揭東縣第一中學-資料下載頁
2025-06-23 08:11本頁面
【正文】 題——計劃——行動——反思”操作方式，努力提高校本教研的針對性和實效性。（3）加強教研制度建設(shè)。建立健全教研制度，如《揭東一中普通高中新課程實施方案》《揭東一中教師校本培訓制度》《揭東一中校本教研制度》《揭東一中研究性學習課程實施方案》《揭東一中新課程學分認定意見》《揭東一中普通高中選課指導意見》《揭東一中教學常規(guī)管理實施意見》《揭東一中新課程課堂教學評價意見》等。（4）構(gòu)建教研管理網(wǎng)絡(luò)。成立普通高中新課程實施領(lǐng)導小組，校長擔任組長；落實分級管理責任制，高一級、高二級新課程教學管理分別由教科室兩位主任負責；建立教科室、教務(wù)處——教研組——備課組三級管理網(wǎng)絡(luò)，各級職責明確，責任落實；建立教學反饋制度，及時解決教學中出現(xiàn)的問題。（5）開展常規(guī)教研活動。一是做好大課題的研究工作，擴大學校的區(qū)域影響力；二是做好專題研究工作，形成學校教研特色；三是狠抓“三課”（研究課、示范課和公開科）的落實，并把“三課”的開展當作教研組工作的重中之重；四是做好校本課程的開發(fā)工作；我是繼續(xù)做好編印《教科通訊》的工作，為老師們學習新課程教育教學理論提供方便，為教師教學成果的展示提供一個平臺。7． 做好后勤服務(wù)工作，努力建設(shè)安全和諧校園。（1）組織后勤人員進行學習和培訓，提高工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更新思想觀念，增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤工作服務(wù)教育教學工作，服務(wù)師生生活，讓師生滿意，樹立后勤工作良好的形象。（2）加強后勤管理制度的建設(shè)和研究，首先是貫徹好現(xiàn)有的行之有效的各種規(guī)章制度，克服畏難情緒、加大執(zhí)行力度，讓各種規(guī)章制度發(fā)揮效益；其次積極探索和完善各項管理制度，如食堂在學校經(jīng)營的前提下，如何進一步引入競爭機制、獎勤罰惰，如何堵住各個薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，如何健全對臨時人員的考核和淘汰機制，調(diào)動職工工作般積極性和主動性，煥發(fā)出工作熱情和干勁。（3）高度重視學校安全工作，堅持“預防為主、安全第一”的原則，層層落實安全工作責任制，開展制度化、經(jīng)常化安全工作檢查、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、消除隱患，確保安全無事故。（4）做好校園“三化”工作，按照“三化”要求對校園環(huán)境進行全面整理，既搞好突擊性活動，更要做好經(jīng)常性工作。校園“三化”整理要和校園文化建設(shè)結(jié)合起來，豐富校園文化內(nèi)涵，讓校園發(fā)揮育人的功能。（5）嚴格財經(jīng)制度，管好用好每一分錢，勤儉辦學，量入為出，精打細算，提高資金使用效率，努力改善辦學條件和教職工的福利。8．積極籌措資金，加大投入，努力實現(xiàn)硬件達標。對照《廣東省國家級示范性高中督導驗收方案》，在辦學條件方面我校差距較大，需投入資金近2000萬元，要在2008年年底前申報初期督導評估驗收，時間短，工作量大，資金缺口大。2004年我校擴建一期工程建成后，還有 萬元工程欠款和250萬元銀行貸款需要償還，更增加了籌措資金的困難，硬件能否達標成為我校創(chuàng)建國家級示范性高中的關(guān)鍵。我們積極籌措資金，加大投入，努力實現(xiàn)硬件達標。（1）積極宣傳創(chuàng)建國家級示范性高中的意義和必要性，下大力氣，加強管理，提高教育教學質(zhì)量，樹立揭東一中良好社會形象，爭取社會各界認同和支持，為學校創(chuàng)建工作出錢出力。（2）選調(diào)精通業(yè)務(wù)，責任心強人員，配合建校領(lǐng)導小組做好學生宿舍樓和學生食堂建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量和盡快建成交付使用。（3）爭取縣委、縣政府和縣教育局的重視和支持，盡快建設(shè)綜合大樓，使學校硬件設(shè)施更加配套和完善。（4）爭取縣委、縣政府和縣教育局的大力支持，將2008年、2009年兩年的擇校費（每年約500萬元，兩年合計1000萬元）全額返撥學校，除其中250萬元，在2008年用于按期償還銀行貸款外，其余750萬元全部用于創(chuàng)建國家級示范性高中的硬件設(shè)施投入，不足部分200萬元，學校積極想辦法，多渠道籌措。（5）積極做好理、化、生實驗室和各項功能室的規(guī)劃、設(shè)計等各項準備工作，努力爭取在2008年底前完成理化生實驗室和各功能室的建設(shè)。（6）2009年，爭取完成硬件設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè)方面目標所列的各項建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)硬件基本達標。9．發(fā)揮示范輻射作用，引領(lǐng)區(qū)域教育向前發(fā)展。學校將根據(jù)形勢的變化、政策的調(diào)整，及時作出新的部署，在校園建設(shè)、學校管理、德育工作、教學改革、高考備考等多方面創(chuàng)出新的經(jīng)驗，成為同行學習的榜樣。繼續(xù)擴大與兄弟學校的交流渠道，通過承擔市、縣的教育教學研究活動，把我校先進的教育理念、教育管理和教學經(jīng)驗向外廣為傳播。在管理上、育人上、教法上不斷探索科學實用的方法，給同行以示范，讓他們根據(jù)自己學校的實際情況，合理定位，創(chuàng)出特色。同時促進我校不斷完善自我，不斷改革進取，邁向更新的高度。使我校始終走在同行的前列，為同行示范。目前，全校師生精神振奮，正以旺盛的斗志和飽滿的熱情，戮力同心，開拓進取，扎實工作，在不同的工作崗位上創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，為創(chuàng)建國家級示范性高中做貢獻。揭東第一中學2006年1月8日15
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