【導(dǎo)讀】備注1、如小計(jì)得分低于14分(含),則責(zé)任部門必須針對(duì)重要缺點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。
【總結(jié)】目視管理檢查表目視管理〈改善目標(biāo)管理〉分類代碼5有沒有異常代碼檢查項(xiàng)目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段?方法問題點(diǎn)?改善的著眼點(diǎn)等實(shí)施期間?負(fù)責(zé)人5-1?生產(chǎn)計(jì)劃完成了嗎?
2025-06-30 16:37
【總結(jié)】----廣州黃花電子工具有限公司整理和整頓活動(dòng)檢查表編號(hào):HHDZ-JC-01部門:班組:檢查日期:檢查組長(zhǎng):
2025-05-27 01:24
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表是關(guān)于5s管理方面的非常不錯(cuò)的資料,大約有31412個(gè)字,它的字節(jié)長(zhǎng)度為13141字節(jié),測(cè)試完整上傳。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表詳細(xì)介紹開始:1、通道順暢無物品2、通道標(biāo)識(shí)規(guī)范,劃分清楚3、地面無紙屑、產(chǎn)品、油污、積塵4、物品擺放不超出定位線5、墻壁無手、腳印,無亂涂亂劃及蜘蛛網(wǎng)1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范,區(qū)域劃分清楚
2025-05-13 18:51
【總結(jié)】5S管理制度方案第一條目的:為了改善作業(yè)環(huán)境、提升工作效率及員工整體素質(zhì),促進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,特制訂本制度。第二條適用范圍:公司的所有區(qū)域。第三條適用對(duì)象:公司所有員工。第四條為了推進(jìn)5S的管理,公司成立“5S管理委員會(huì)”,由公司總經(jīng)理、各科室成員、班組長(zhǎng)及一線人員組成,負(fù)責(zé)推行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第五條5S
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】....5S的推進(jìn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量效率的提升單位:作者:導(dǎo)師:團(tuán)隊(duì):摘要企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理不但有
2025-05-16 04:11
【總結(jié)】臨澤縣盛陽物業(yè)管理有限公司給水系統(tǒng)檢查表檢查日期:編號(hào):01項(xiàng)目?jī)?nèi)容檢查結(jié)果是否正常問題記載給水系統(tǒng)水泵系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)□是□否線路無破損絕緣良好□是□否接
2025-06-30 23:08
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)審核檢查表被審核過程:審核編號(hào):日期:產(chǎn)品:被審核工序:頁(yè)碼:被審核項(xiàng)目:原材料驗(yàn)收審核員:檢查內(nèi)容檢查記錄(符合打勾,不符合詳記)原材料驗(yàn)收規(guī)范(廠家、牌號(hào)、規(guī)格、顏色……)是否確定驗(yàn)收手段、測(cè)量頻次是否確定原材料是否封存了外觀標(biāo)準(zhǔn)樣品測(cè)量頻次是否與質(zhì)量保證狀況相適應(yīng)以質(zhì)量保證模式接受產(chǎn)品時(shí)是否定期進(jìn)行
2025-07-01 01:01
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)符合性檢查表安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組倉(cāng)庫(kù)符合性檢查表序號(hào)檢查內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)情況整改期限整改驗(yàn)收結(jié)論檢查日期11通道,專供叉車通行的單行道應(yīng)大于2m。,分隔線清晰。車行道、人行道上方的懸掛物應(yīng)牢固可靠;當(dāng)人行道上方有移動(dòng)物體時(shí),應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)。
2025-06-30 20:10
【總結(jié)】魯清防水建材有限公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全檢查表被檢單位:序號(hào)檢查項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果未達(dá)標(biāo)主要后果現(xiàn)有安全措施改正控制措施一、基礎(chǔ)管理1、檢維修前的準(zhǔn)備工作;、蒸煮;、并進(jìn)行自然通風(fēng);進(jìn)行清理;、地井是否封閉;;
2025-08-23 09:49
【總結(jié)】鉆機(jī)檢查項(xiàng)目及要求序號(hào)分類檢驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)要求檢驗(yàn)結(jié)果1配套所有設(shè)備、工具、材料規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量符合合同規(guī)定2證書設(shè)備的近期檢測(cè)報(bào)告、關(guān)鍵零部件探傷報(bào)告、最近一期大修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、儀表標(biāo)定記錄、設(shè)備保險(xiǎn)證明齊全、有效3設(shè)
2025-07-01 00:32
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)安全管理檢查表1、安全生產(chǎn)責(zé)任制序號(hào)檢查項(xiàng)目、內(nèi)容檢查方法或依據(jù)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)修訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。查有關(guān)文件、通知安全生產(chǎn)責(zé)任制要有針對(duì)性,內(nèi)容健全完善。對(duì)照總部和公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,查安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、會(huì)議精神。查會(huì)議記錄每年(1月31日前)應(yīng)按照《安全
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】1魯清防水建材有限公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全檢查表被檢單位:序號(hào)檢查項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果未達(dá)標(biāo)主要后果現(xiàn)有安全措施改正控制措施一、基礎(chǔ)管理1、檢維修前的準(zhǔn)備工作;檢維修設(shè)備是否按要求進(jìn)行48小時(shí)蒸汽吹掃、蒸煮;容器是否進(jìn)
2025-01-06 16:41
【總結(jié)】檢維修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表檢查類別:被檢單位:序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查方法(或依據(jù))檢查評(píng)價(jià)符合不符合及主要問題現(xiàn)場(chǎng)管理1、檢修前的準(zhǔn)備工作;、蒸煮;查現(xiàn)場(chǎng)、記錄、并進(jìn)行自然通風(fēng);查現(xiàn)場(chǎng);查現(xiàn)場(chǎng)、地井是否封閉;查
2025-08-17 14:17
【總結(jié)】安全生產(chǎn)執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)檢查表(通用部分)企業(yè)名稱?主要負(fù)責(zé)人?企業(yè)地址?聯(lián)系電話?檢查人員?檢查日期?序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方式?備?注一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況1建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制?是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制
2025-08-05 05:47
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)審核檢查表(首頁(yè))第頁(yè)共頁(yè)受審核部門生產(chǎn)供應(yīng)部(含車間)審核日期陪同人員辦公室主任審核條款、、、、、、、、、、、審核人員趙玉祥條款號(hào)檢查內(nèi)容審核記錄評(píng)價(jià)
2025-06-30 23:50