【正文】 的發(fā)放、施工臨時(shí)用地以及便道使用等問(wèn)題，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、想盡千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，多次召開(kāi)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，縣高速辦、縣直有關(guān)單位參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入溝通、對(duì)話及商討，解決具體問(wèn)題，為施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性施工提供了良好條件。目前，全線臨時(shí)用地已經(jīng)基本解決，控制性工程用地已經(jīng)得到批復(fù)，解開(kāi)了全局工作的“鎖扣”。一種精神在瑞尋建設(shè)工地，看滾滾“鐵流”，聽(tīng)馬達(dá)轟鳴，路人可以感受到一股激情在流淌。而深入其中，更覺(jué)有一種精神在噴涌。為了早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦提出在春節(jié)前的即定目標(biāo)任務(wù)，各參建單位厲兵秣馬，奮勇?tīng)?zhēng)先，不言疲憊。為了加快建設(shè)步伐，各單位的駐地建設(shè)、拌和場(chǎng)建設(shè)、清表、便道修筑等各項(xiàng)工作多管齊下，快步前行，加班加點(diǎn)，測(cè)量人員早出晚歸，常常把施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)食堂。有些千里迢迢地從北方來(lái)到南方的施工人員，不顧南方的濕冷，全身心地投入到瑞尋高速公路建設(shè)之中，不少外地員工近兩個(gè)月還沒(méi)回家。這是一種守土有責(zé)、實(shí)干苦干、拼搏奮進(jìn)的精神。正是這種精神激發(fā)了全線上下破解難題的潛力，讓瑞尋競(jìng)技場(chǎng)好戲連連，驚喜多多。截止到1月15日，瑞尋高速公路A段已經(jīng)完成230萬(wàn)平方米的路基清表，占總?cè)蝿?wù)的64%，主線便道拉通25公里，占總里程的33%，B段已經(jīng)完成155萬(wàn)平方米的路基清表，占總?cè)蝿?wù)的53%，主線便道拉通23公里，占總里程的41%。各施工單位的拌和站、炸藥庫(kù)也正在抓緊修建，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的良好開(kāi)局。1月20日，B9標(biāo)合同段再傳佳音，僅用7小時(shí)就完成了K1568+930K1569+030段的路基土石方試驗(yàn)。 （鄧毅軍）瑞尋短波*2009年12月8日上午，瑞尋高速B段管理部主持召開(kāi)了參建各方見(jiàn)面會(huì)，項(xiàng)目辦副主任兼B段管理部主任陶久選對(duì)如何開(kāi)展下一步施工提出了三個(gè)要求和一個(gè)希望。會(huì)議強(qiáng)調(diào)各參建單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成合力確保瑞尋高速公路建設(shè)的順利完成。（顧水友）* 2009年12月30日至31日及2010年1月2日至5日，由項(xiàng)目辦副主任李新旺和總工吳文清分別帶隊(duì)，對(duì)全線監(jiān)理、施工單位合同履約情況進(jìn)行了第二次履約檢查。從檢查情況看，%%，%%，監(jiān)理單位的人員履約率平均為80%，儀器設(shè)備到位率平均為81%。（鄧毅軍） *瑞尋高速RA監(jiān)理代表處召開(kāi)第一次安全環(huán)保會(huì)議。會(huì)議對(duì)施工中“三廢”治理進(jìn)行了要求，即光、毒、噪聲防治措施要做到位，機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、通風(fēng)裝置和其他物料管理得當(dāng)，特別強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全，在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn)。（居麗娜）*為適應(yīng)集團(tuán)公司新的管理模式，減少管理成本，河北路橋集團(tuán)有限公司B6項(xiàng)目經(jīng)理部成立了項(xiàng)目成本管理辦公室，制定了工程大宗原材料鋼筋和水泥的招標(biāo)文件，在成本辦小組成員的參與監(jiān)督下，在保證供貨質(zhì)量的前提下，對(duì)供應(yīng)商的運(yùn)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金和墊資情況進(jìn)行了綜合分析，最后確定供應(yīng)商，從而降低工程成本。（B6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部） *加強(qiáng)信息化工作的管理，瑞尋高速A2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定了計(jì)算機(jī)操作與管理制度，每臺(tái)計(jì)算機(jī)上都安裝了有效的防病毒軟件，并及時(shí)升級(jí)，確保信息的安全，指定專人定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)與檢測(cè)并做好維修記錄。（黃曉菲） *2010年1月15日8時(shí)3至12時(shí)，安通建設(shè)有限公司瑞尋高速B7標(biāo)項(xiàng)目部28名官兵經(jīng)過(guò)4個(gè)多小時(shí)的英勇奮戰(zhàn)，撲滅了尋烏縣吉潭鎮(zhèn)汗地村森林大火，并設(shè)置了2條200米的隔離帶，保住了萬(wàn)畝山林。(王茂龍)*為了更好的履行合同義務(wù)，RA2駐地辦首先從自身抓起，制定了嚴(yán)格的監(jiān)理內(nèi)部管理制度。管理制度包括考勤、巡視、監(jiān)理旁站、每日早會(huì)、工地例會(huì)、內(nèi)業(yè)整理等16項(xiàng)規(guī)章制度，特別是針對(duì)以往監(jiān)理人員輪休，容易出現(xiàn)工作脫節(jié)，規(guī)定監(jiān)理人員休假要填寫《輪休交接班工作清單》以避免出現(xiàn)工程控制盲點(diǎn)。 （孫宇偉）*A4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部切實(shí)履行合同條款，注重抓好“六項(xiàng)工作到位”：即場(chǎng)地建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、內(nèi)部管理、所有人員、機(jī)械設(shè)備等到位，現(xiàn)以全面做好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。截止到1月6日，已經(jīng)建好了占地面積近4000平方米的駐地，人員到位率達(dá)100%。已進(jìn)入挖掘機(jī)10臺(tái)、壓路機(jī)4臺(tái)、裝載車3臺(tái)、自卸汽車20臺(tái)、人工挖孔設(shè)備15套。（謝國(guó)才）*為迅速掀起第一輪施工高潮，1月10日瑞尋高速B8標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)了第一階段施工動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議部署了第一階段各項(xiàng)施工任務(wù)，確定了年前施工計(jì)劃，要求經(jīng)理部所有參戰(zhàn)人員要咬定目標(biāo)、精心組織、強(qiáng)化管理、科學(xué)應(yīng)對(duì)當(dāng)前不利天氣，為確保全面完成第一階段各項(xiàng)施工任務(wù)起好步、開(kāi)好局。（熊瑞嬌）*瑞尋高速A10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于2010年1月11日召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)，會(huì)上就施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)各工區(qū)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員作了具體詳細(xì)的交底工作，并在會(huì)議結(jié)束后簽定了安全技術(shù)交底。（張小梅） 抄報(bào)：省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)凌成興，省委常委、贛州市委書(shū)記潘逸陽(yáng)，副省長(zhǎng)洪禮和，副秘書(shū)長(zhǎng)朱希，省交通運(yùn)輸廳黨委書(shū)記程受錠、廳長(zhǎng)馬志武、副廳長(zhǎng)許潤(rùn)龍、紀(jì)委書(shū)記江學(xué)功，廳黨委委員、省公路局局長(zhǎng)曹先揚(yáng)，省重點(diǎn)辦主任王前虎、副主任付江斌，省投資集團(tuán)公司總經(jīng)理姚迪明、黨委書(shū)記羅筱玉、副總經(jīng)理劉鋼，省高速公路投資集團(tuán)公司總經(jīng)理謝來(lái)發(fā)抄送：省交通運(yùn)輸廳黨辦、辦公室、基建處、計(jì)劃處、監(jiān)察室、宣傳處、公安處，省投資集團(tuán)公司辦公室，江投路橋投資有限公司辦公室、省公路局宣教處，沿線市縣協(xié)調(diào)辦網(wǎng)址： 郵箱：rxgsgl@ 共印100份13 /