某侗族風(fēng)情文化村-資料下載頁
2025-06-22 21:49本頁面
【正文】 0含內(nèi)部相關(guān)設(shè)施物件15停車場個1綠化型25約2000平方米16沼氣改造1017供電線路7818給排水工程米25002219景區(qū)綜合美化km315含山林(坡)綠化、村內(nèi)居住區(qū)綠化道路景觀綠化，實現(xiàn)綠化、造景相得益彰，豬舍、牛舍搬遷。20其 它15含路牌、路標(biāo)、景區(qū)景點介紹圖等21不可預(yù)計費236合 計690二、資金籌措由項目承辦單位自籌解決總投資額30%計228萬元。向銀行申請貸款解決項目資金30%計228萬元。計劃招商引資解決項目資金30%計266萬元。社會籌資（大寨村）解決項目資金5%計38萬元。第七章 組織管理一、由項目主辦單位派沒共同成立“長安大寨侗族風(fēng)情村”管理委員會，實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。二、管理委員會需12人，其中：高級管理人員3人，地陪導(dǎo)游5人，保安人員2人，園林技術(shù)人員1人，公關(guān)1人。三、民族歌舞表演隊由30人組成。四、人員培訓(xùn)計劃及來源：高級管理人員面向社會公開招聘錄用，導(dǎo)游、公關(guān)小姐從縣成人中等?？茖W(xué)校旅游服務(wù)專業(yè)畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用，園林技術(shù)員選調(diào)。五、管理委員會工作職責(zé)是負(fù)責(zé)整個項目的組織、籌建、實施及竣工后的全面經(jīng)營管理。第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)、縣內(nèi)旅游市場分析，旅游經(jīng)濟(jì)增長速度快，旅游業(yè)已進(jìn)入發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)化時期，并成為蓬勃發(fā)展的我國第三產(chǎn)業(yè)中一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。此項目建成后并入南山省級風(fēng)景名勝區(qū)范疇，每年預(yù)計接待游客10萬人次以上。一、財務(wù)分析：年營業(yè)總收入：①門票收入：8萬人10元/人=②餐飲收入：8萬人15元/人60%=③旅游產(chǎn)品：8萬人15元/人70%=④民族歌舞收入：8萬人20元/人50%=⑤住宿收入：8萬人20元/人60%=利潤：利潤=年營業(yè)總收入年營業(yè)利潤率（30%）=41230%=投資年利潤率= 100%=%投資回報年限= =第九章 結(jié) 論該項目規(guī)劃建設(shè)期為一年，投資回報期為四年，經(jīng)濟(jì)效益高，社會效益顯著。投資小、風(fēng)險低、見效快，屬短、平、快投資發(fā)展項目，符合國家對邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)扶貧開發(fā)投資傾斜政策。綜上所述，該項目總投資760萬元，可在六年內(nèi)短時間收回全部投入，是切實可行的。
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