企業(yè)員工清潔生產(chǎn)知識培訓教材-資料下載頁
2025-06-23 04:57本頁面
【正文】 健全清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組；健全清潔生產(chǎn)相關(guān)制度；制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃（下一輪審核的考慮、職工培訓、擬實施的項目、新技術(shù)的引進或研發(fā)計劃）；對強制清潔生產(chǎn)企業(yè)名單公布后兩個月內(nèi)開展清潔生審核。結(jié)果報當?shù)乜h以上環(huán)保部門和經(jīng)貿(mào)部門。定期進行清潔生產(chǎn)審核，兩次審核時間不超5年清潔生產(chǎn)審核主體企業(yè)清潔生產(chǎn)核心采用清潔生產(chǎn)技術(shù)清潔生產(chǎn)主要方法開展清潔生產(chǎn)審核清潔生產(chǎn)審核方式企業(yè)自主審核與外部協(xié)助審核相結(jié)合清潔生產(chǎn)自身特點（3個）相對概念；持續(xù)不斷的過程；創(chuàng)新過程清潔生產(chǎn)特點（5個）戰(zhàn)略性；預(yù)防性；綜合性；統(tǒng)一性；持續(xù)性清潔生產(chǎn)的原則（4個）減量化；無害化；再利用；資源化審核步驟審核準備；預(yù)審核；審核；清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生與篩選；方案的決定；編寫清潔生產(chǎn)審核報告6個，如加上持續(xù)清潔生產(chǎn)可以是7個審核準備階段工作宣傳與培訓，爭取領(lǐng)導支持；建立審核隊伍；制定審核計劃領(lǐng)導組長廠長（主管副廠長）或總工程師審核工作小組任務(wù)制定工作計劃；開展宣傳教育；確定審核重點組織實施審核；及是匯報實施情況；收集方案組織實施；編寫清潔生產(chǎn)審核報告；總結(jié)經(jīng)驗、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃審核計劃內(nèi)容各階段的工作內(nèi)容；工作的時間進度；人員安排預(yù)審核階段工作現(xiàn)狀調(diào)研分析；確定審核重點；設(shè)置清潔生產(chǎn)目標；提出無低費方案審核階段工作審核重點物料平衡；發(fā)現(xiàn)物料流失環(huán)節(jié)；找廢棄物產(chǎn)生原因；找物料儲運、生產(chǎn)運行；管理以及廢棄物方面的問題；找與國內(nèi)外先進水平的差距；為方案的產(chǎn)生尋找依據(jù)物料平衡物料輸入總量與輸出總量間相差不得超過5%方案的產(chǎn)生與篩選階段通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制、為下一階段的可行性分析提供足夠（＞3）的中/高費方案方案的可行性評估技術(shù)可行性評估；環(huán)境效益評估；經(jīng)濟效益評估方案的環(huán)境可行性評估廢物排放量的變化；排放物毒性變化；污染物的轉(zhuǎn)移；有無二次污染和交叉污染；是否可以再利用；對安全產(chǎn)生的變化；對操作人員健康的影響方案的經(jīng)濟可行性評估年折舊金額→凈現(xiàn)金流（正數(shù)）→投資償還期N→凈現(xiàn)值NPV＞0→內(nèi)部收益率IRR大于基準收益率影響污染物產(chǎn)生的因素（分成四對比較易記）過程控制與管理；產(chǎn)品與廢棄物；生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝；能源原料與員工廢物產(chǎn)生的原因分析資金來源組織內(nèi)部自籌資金與組織外部借貸資金
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