【總結(jié)】........小學(xué)美術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)整理線描1、點(diǎn)線面組成了豐富的形象世界,是一切造型的基本條件。2、選取恰當(dāng)?shù)男蜗蠡蛭矬w作為畫面內(nèi)容叫取景。3、構(gòu)圖又叫布局或經(jīng)營位置,應(yīng)注意物體在畫面中的位置、空間以及線條、色彩等在畫面中的結(jié)構(gòu)組織形式。
2025-04-15 04:55
【總結(jié)】機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)高等學(xué)校教材北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院機(jī)械工程系1機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)主講:趙建琴北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院2機(jī)械制造過程基本知識(shí)主要內(nèi)容?機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)過程簡介?機(jī)械加工工種分類?典型表面的加工方法北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院3機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)過程簡介?機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過程包括?生產(chǎn)
2025-05-05 22:30
【總結(jié)】1課程介紹?What機(jī)械制造是什么??Why為什么要研究??How如何學(xué)習(xí)和研究?三個(gè)W含義產(chǎn)品開發(fā)中位置范圍地位和作用發(fā)展現(xiàn)狀和差距發(fā)展趨勢(shì)課程特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法課程組織體系2機(jī)械制造含義原料產(chǎn)品方法設(shè)備、人機(jī)
2025-01-04 18:43
【總結(jié)】小學(xué)美術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)整理線描1、點(diǎn)線面組成了豐富的形象世界,是一切造型的基本條件。2、選取恰當(dāng)?shù)男蜗蠡蛭矬w作為畫面內(nèi)容叫取景。3、構(gòu)圖又叫布局或經(jīng)營位置,應(yīng)注意物體在畫面中的位置、空間以及線條、色彩等在畫面中的結(jié)構(gòu)組織形式。4、線描即單純的用線條畫畫,在線描中線條有許多變化,如長短、粗細(xì)、曲直、疏密、輕重、剛?cè)岷晚嵚勺兓?。我們?cè)趯懮鷷r(shí),可以通過比較和感受,有目的的
【總結(jié)】機(jī)械制造基礎(chǔ)制造學(xué)院金工教研室第3講常見鑄造合金及鑄件結(jié)構(gòu)工藝性第3講鑄造合金與鑄件結(jié)構(gòu)工藝性n鑄造合金¨掌握鑄鐵組織與性能的特點(diǎn)¨了解常見鑄造合金的組織與性能的特點(diǎn)n結(jié)構(gòu)工藝性¨評(píng)價(jià)鑄件結(jié)構(gòu)工藝性的標(biāo)準(zhǔn):n保證鑄件滿足相關(guān)的力學(xué)性能、使用性能的要求n制造成本最低¨對(duì)
2025-01-02 14:16
【總結(jié)】........1.財(cái)務(wù)管理:企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)收支活動(dòng)的總稱。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn):財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn),在于它是一種價(jià)值管理,是對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的管
2025-06-20 13:11
【總結(jié)】管理與管理學(xué)(第一章)一、管理是什么?(教材第一節(jié)內(nèi)容)1.管理的含義核心詞匯:管理者、組織目標(biāo)、組織資源和活動(dòng)、協(xié)調(diào)幫助理解:泰羅、法約爾、西蒙等對(duì)管理的定義,四層意思2.管理的性質(zhì)二重性:與生產(chǎn)力相關(guān)聯(lián)的自然屬性、與生產(chǎn)關(guān)系相關(guān)聯(lián)的社會(huì)屬性(角色互換有無影響)科學(xué)性:有無客觀規(guī)律以及是否可以被講解、被復(fù)制使用
2024-09-08 05:13
【總結(jié)】高考語文深度基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)整理 高考語文必背深度基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)1 1、欲做精金美玉的人品,定從烈火中煅來;思立掀天揭地的事功,須向薄冰上履過。—《菜根譚》 《菜根譚》是明朝還初道人洪應(yīng)明...
2024-12-07 02:36
【總結(jié)】工程材料與機(jī)械制造基礎(chǔ)知識(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:第一章金屬材料的力學(xué)性能1、?答:σs用于測(cè)定有明顯屈服現(xiàn)象的材料,。2、什么是應(yīng)力?什么是應(yīng)變?它們的符號(hào)和單位各是什么?答:試樣單位截面上的拉力稱為應(yīng)力
2025-06-26 08:49
【總結(jié)】機(jī)械制造基礎(chǔ)知識(shí)選擇題-----------------------作者:-----------------------日期:1.B2.A3.C4.B5.A6.C7.B8.D9.B10.C1.(b)使用專用機(jī)床比較合適。A.復(fù)雜型面加工B
2025-06-19 00:43
【總結(jié)】.....第六講?機(jī)械制造工藝的基礎(chǔ)知識(shí)基本概念一、生產(chǎn)過程和工藝過程?生產(chǎn)過程:機(jī)械產(chǎn)品制造時(shí),將原材料或半成品變?yōu)楫a(chǎn)品的各有關(guān)勞動(dòng)過程的總和,稱為生產(chǎn)過程。它包括:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作(如產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝
2025-06-20 08:06
【總結(jié)】一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第一節(jié)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和研究方法一、勞動(dòng)資源的稀缺性1、人們社會(huì)生活的一個(gè)最為基本的事實(shí)是通過各種消費(fèi)資料以滿足自身的需要。2、構(gòu)成消費(fèi)對(duì)象的消費(fèi)資料不僅僅是有形的物資資料,而且還包括無形的非“物質(zhì)”資料。3、勞動(dòng)資源的稀缺性是相對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的無限需要和愿望而言,是相對(duì)的稀缺性,又具有絕對(duì)的屬性。4、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資
2025-06-28 03:12
【總結(jié)】公共營養(yǎng)師基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)點(diǎn)整理一、公共營養(yǎng)師職業(yè)道德1.道德是內(nèi)在的、非強(qiáng)制性的特殊行為規(guī)范。2.職業(yè)道德的特點(diǎn):行業(yè)性,連續(xù)性,實(shí)用性及規(guī)范性,社會(huì)性和時(shí)代性。3.社會(huì)主義職業(yè)道德的基本規(guī)范:愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。4.社會(huì)主義職業(yè)道德確立了以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義為基本要求,以
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)整理1.財(cái)務(wù)管理:企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)對(duì)資金運(yùn)作的管理。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng):①企業(yè)籌資。②企業(yè)投資。③企業(yè)經(jīng)營。④企業(yè)分配。3.企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系:4.①企業(yè)與投資者。這種關(guān)系是指投資者向企業(yè)投入資本,企業(yè)向投資者支付投資報(bào)酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。②企業(yè)與受資者。是指企業(yè)對(duì)外投資所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。企業(yè)與受資者的財(cái)務(wù)關(guān)系是體現(xiàn)所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資的關(guān)系。③
2024-08-14 15:55
【總結(jié)】機(jī)械制造基礎(chǔ)(上)主講:汪振華辦公室:機(jī)械樓310E-mail:電話:13770654600QQ:168142862023/1/21機(jī)械制造基礎(chǔ)2課程安排?機(jī)械制造基礎(chǔ)(上)(2023秋季)?機(jī)械制造基礎(chǔ)(下)(2023春季)?課程總學(xué)時(shí):7
2025-01-04 18:42