【正文】 象 培訓(xùn)講師 時(shí)間安排安全施工培訓(xùn) 全體勞務(wù)人員安全總監(jiān)開工前文明施工和環(huán)保培訓(xùn)全體勞務(wù)人員安全總監(jiān)開工前特殊工種培訓(xùn)特殊工種職工安全站開工前施工紀(jì)律培訓(xùn)全體勞務(wù)人員安全總監(jiān)開工前其它專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底專業(yè)工種人員相關(guān)工程師開工后第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系為了保證工程質(zhì)量。我們質(zhì)量管理的直接目的是：保證和提高各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，交付業(yè)主滿意的工程。質(zhì)量管理工作中的技術(shù)組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也是提高經(jīng)濟(jì)效益的保證，這與我公司的求成本節(jié)約、求企業(yè)信譽(yù)、求經(jīng)濟(jì)效益和社會綜合效益的宗旨相一致，所以無論是為業(yè)主著想或是為企業(yè)自身利益考慮，確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，為此我公司工程指揮部針對本工程具體情況，建立了完善的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢查員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下到所屬各班組進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，這樣既能保證項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，又能防止管理混亂。質(zhì)量管理體系中各部門、各責(zé)任人必須明確其職責(zé)，只有實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，才能建立正常的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，才能加強(qiáng)對設(shè)備、工具、原材料和技術(shù)工作的管理，才能統(tǒng)一工藝操作。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制不僅能提高各工序的工作量，還能提高各專業(yè)管理的工作質(zhì)量，把各方面的隱患消滅在萌芽之中，防止工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。二、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量，使效率、速度標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一流水平，我公司擬采取全面質(zhì)量管理措施，應(yīng)用ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理。1）按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)系列建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系。組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：技術(shù)員副組長：質(zhì)檢員副組長：施工員組員：土建班長組員：水暖班長組員：鋼筋班長組員：木工班長組員：電工班長2）質(zhì)量保證體系見下圖 第二節(jié) 質(zhì)量管理制度加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，所配備各專業(yè)專職質(zhì)檢人員，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！拔宀粶?zhǔn)”：無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工?！鞍蚜P(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。（1）在主體結(jié)構(gòu)施工中建立混凝土“澆灌令”簽認(rèn)制度。（2）制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級技術(shù)人員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊。（3）開展強(qiáng)化精品意識、爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（4）強(qiáng)化對施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫?，以?shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制。（5）建立質(zhì)量例會制度，每周召開1—2次，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開展群眾性的QC小組活動。（6）嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，對不合格的材料，決不允許在工程中使用。（7）認(rèn)真組織計(jì)量檢測工作，做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。（8）制定質(zhì)量獎罰制度，實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（9）根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定各分項(xiàng)工程的施工細(xì)則，制定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測手段。各分項(xiàng)工程開工前，進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。（10）對主要人員及工種組織圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理大綱的學(xué)習(xí)交底并督促執(zhí)行，以確保施工質(zhì)量。（11）對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工藝（結(jié)構(gòu)、外觀、砼、吊裝、精裝修的處理），設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。（12）與工程監(jiān)理密切配合搞好質(zhì)量管理工作，做好事前質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量控制，竣工過程質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收等工作。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施1． 明確質(zhì)量目標(biāo)，分解質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。2． 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量監(jiān)督、評審小組，工程創(chuàng)優(yōu)小組和全面質(zhì)量管理小組，在項(xiàng)目部設(shè)立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。3． 樹立全員質(zhì)量意識加強(qiáng)對施工人員全面、系統(tǒng)、全方位的質(zhì)量教育，使“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想成為廣大職工的自覺行為，嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程，同時(shí)要積極開展QC小組活動。本工程擬成立混凝土施工、砌體工程、外墻飾面工程三個QC小組、QC小組根據(jù)所擔(dān)負(fù)的工作內(nèi)容開展技術(shù)攻關(guān)活動，解決工程施工中遇到的難點(diǎn)問題；同時(shí)，通過每一循環(huán)的QC活動，改進(jìn)施工方法和操作工藝，在生產(chǎn)過程中提高全員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。4． 充分發(fā)揮總工程師和質(zhì)量安全科的作用，對質(zhì)量實(shí)行一票否決制度，堅(jiān)持自檢與專業(yè)檢查的程序，對項(xiàng)目過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對關(guān)鍵工序必須有專人檢查指導(dǎo)，確保每道工序質(zhì)量都處于受控狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)整體的質(zhì)量目標(biāo)。5． 對各分項(xiàng)工程或工序要先樹立樣板工程或樣板工序，如架子工程、模板工程，先做樣板，以樣板領(lǐng)路，以后各分項(xiàng)施工中互相觀摩、不斷改進(jìn)、以達(dá)到提高質(zhì)量的目的。6． 施工記錄、檢查驗(yàn)收記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等所有質(zhì)量記錄，必須按時(shí)完成，妥善保管，為竣工交驗(yàn)積累大量的原始資料，為編制竣工資料做好準(zhǔn)備。7． 針對質(zhì)量保證實(shí)施過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，如材料采購材料檢驗(yàn)、施工過程中的模板、鋼筋及砼工程等，制定如下保證質(zhì)量具體措施：1）原材料質(zhì)量保證措施（1）材料采購 本工程材料采購主要施工材料為甲供材料（2）原材料的檢驗(yàn) ① 對進(jìn)場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對進(jìn)場不合格品的材料及時(shí)清理出場。②工作程序?yàn)榱吮ＷC用于工程的物質(zhì)滿足規(guī)定的要求，所有物質(zhì)進(jìn)場后都必須先行接受檢驗(yàn)或試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能允許使用。進(jìn)場物資的取樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)。材料進(jìn)場后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同內(nèi)容事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購負(fù)責(zé)人及時(shí)與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。材料員根據(jù)采購合同及貨單核對到場物質(zhì)數(shù)量并檢查合同要求或通常要的各種證明文件是否齊全。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定時(shí)，材料員可拒收該批物資并通知甲方采購員退貨。在送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證明及物質(zhì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的，材料員在驗(yàn)收單上簽字。如合同規(guī)定某項(xiàng)物資須由獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。進(jìn)場材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，需經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)場物資的準(zhǔn)用令。否則，進(jìn)場材料不允許在工程中使用。 2）施工過程質(zhì)量保證措施（1）模板工程 。 。 、剛性和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的下沉和變形。模板內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。 ，在澆灌砼過程中派專人經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修整牢固。e．模板安裝和預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的允許偏差和檢驗(yàn)方法必須符合有關(guān)規(guī)定。模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和砼的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。 f．配制木模板尺寸時(shí)，要考慮模板拼裝接合的需要，適當(dāng)加長或縮短某一部位長度。（2）鋼筋工程a．嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋工程施工規(guī)范。鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)口鋼筋焊接前必須進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)和焊接試驗(yàn)。b．鋼筋綁扎后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、錨固長度、形狀是否正確，特別要注意檢查負(fù)筋的位置。c．保證鋼筋綁扎牢固，無松動、變形現(xiàn)象。d．鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。e．鋼筋采用焊接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)焊接接頭應(yīng)相互錯開?？v向受力鋼筋焊接接頭連接區(qū)段的長度為35d（d為縱向受力鋼筋的較大直徑）且不小于500mm。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求：當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）在受拉區(qū)不宜大于50%；（2）接頭不宜設(shè)置在有抗震設(shè)防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)；當(dāng)無法避開時(shí)，對等強(qiáng)度高質(zhì)量機(jī)械連接接頭，不應(yīng)大于50%；（3）直接承受動力荷載的結(jié)構(gòu)構(gòu)件中，不宜采用焊接接頭；當(dāng)采用機(jī)械連接接頭時(shí)，不應(yīng)大于50%；如下圖f．鋼筋采用綁扎接頭時(shí)，接頭位置應(yīng)相互錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm。 （L1為搭接長度）凡搭接接頭中點(diǎn)位于連接區(qū)段長度內(nèi)的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)段。同一連接區(qū)段同，縱向鋼筋搭接接頭面積百分率為該區(qū)段內(nèi)有搭接接頭的縱向受力鋼筋截面面積與全部縱向受力鋼筋截面面積的比值。如下圖：（3）砼工程a．嚴(yán)格執(zhí)行砼工程的施工規(guī)范b．砼所用的原材料必須符合以下規(guī)定：水泥必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時(shí)，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)：骨料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。粗骨料最大粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4；水宜用飲用水；外加劑應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后，方可使用；混合材料摻量應(yīng)通過試驗(yàn)確定。c．根據(jù)分部工程的特點(diǎn)，結(jié)合具體條件研究制定合格的砼澆筑方案。d．按需要準(zhǔn)備充足的振動器等機(jī)具設(shè)備并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量。e．砼應(yīng)有符合要求的配合比，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方能正式生產(chǎn)；并嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計(jì)量上料，認(rèn)真檢查砼組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度及攪拌時(shí)間，按要求做好試塊。f．砼原材料按重量計(jì)的允許允許偏差不得超過以下規(guī)定：水泥、外摻混合材料177。2%；粗細(xì)骨料177。3%；水、外加劑溶液177。2%。g．基礎(chǔ)工程澆筑砼時(shí)，應(yīng)清除淤泥和雜物，并應(yīng)有排水措施。h．對模板及其支架、鋼筋和預(yù)埋件必須檢查，并作好記錄，符合設(shè)計(jì)要求方能澆筑砼。j．澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時(shí)，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝前將次層砼澆筑完畢。砼運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不得超過規(guī)范規(guī)定，如超過時(shí)應(yīng)留置施工縫。k．每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。L．當(dāng)采用插入振搗器時(shí)，；振搗有關(guān)輕骨料砼的移動間距不宜大于其作用于半徑；，并避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等；振搗器插入下層砼內(nèi)的深度不小于50mm。對已澆筑完畢的砼，加以覆蓋和澆水，并符合下列規(guī)定：應(yīng)在澆筑完畢后12小時(shí)以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間，必須符合有關(guān)規(guī)定；澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。n．，不得在其上踩踏或安裝模板及架。第六章 安全保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。不發(fā)生二人以上的輕傷事故。不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失200元以上的其他事故。施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，同時(shí)建立和健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員四人，班組長為兼職安全員。組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全員副組長：施工員組員：電工班長組員：架工班長組員：木工班長組員：土建班長 副組長：技術(shù)員組員：水暖班長第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度本工程建立下列安全制度自項(xiàng)目經(jīng)理以下各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)教育制度：對新進(jìn)場的職工進(jìn)行“三級安全教育”對改變工種重新上崗的職工進(jìn)行工種安全教育和崗位培訓(xùn)制度。編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，除施工組織設(shè)計(jì)對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性，施工隊(duì)編制的措施由項(xiàng)目總工程師審批，項(xiàng)目部編制的措施由公司總工程師審批。安全交底制度：施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項(xiàng)目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接受人應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度；對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事上述工程的作業(yè)。安全檢查制度；項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期作安全檢查，平時(shí)作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。安全驗(yàn)收制度：凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可試車或投入使用。安全生產(chǎn)合同制度：項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)隊(duì)與分公司簽定“安全生產(chǎn)合同”、操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽定“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。事故處理“四不放過制度”：事故原因和性質(zhì)不查清不放過、防范措施不落實(shí)不放過、事故責(zé)任者和職工群眾未受教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過。氣象預(yù)報(bào)制度：設(shè)立專人與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，及時(shí)掌握大風(fēng)、暴雨等氣象預(yù)報(bào)，以便采取相應(yīng)措施，避免意外事故發(fā)生。第四節(jié) 安全用電工地臨時(shí)用電從配電間用電纜引出干線，分別通向塔吊、混凝土攪拌機(jī)、提升井架、砂漿攪拌機(jī)、施工樓層。電力線路架設(shè)采用標(biāo)準(zhǔn)混凝土電桿，采用三相五線制，配備2名專業(yè)電工負(fù)責(zé)用電管理。塔吊接地與建筑物永久接地相連，由于塔吊安裝高度超過了建筑物的高度，可以起到防雷作用。所有機(jī)械設(shè)備均按“規(guī)范”接地、接零，安裝漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱在使用過程中，應(yīng)按下列程序操作：送電操作順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱。停電操作順序：開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月檢查一次，對存在的問題及時(shí)維修，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。嚴(yán)禁帶電作業(yè)。停電檢修設(shè)備時(shí)、斷路開關(guān)應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌或派人看守，以免發(fā)生意外傷害。熔斷絲的使用