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正文內(nèi)容

熱計量改造工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-23 07:35本頁面
  

【正文】 做到層層把關,層層落實。(2)、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳,對整個質(zhì)量管理過程進行分析,總結經(jīng)驗,吸取教訓。(3)、做好技術交底和技術培訓工作,認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,在自檢互檢的基礎下,進行專業(yè)交接檢查。(4)、從施工準備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理,嚴格按照PDCA循環(huán)過程有關秩序開展管理小組活動。 G總結經(jīng)驗,納入標準 ,轉入下期循環(huán)根據(jù)對嚴重影響工程質(zhì)量的關鍵特征,關鍵部位及重要影響因素設質(zhì)量管理點的原則,在工期工序,跨越管加工,管道安裝三個環(huán)節(jié)設立管理小組。(1)、施工前,應嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程施工組織設計。認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度,全體員工進行質(zhì)量意識教育,牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務“的思想。(2)、按照ISO9002體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系,設立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位,建立崗位責任制,并建立相應的臺帳,單位的領導要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉情況。(3)、要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點,并成立QC小組,經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動,做好記錄。(4)、本項目將制定各種質(zhì)量管理制度,如質(zhì)量獎罰制度、三檢制、問題會診制等來促進項目的質(zhì)量管理。(1)由項目經(jīng)理和項目技術負責人對工程質(zhì)量全面負責,班組要保證分部分項工程質(zhì)量,個人要保證操作面和工序質(zhì)量,施工每一道工序,都要認真把關,以嚴格的工作紀律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。(2)、原材料、構配件的試驗和檢測制度凡進入工地的原材料和構配件,必須先檢查合格證,再按有關要求取樣復驗,合格者方可使用。嚴禁不合格的原材料的構配件進場。(3)、質(zhì)量崗位制度嚴格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢,互檢和專職檢查。班組在分項工程施工完畢后,必須進行自檢和互檢,并評定分項工程質(zhì)量等級。沒有自檢,互檢或自檢互檢不合格者,專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量等級,不準進行下道工序施工。(4)、質(zhì)量預控制1) 認真進行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。2) 每個分部分項工程開始前,逐級進行技術交底。3) 對工程的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)從技術方面就制定出質(zhì)量保證控制要點。(5)、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設專業(yè)質(zhì)量檢查員,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對策,達到以預防為主的目的。(6)、質(zhì)量評定程序質(zhì)量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責任問題的有效管理控制手段,鑒于本工程的實際情況,本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜毜降淖饔茫?) 工序交接評定程序無論是同一單位還是多家單位之間,每道工序完成后由各專業(yè)班組或分包單位、項目部會同業(yè)主共同檢查,上道工序不合格,不得進行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評定,才能保證整體完工后符合質(zhì)量標準。2) 專業(yè)交接評定程序牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位,只有各專業(yè)主管人經(jīng)過核驗,認定每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成,進行會簽后才能進行下一個專業(yè)的施工。3) 工作面交接評定程序由于工程由多家單位施工,幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞,責任卻難以分清。為解決這一問題,特建立的中間交接驗收程序。某一專業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作,由項目部主持進行上下兩道工序的交接,會簽認可后,下道工序分包單位開始施工并負責保護好上道工序的成品。(7)、工程資料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性,項目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件,質(zhì)量管理過程中的行文,以及照片和實物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。(8)、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定1)各專業(yè)班組及分包單位對工程質(zhì)量認真負責,分期、分階段、分部位,達到預期質(zhì)量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。2)分項、分部工程質(zhì)量,達不到預期目標,或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。3)進場材料把關嚴格、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴格,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎,按雙方合同約定給予獎勵。4)物資把關不嚴,使用不合格材料,給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失,按雙方合同約定給予處罰。5)不按圖施工,違章操作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。(9)、加強成品保護工作1)加強成品保護工作,是保證交工質(zhì)量的一項重要內(nèi)容。2)各專業(yè)負責人在技術負責人的領導及和質(zhì)量工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下研究細化成品保護的組織管理模式、有關的規(guī)章制度以及具體的保護方法方案,負責本專業(yè)的所屬勞務的成品保護工作的監(jiān)督管理。3)每日巡查過程中將成品的監(jiān)護當作一項重要的和主要的工作。4)加強對職工的質(zhì)量和成品保護教育,樹立工人的保護意識,使其在操作和搬運、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護。5)除在施工現(xiàn)場加設標語外,在必須注意進行保護的成品處標寫醒目的警示,喚起來往人員注意。6)對成品保護不力的單位和個人,以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人,區(qū)分不同情況和損失,予以不同程度的處罰。第十四章 安全管理方案及保證措施為了整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生,‰以內(nèi)的目標,除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外,我們還要結合本工程的實際情況,制定出以下的措施。安全管理方針是“安全第一,預防為主”。(1)、根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模,我司成立以項目經(jīng)理為首包括安全員、專業(yè)工程師、各專業(yè)班組及分包單位等各方面的管理人員的安全生產(chǎn)管理小組,配置1名專職安全員,下設10名經(jīng)培訓合格的安全工人從事安全防護工作。各生產(chǎn)班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的安全保證體系。(2)、安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查,對檢查的情況予以通報,嚴格獎罰,對發(fā)現(xiàn)的問題,落實到人,限期整改,并在現(xiàn)場設立安全施工專欄,對違章者予以曝光,同時加大安全設施的投入。(1)、根據(jù)國家及北京市有關現(xiàn)場安全管理條例及方法、業(yè)主單位施工安全管理文件,結合建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動力強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。我們制定并建立嚴格有效的管理制度。(2)、建立以項目經(jīng)理為首,項目副經(jīng)理、項目技術負責人、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡。每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,項目副經(jīng)理分管安全,每位工長既是安全監(jiān)督,也是其所負責的分項工程施工的第一安全責任人,各班組長負責該班的安全工作,專職安全員協(xié)助安全主任工作,由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。(3)、根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,增強職工的安全知識和技能,避免安全事故的發(fā)生,對特殊工種加強教育力度,并針對其專業(yè)特點,加強操作要點的教育。(4)、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵,安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。在裝飾工程施工中,日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。(5)、安全小組成員輪流值班,并作值班記錄,對安全隱患及時整改。(6)、選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫,倉庫內(nèi)不能生火、吸煙,并掛上明顯安全標志,在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材,制訂出有關易燃物品的倉管制度,并安排專人看倉庫。(7)、對較易發(fā)火災事故的電焊作業(yè),滅火器必須跟隨電焊機,決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時,把地面易燃物清理干凈,對堆放材料的地方用板覆蓋好,防止焊渣四濺引發(fā)火災。(8)、安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況,嚴禁亂扔亂放,空瓶要及時更換。(1)施工前手續(xù)辦理1)所有施工人員在施工前必須接受燕化公司屬地安全教育,并通過考試。2)開工前到中心黨群工作部辦理施工人員工作證或入戶作業(yè)證。(2)現(xiàn)場管理方案1)土方工程在施工前制定切實可行的存放和棄土方案,不得隨意堆放。 土方開挖時應注意地下管線和通信、電力電纜,遇有不明管線和電纜應及時與中心工程管理人員取得聯(lián)系,待查明情況后再進行下一步工作。2)施工人員做好“兩穿一戴”,嚴格遵守燕化公司和中心各項施工管理規(guī)定;施工現(xiàn)場設有足夠的衛(wèi)生設施,有專人負責保持內(nèi)部清潔。3)所有使用的焊機、電機、吊車、運輸車輛、檢驗儀器等有合格證,在施工前認真進行檢查,保證設備完好合理使用;施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線,標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。現(xiàn)場設備、材料、工機具必須擺放整齊,專人負責。4)嚴格把好設備運輸、存放、起吊、安裝各道工序關,避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。5)施工過程中不得損壞公共設施,施工過程中不允許高空拋物,以防傷人。6)施工過程對易損管段、管線、管件、閥門等應做好防護措施。7)動土作業(yè)必須搭設圍擋,張貼警示標識,過夜要搭設警戒燈,保證圍擋牢固,杜絕因刮風造成居民人身傷害或財產(chǎn)損失;圍擋要封閉完好,避免居民進入引發(fā)安全事故。8)嚴格施工作息時間,夜間在生活區(qū)施工時,避免噪音擾民。9)施工前四小時,施工人員不得飲酒,如被發(fā)現(xiàn)立即停止其施工。10)施工過程中施工人員如與居民發(fā)生矛盾,不得與居民發(fā)生爭吵,應及時向現(xiàn)場負責人如實反映情況,由現(xiàn)場負責人統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。11)因居民提出疑問或阻礙施工而影響施工時,應由現(xiàn)場管理人員處理。12)現(xiàn)場生活垃圾必須當日清理干凈。施工完畢應及時清理現(xiàn)場,做到工完料凈場地清。13)施工過程中,排放的污水、積水不得排放到社區(qū)或路面,就近排放到下水或雨漏。(1)、防物體打擊措施:1)工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。2)施工中應妥善安排,同一立面應避免同時施工,以免落物傷人。3)施工垃圾應集中收集,定時集中清放,嚴禁沿樓層亂扔亂放。4)換熱站設備吊裝應派專人指揮,非安全區(qū)域內(nèi)嚴禁站人。(2)、防機械傷害措施:1)工地所有機械應持證上崗,做到定人定崗。2)工地機械應定期保修,發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。3)所有大、中型機械傳動部位應加設防護罩。(3)、防電擊措施:1)工地安全用電應嚴格遵照有關規(guī)定進行,任何人不能私拉亂拉電線。2)工地所有施工用電應貫徹三相五線制,一機一閘一漏電開關保護。3)所有配電箱、線路架設由電工班統(tǒng)一管理維修。(1)、操作前,按照搭設腳手架的操作規(guī)程,檢查腳手架和高登是否牢靠;操作層兜網(wǎng)是否張掛齊全;腳手架操作層是否已經(jīng)安設。(2)、操作中嚴禁向下拋物,以免墜物傷人或砂漿濺入眼中。(3)、在室內(nèi)推運輸小車時,注意過道拐彎時要注意小車把碰著裝飾面。(4)、射釘槍或電動工具,應由經(jīng)過專門培訓的工人負責操作。(5)、加工臺鉆、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查,操作者應戴好防護眼鏡。 (6)、樹脂膠存放處,應杜絕火源,并放置足夠的消防器材。刷膠時必須戴好防毒口罩,連續(xù)操作2h應休息一下進行通風換氣。每日下班后要用水嗽口。 (7)、使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。 (8)、電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。(9)、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。(10)、開關箱內(nèi)部和項部應裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。(11)、技術負責人和裝飾、安裝工程師應保證將保證由項目部自行完成工程的操作工藝無先天安全缺陷。勞務單位各級管理人員應當向下級職工進行安全技術交底。分包單位應自行保證操作工藝的安全性并向下級職工交底。交底分工種交底、分部分項工程交底、機械使用交底。交底在班組以上應以書面進行,并需要交底人、接受人簽字。務使工人對操作的危險性和防衛(wèi)措施有充分的了解。(12)、我們在本工程所應用的所有臨時供電、安全防護材料,均將符合國家、地方規(guī)定,如為指定產(chǎn)品或推薦產(chǎn)品,將用指定產(chǎn)品和推薦產(chǎn)品。并將根據(jù)有關規(guī)定做檢驗,保留各種檢驗證明。(13)、在每個施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預防措施。安全難點集中在:1)立體交叉施工防物體打擊;2)施工人員的防范意識不足;3)各種電動工具的不安全使用,對臨電設施的維護、檢修;(14)、持證上崗:各專業(yè)的管理人中和技術工人必須持證上崗。(15)、工地買保險:我公司在保險公司為本工程購買財產(chǎn)保險。(16)、現(xiàn)場保衛(wèi):組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)小組,實行本工程封閉式安全管理。(17)、禁止與工程無關人員進入施工現(xiàn)場,嚴禁小孩進入現(xiàn)場。(1)、安全用電技術措施1)接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中,必須采用TNS接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出;保護零線應與工作零線分開單獨敷設,不作它用,保護零線PF必須采用綠、黃雙色線;保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復接地,重復接地線應與保護零線相連接;保護零線的截面應不小于工作零線的截面,同時必須滿足機械強度的要求,其中:架空敷設間距大于12m時,采用絕緣銅線截面不小于10 mm2,采用絕緣鋁線截面不小于16 mm2,;電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應作保護接零;供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應小于4歐姆,保護零線重復接地電
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