊的內(nèi)容真正內(nèi)化為員工的行為習(xí)慣,從而提高員工的職業(yè)素養(yǎng)與工作效率,使員工成為企業(yè)的合格員工。 《培訓(xùn)手冊》?;A(chǔ)培訓(xùn):包括素質(zhì)培訓(xùn)(《員工手冊》培訓(xùn)、行文培訓(xùn)、禮儀知識、法律知識、時間管理、溝通技巧、健康輔導(dǎo))及流程培訓(xùn)(《技術(shù)手冊》、《項目手冊》、《貫標手冊》、協(xié)同設(shè)計)。專業(yè)培訓(xùn):包括專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)(《制圖標準》、專業(yè)基礎(chǔ)知識、常用規(guī)范及標準、新規(guī)范新標準、常用軟件應(yīng)用、建筑考察)及崗位培訓(xùn)(《校審手冊》、技術(shù)及項目管理崗位職責(zé)、案例分析)。四、員工手冊的基本內(nèi)容企業(yè)形象或員工形象 員工管理規(guī)程 人事管理規(guī)則 員工出勤管理辦法員工教育培訓(xùn)規(guī)程 新進員工考選辦法目錄一、員工守則二、規(guī)章制度勞動人事管理制度機關(guān)管理制度財務(wù)管理規(guī)定工資分配辦法常設(shè)會議及議事制度自學(xué)制度安全文明生產(chǎn)準則安全生產(chǎn)制度綜合治理工作制度消防安全責(zé)任制度三、崗位職責(zé)院長崗位職責(zé)書記崗位職責(zé)副院長 本文來自那一世范文網(wǎng),轉(zhuǎn)載請保留此標記。 崗位職責(zé)副院長崗位職責(zé)辦公室工作職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)檔案員崗位職責(zé)小車司機崗位職責(zé)財務(wù)室工作職責(zé)財務(wù)主任崗位職責(zé)1主管會計崗位職責(zé)1出納員崗位職責(zé)1綜合業(yè)務(wù)室工作職責(zé)1業(yè)務(wù)主任崗位職責(zé)1勘測設(shè)計員崗位職責(zé)四、常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組本文《勘測設(shè)計院《員工手冊》_那一世范文網(wǎng)》由那一世范文網(wǎng) 為您整理,更多范文請訪問: WORD格式整理
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