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經營之道指導手冊-學生-資料下載頁

2025-06-23 06:31本頁面
  

【正文】 ___財務凈資產:________萬元 排名:_________累計市場份額:______% 排名:_________累計綜合評價:______ 排名:_________2. 經營績效分析類別上季排名累計排名綜合表現(xiàn)財務表現(xiàn)市場表現(xiàn)投資表現(xiàn)成長表現(xiàn)3. 本期市場營銷情況區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有4. 主要競爭對手分析區(qū)隔青少年中老年商務人士區(qū)域華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有5. 主要競爭對手分析競爭對手區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)6. 主要競爭對手產能分析競爭對手青少年中老年商務人士所有生產線數(shù)量生產線數(shù)量生產線數(shù)量生產線數(shù)量合計7. 所有產品盈利能力分析區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有8. 管理問題分析類別存在問題改進策略財務管理方面市場營銷方面產品研發(fā)方面生產制造方面綜合9. 系統(tǒng)思考n 分析不同產品給公司帶來的利潤情況,如何提升盈利能力?n 如何對不同產品的投資回報進行分析?第七季模擬經營練習1. 重要經營數(shù)據銷售收入預測:_______萬元 實際收入:_______萬元 排名:______本期盈利預測:_______萬元 實際盈利:_______萬元 排名:______財務凈資產:________萬元 排名:_________累計市場份額:______% 排名:_________累計綜合評價:______ 排名:_________2. 經營績效分析類別上季排名累計排名綜合表現(xiàn)財務表現(xiàn)市場表現(xiàn)投資表現(xiàn)成長表現(xiàn)3. 本期市場營銷情況區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有4. 主要競爭對手分析區(qū)隔青少年中老年商務人士區(qū)域華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有5. 主要競爭對手分析競爭對手區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)6. 主要競爭對手產能分析競爭對手青少年中老年商務人士所有生產線數(shù)量生產線數(shù)量生產線數(shù)量生產線數(shù)量合計7. 所有產品盈利能力分析區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有8. 管理問題分析類別存在問題改進策略財務管理方面市場營銷方面產品研發(fā)方面生產制造方面綜合9. 系統(tǒng)思考n 如何對競爭對手進行系統(tǒng)分析?針對競爭對手的變化如何進行戰(zhàn)略調整?第八季模擬經營練習1. 重要經營數(shù)據銷售收入預測:_______萬元 實際收入:_______萬元 排名:______本期盈利預測:_______萬元 實際盈利:_______萬元 排名:______財務凈資產:________萬元 排名:_________累計市場份額:______% 排名:_________累計綜合評價:______ 排名:_________2. 經營績效分析類別上季排名累計排名綜合表現(xiàn)財務表現(xiàn)市場表現(xiàn)投資表現(xiàn)成長表現(xiàn)3. 本期市場營銷情況區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有4. 主要競爭對手分析區(qū)隔青少年中老年商務人士區(qū)域華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有5. 主要競爭對手分析競爭對手區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)銷量(箱)份額(%)6. 主要競爭對手產能分析競爭對手青少年中老年商務人士所有生產線數(shù)量生產線數(shù)量生產線數(shù)量生產線數(shù)量合計7. 所有產品盈利能力分析區(qū)隔青少年中老年商務人士所有區(qū)域毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)毛利(萬元)毛利率(%)華東市場華南市場華北市場華中市場東北市場西南市場西北市場所有8. 經營績效總結財務表現(xiàn)分數(shù):公司第一季第二季第三季第四季第五季第六季第七季第八季累計市場占有率:公司第一季第二季第三季第四季第五季第六季第七季第八季累計綜合評價:公司第一季第二季第三季第四季第五季第六季第七季第八季9. 內部經營管理問題總結類別存在問題啟發(fā)與思考財務管理方面市場營銷方面產品研發(fā)方面生產制造方面綜合10. 系統(tǒng)思考n 總結模擬運營的得失成敗,思考在整個運營過程中,從戰(zhàn)略、營銷、生產、財務、研發(fā)、溝通等方面分析,我們哪些做的不好?哪里做的比較出色?競爭對手做的好的地方有哪些?——高校大學生能力提升訓練系列課程——《創(chuàng)業(yè)之星-大學生創(chuàng)業(yè)模擬實驗室》《經營之道-企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)》《用人之道-人力資源電子對抗系統(tǒng)》《流通之道-商業(yè)物流電子對抗系統(tǒng)》《理財之道-財務管理電子對抗系統(tǒng)》
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