經(jīng)典培訓(xùn)游戲大全29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色目的：模擬部屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力游戲規(guī)則：1、5人為一組，一人扮演上級(jí)主管的角色，一人扮演直接主管的角色，三人扮演部屬角色；2、任務(wù)分別寫在以下的角色單中，并用信封將角色單裝好分給每個(gè)角色；3、上級(jí)主管與部屬分開(kāi)做，由直接主管擔(dān)任聯(lián)系。4、每組需要共同完成任務(wù)，如果完成任務(wù)舉手示意。5、游戲時(shí)間40分鐘。部屬角色單（一）1、你只可以

2025-04-02 00:11

營(yíng)銷方案知識(shí)匯總29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/20絕對(duì)成交?。。üP記版）序言商業(yè)繁榮，不是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)辦公室有一個(gè)天才，而是因?yàn)槊刻煸绯坑谐汕先f(wàn)的銷售人員在喝茶或喝咖啡的時(shí)候討論如何把業(yè)務(wù)做得更好。商業(yè)之所以運(yùn)轉(zhuǎn)，是因?yàn)槿珖?guó)范圍內(nèi)一天之中就在上千家旅館召開(kāi)了上萬(wàn)次會(huì)議，在那里公司指示、訓(xùn)練或激勵(lì)他們的銷售人員。商業(yè)之所以運(yùn)轉(zhuǎn)，是因?yàn)槊刻於加猩习偃f(wàn)的的銷售人員聚在走廊、咖啡店、辦公室或會(huì)議室推銷他們的產(chǎn)品，自

2025-04-28 20:43

營(yíng)銷策劃知識(shí)匯總29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5音樂(lè)、數(shù)碼、時(shí)尚——2004新年三步曲提案數(shù)碼廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃中心二OO三年十二月十二日前言似水年華真的太快，轉(zhuǎn)瞬間2004匆匆來(lái)臨，回望人生依然留不住曾經(jīng)的期待，數(shù)碼廣場(chǎng)為你點(diǎn)燃心頭積蓄已久的激情！為迎接2004新年的到來(lái)，更進(jìn)一步展現(xiàn)時(shí)尚生活之美，數(shù)碼廣場(chǎng)特別策劃“歌、禮、炫”主題的新年三步曲慶

2025-06-19 04:49

營(yíng)銷管理崗位說(shuō)明書(shū)大全29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、營(yíng)銷副總崗位工資直接下級(jí)費(fèi)用審核崗、賬款管理分崗分析人所轄人員13人分析日期本職：協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)營(yíng)銷預(yù)算管理、費(fèi)用管理、賬款管理、分公司財(cái)務(wù)管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2025-04-08 03:24

定價(jià)策略基礎(chǔ)知識(shí)匯總29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15論企業(yè)集團(tuán)分權(quán)化管理及其內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制的運(yùn)用一、問(wèn)題的提出目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段。能否真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，關(guān)系到改革的成敗。實(shí)踐證明，公司制確實(shí)是現(xiàn)代企業(yè)的高級(jí)組織形式。但是，公司制并不是企業(yè)優(yōu)化機(jī)制的靈丹妙藥。特別是由于我國(guó)企業(yè)在公司化以及集團(tuán)化的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，過(guò)多地存在著非經(jīng)濟(jì)因素和非市場(chǎng)行為，以至出現(xiàn)了較為普遍的企業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張、組

2025-06-20 12:25

教學(xué)課件29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Module5unit2Thereareforty.教學(xué)目標(biāo)：1、能夠聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫本單元的單詞和基本句型。2、能聽(tīng)懂會(huì)說(shuō)“Thereare┄”3、能正確、流利地朗讀對(duì)話。教學(xué)重點(diǎn)：準(zhǔn)確理解對(duì)話中的語(yǔ)句，掌握四會(huì)單詞和基本句型，并能正確書(shū)寫。教學(xué)難點(diǎn)：會(huì)用“Thereareforty”等語(yǔ)句。

2024-11-24 19:08

崗位職責(zé)小資料大全29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/2MIS建設(shè)維護(hù)專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱MIS建設(shè)維護(hù)專員崗位編號(hào)JT－XX－022所在部門信息管理部崗位定員1人直接上級(jí)信息管理部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，完成信息管理部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的建

2025-04-07 21:13

assistantmanager崗位說(shuō)明書(shū)大全29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/TravelConsultant職位描述職位識(shí)別信息職位名稱TravelConsultant所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位LeadTravelConsultant,Operations匯報(bào)職位

2025-05-13 18:59

平衡計(jì)分卡知識(shí)匯總篇29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15煙臺(tái)市工行各部門平衡記分卡指標(biāo)黨務(wù)工作部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算公式或定義權(quán)重建議分?jǐn)?shù)考核者財(cái)務(wù)方面1、費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率（實(shí)際支出的費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用）*100%50%信息來(lái)自財(cái)會(huì)部門的報(bào)告客戶方面黨員發(fā)展1、2003年黨員統(tǒng)計(jì)工作。2、執(zhí)行黨員發(fā)展流程20%

2025-06-23 06:26

行政職務(wù)說(shuō)明書(shū)大全29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】辦公室行政秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政秘書(shū)崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)行政副主任職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助安排公司會(huì)議，會(huì)議通知和會(huì)議布置。工作時(shí)間百分比：30%職責(zé)二職責(zé)表述

2025-05-14 03:30

物業(yè)管理行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)大全29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/保潔員職位說(shuō)明書(shū)職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱物管公司保潔員職位編號(hào)所在部門服務(wù)部職位類型職能崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)環(huán)衛(wèi)綠化主管直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:在環(huán)衛(wèi)綠化主管的指導(dǎo)下，及時(shí)完成市場(chǎng)內(nèi)的工作，協(xié)助市場(chǎng)管理，維護(hù)市場(chǎng)公共環(huán)境衛(wèi)生。職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)關(guān)鍵考

2025-04-07 23:18

通信行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)大全29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】３/3規(guī)劃及科技管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃及科技管理崗位編號(hào)JH-03所在部門發(fā)展計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)發(fā)展計(jì)劃部經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：具體負(fù)責(zé)滾動(dòng)規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的編制工作；負(fù)責(zé)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和零星固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的編制及科技項(xiàng)目管理工作

2025-08-04 06:41

行銷管理專題培訓(xùn)講義29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】消費(fèi)者行為分析消費(fèi)者研究要解答七個(gè)問(wèn)題，即市場(chǎng)的七個(gè)“O”⒈市場(chǎng)由誰(shuí)構(gòu)成(Who)？（家庭主婦）構(gòu)成購(gòu)買者的群體(Occupants)（家中的孩子）⒉購(gòu)買何物(What)？（起居飲食必需品）購(gòu)買的目標(biāo)產(chǎn)品(Objects)（經(jīng)濟(jì)實(shí)惠產(chǎn)品）⒊為何購(gòu)買(Why)？（迎接佳節(jié)）購(gòu)買的目的(Objectives)（慶祝老太爺生日）⒋誰(shuí)

2025-03-26 03:43

考勤管理制度匯總29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考勤管理制度值勤細(xì)則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種，值日又分為星期例假值日與午休值班，悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人，輪流值勤，值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行，但星期例假值日及午休值班，副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時(shí)間，自上午9時(shí)起至下午17時(shí)止，午休值班時(shí)間以其中午休息時(shí)間為限。值夜時(shí)間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班

2025-04-12 23:48

營(yíng)銷方案匯總29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9營(yíng)銷方案第04期2003年3月招商銀行哈爾濱分行 CHINAMERCHANTSBANK招商銀行“一卡通”移動(dòng)手機(jī)自助交費(fèi)宣傳月?tīng)I(yíng)銷

2025-04-26 07:38

促銷管理知識(shí)大全29(完整版)

促銷管理知識(shí)大全29(更新版)

促銷管理知識(shí)大全29(專業(yè)版)

促銷管理知識(shí)大全29(留存版)