成本會(huì)計(jì)習(xí)題和答案解析-資料下載頁
2025-06-22 19:58本頁面
【正文】 60=88804．交互分配后的單位成本（對(duì)外分配率）修理車間：5160/（2100100）= ；運(yùn)輸車間：8880/（7500300）=5．對(duì)外分配費(fèi)用：基本生產(chǎn)——修理 1800=4644 ——運(yùn)輸 6600=管理費(fèi)用——修理 200=516 ——運(yùn)輸 600=（七）1．直接分配法修理車間費(fèi)用分配率==基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000=4800（元）行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)用=500=1200（元）運(yùn)輸車間費(fèi)用分配率==基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=9200=9568（元）行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=100009568=432（元）借：制造費(fèi)用 14368 管理費(fèi)用 1632貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本一修理 6000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸 100002．交互分配法：修理車間費(fèi)用交互分配率==2運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)用=5002=1000（元）運(yùn)輸車間費(fèi)用交互分配率=10000/1000=1修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=4001=400（元）修理車間費(fèi)用對(duì)外分配率=（6000+4001000）/（2000+500）=基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)用=2000=4320（元）行政管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)用=500=1080（元）運(yùn)輸車間對(duì)外費(fèi)用分配率=（10000+100400）/（9200+400）=基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用=9200=10120（元）行政管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用=1060010120=480（元）借：制造費(fèi)用 14440 管理費(fèi)用 1560貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理 5400 生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸 106003．代數(shù)分配法假設(shè)每小時(shí)修理成本為X，每噸公里的運(yùn)輸成本為Y， 6000+400Y=3000Y 10000+500X=1000Y 解得 X= Y=運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)用==（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000=（元）行政部門應(yīng)分配修理費(fèi)用=500=（元）修理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=400=（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=9200=（元）行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=400=（元）借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸 —修理 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理 —運(yùn)輸 （八）制造費(fèi)用合計(jì)：1300+4000+1700+1600+500+400+120+1940= 13200 制造費(fèi)用分配率=13200247。22000=甲：7500=4500乙：8500=5100丙：6000=3600（九）廢品成本如下：應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=10=400（元）應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料及動(dòng)力費(fèi)用=200=160（元）應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=200=200（元）應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=200=40（元）廢品凈損失=400+160+200+4050=750（元）1． 將廢品損失的生產(chǎn)成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)：借：廢品損失——甲 800貸：生產(chǎn)成本——甲 800借：原材料 50貸：廢品損失——甲 50借：生產(chǎn)成本——甲 750貸：廢品損失 750（十）原材料費(fèi)用分配率=37500247。300=125 廢品耗費(fèi)原材料=12530=3750 工資福利費(fèi)==1116制造費(fèi)用=74100=5472廢品報(bào)廢損失：3750+1116+5472450=9888不可修復(fù)廢品凈損失：9888750=9138（十一）原材料一次投入：甲產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：320+80=400 人工及制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量為290+10040%+1050%=335 直接材料約當(dāng)產(chǎn)量成本=110 人工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：=20 人工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：=34廢品：950合格產(chǎn)品總成本290（110+20+34）=47560廢品 10110=1050%（20+34）=950=2320完工產(chǎn)品：47560+2320=49880 半成品：100110+10040%（20+34）=13160（十二）==10 甲：10800+44010=15200； 乙：1800+56010=23600==20甲：30020=6000；乙：50020=1000014%=2240 分配率= 甲：300=840； 乙：500=1400：1200+2500+350+1000+1200+4000=10250制造費(fèi)用分配率=：15200+600+840++25883/75 乙成本：+11920+9125= 原材料100=9125 人 工100=11920（十三）分批法 甲：2016++2100=6 6 乙：920+700+480=21004602 3502 2402（十四）+400032000=11000+350=430 完工產(chǎn)品分擔(dān)430=320 在產(chǎn)品分擔(dān)430=110 （4000350）1%= +100= 11000110=10896期初定額 3100 定額差異 100本期：定額成本 40000 原材料脫離定額差異 350 材料成本差異 合計(jì)：定額成本 40000 原材料脫離定額差異 350 材料成本差異 定額多動(dòng)差異 100產(chǎn)成品：定額成本 320000 脫離定額差異 320 定額多動(dòng)差異 100實(shí)際成本 第三階段一、單項(xiàng)選擇題 二、判斷題1.√ 2. 3.√ 4.√ 5.√ 6. 7.三、綜合業(yè)務(wù)題產(chǎn)品生產(chǎn)成本表可比產(chǎn)品產(chǎn)量單位成本總成本計(jì)劃實(shí)際上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際按上年實(shí)際平均成本計(jì)算按本年計(jì)劃成本計(jì)算本期實(shí)際甲乙3035350450345425340415105001575010350148751020014525合計(jì)262502522524725可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析計(jì)劃降低額900 %實(shí)際價(jià)低額1525 專業(yè)整理分享
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